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Conceitos de Legado, Abordagem Humanística, Modelo de Gestão, Administração Pública e Plano Diretor

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1. 
2. Pergunta 1
/1
Do dicionário de significados: “Legado é uma disposição feita em um testamento para benefício de outra pessoa, é deixar algo, de valor ou não, para outra pessoa, e vem do latim, legatos”. Durante a Unidade 1 vimos também, que, a cultura, o hábito, uma tradição, também são considerados como um legado. Mais especificamente vimos que a forma de ver e executar a força de trabalho é influenciado por nossos ancestrais. Vimos também que, executar uma forma de laboro pode ser diretamente influencia pela forma como valorizamos três importantes perspectivas. São elas:
Incorreta
(D) Religiosa Econômica e ... está correta
Ocultar outras opções 
1. 
Religiosa, Psicológica, Tecnológica.
2. 
Econômica, Social, Familiar.
3. 
Social, Educacional, Psicológica.
4. 
Religiosa Econômica e Psicológica.
Resposta correta
5. 
Social, Educacional, Psicológica.
3. Pergunta 2
/1
Quando estudamos as abordagens estruturais da Nova administração estudamos diversos cenários e fatores sociais que influenciaram as mudanças na concepção e operação da administração. É correto afirmar que uma transformação necessária da forma em que as organizações operavam a gestão de pessoas, agora não só limitada aos processos burocráticos de seleção de trabalhadores, treinamentos práticos, controles de pagamentos e frequência, como na visão clássica e mecanicista, mas como uma gestão humanizada, destacando valores da dignidade humana, observando o trabalhador com um ser social composto de sentimentos (visão holística) e que precisa ser motivado independentemente do ambiente em que ele atua era improtelável. E essas mudanças são características da abordagem:
Incorreta
(C) Humanística está correta
Ocultar outras opções 
1. 
Tradicional
2. 
Interativa
3. 
Humanística
Resposta correta
4. 
Burocrática
5. 
Estrutural
4. Pergunta 3
/1
Sabemos que todas as teorias busca melhoria, focam no desenvolvimento e priorizam eficiência, para enfim gerar lucro. Vimos em todas as teorias citadas, que de certa forma algo em sua composição foi fator de influencia na construção de um modelo administrativo mais completo possível e que seja capaz de suprir as necessidades tanto das organizações como das pessoas envolvidas nesse processo.Seguindo essa concepção podemos afirmar que o desenho de um modelo de gestão busca essencialmente:
Correta
(A) previsibilidade, ...
Mostrar outras opções 
5. Pergunta 4
/1
“ Entenda o escândalo de uso político de dados que derrubou valor do Facebook e o colocou na mira de autoridades: Vazamento sem precedentes expôs dados de 50 milhões de usuários e mergulhou empresa em nova crise, pouco tempo depois de comoção sobre disseminação de notícias falsas: O Facebook sofreu um forte abalo no último sábado com a revelação de que as informações de mais de 50 milhões de pessoas foram utilizadas sem o consentimento delas pela empresa americana Cambridge Analytica para fazer propaganda política”. ( Fonte: https://www.bbc.com).
Notícias como essa são dadas a publicidade todos os dias. Afetam empresas privadas como o Facebook e ainda mais empresa públicas, já que deveriam ser administradas a partir dos princípios da administração pública que organizam e orientam seus processos a fim de não permitir ações contrárias ao interesse da sociedade.
Fato que as redes sociais trouxeram a luz da informação as ações da sociedade e com ela – principalmente – as ações dos agentes públicos.
Mas, como sabemos quem cobrar? Sabemos que a estrutura administrativa da gestão pública está dividida em duas partes: A Administração Direta e a Administração indireta.Enumere as opções abaixo utilizando:
1.Administração Direta
2.Administração Indireta
( ) Presidência da República e Ministérios;
( ) instituições com personalidade jurídica própria;
( ) Poderes da União;
( ) Estados e Municípios;
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Correta
(B) 1 – 2 – 1 - 1 
Mostrar outras opções 
6. Pergunta 5
/1
Com as mudanças emergentes fez-se necessário organizar o processo de readequação e transição de gestão para o novo modelo designado pelo Plano Diretor Certo que a tecnologia “tirou o chão” do tradicionalismo dos modelos burocráticos de administração. A globalização trouxe com o crescimento, altos índices de competitividade, novas ferramentas tecnológicas e abertura dos mercados globais, que não jogavam o jogo da estagnação, da morosidade e da burocracia. A ordem era mudar para sobreviver.
Assim, o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado deveria calçar quatro importantes objetivos:
I-Ampliação da governança do Estado.
II-Fortalecimento da Democracia.
III- Limitação da ação do Estado.
IV- Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter local.
V-Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter regional.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Incorreta
(B) As afirmativas I, III, IV... está correta
Ocultar outras opções 
1. 
As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
2. 
As afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
Resposta correta
3. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
4. 
As afirmativas II e V estão corretas. 
7. Pergunta 6
/1
A Administração Pública acontece respeitando cinco princípios básicos. Um deles é o Princípio da Publicidade. Isso porque, todo é preciso prestar contas do capital investido e direcionado para administrar os serviços públicos já que eles vêm de impostos pagos pela sociedade, assim como os agentes políticos devem também prestar contas de seus atos aos seus eleitores. Vejamos então, como se define este princípio:
Correta
(D) É o ato de transparência ...
Mostrar outras opções 
8. Pergunta 7
/1
Quando estudamos as abordagens estruturais da Nova administração vimos que em meados do século XIX houve um modelos Clássico de Administração que imperava absoluto nas organizações. Um dos cenários da época era uma sociedade voltada ao poder produtivo das máquinas, tal segmento deu início a gerenciabilidade baseada na lógica mecanicista. Os trabalhadores ideais eram aqueles que incorporam as características das máquinas: Estabilidade, padronização, previsibilidade e passividade, foram alguns dos fatores que contribuíram pesadamente para a desumanização do trabalho. Estamos falando de um momento vivido pela abordagem:
Incorreta
(E) Estrutural está correta
Ocultar outras opções 
1. 
Humanística
2. 
Interativa
3. 
Tradicional
4. 
Burocrática
5. 
Estrutural
Resposta correta
9. Pergunta 8
/1
Vamos refletir?
AS CONDIÇÕES DE TRABALHO AO LONGO DA HISTÓRIAPor: Josimar Tais“A Revolução Industrial provocou grandes transformações no mundo: a economia transformou-se, pois a atividade industrial passou a ocupar o centro da vida econômica; formaram-se grandes empresas industriais e o trabalho assalariado passou a predominar em toda parte; em outras palavras, impõe-se o capitalismo industrial. A sociedade foi profundamente afetada pelo êxodo rural e pelo crescimento da vida urbana; começaram a formar-se as cidades industriais; ocorreu também um aumento da população mundial; a burguesia industrial se fortaleceu, e começou a ganhar cada vez mais destaque a classe operária. Na política, houve a queda do Estado Absolutista, disputa entre países europeus pelo domínio das colônias na África e na Ásia com o objetivo de obter matérias-primas para a indústria e consumidores para os produtos manufaturados; começaram a aparecer ideias políticas, sociais e econômicas tentando explicar a nova situação e solucionar os novos problemas. A Revolução Industrial enriqueceu muitos capitalistas, mas a grande maioria dos operários vivia em péssimas condições”.Vimos que No começo do século XX, com a consolidação da Segunda Revolução Industrial nas portas das abordagens da administração, foram registrados os primeiros indícios de modelos de gestão realmente voltados à eficiência produtiva.
Mudanças eram emergentes. E elas começaram a acontecer a partir de três tipos de abordagens que no futuro seriam conhecidas como a Administração Moderna. Essas abordagens eram:
Correta
(A) Abordagem Estrutural – ...
Mostraroutras opções 
10. Pergunta 9
/1
Questões fortes de caráter tecnológico exigiram, impulsionaram e despertaram mudanças emergentes no modelo de administração pública no Brasil na década de 90. A Reforma do Estado foi colocada em prática sem possibilidade de retrocesso. Neste processo quatro importantes setores foram imediatamente mobilizados:
1. Núcleo estratégico;
2. As atividades executivas;
3. Os serviços não executivos;
4. A produção para o mercado
Observe o quadro abaixo e enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, fazendo referência à atividade ou objeto do setor referente:
IMG - BQ - ADMINISTRACAO PUBLICA - UN1_v1.JPG
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Incorreta
(C) III – I – IV - II está correta
Ocultar outras opções 
1. 
III – IV - I - II
2. 
II – IV – III - I
3. 
III – I – IV - II
Resposta correta
4. 
I – III - IV - II 
5. 
II – I – IV - III 
11. Pergunta 10
/1
Vimos na Unidade 1 que nossos modelos de gestão vieram influenciados de modelos e linhas teóricas que imperavam em várias partes do mundo. Economia, tecnologia, metas e sistemas de governo em todo globo influenciaram – e ainda influencia a gestão pública no mundo. Mesmo sendo pretéritos, esses reflexos ainda contaram com considerável influência de importantes filósofos, que com suas teorias e descobertas, assinalaram respeitosas marcas na evolução e consolidação das abordagens e modelos administrativos do mundo moderno.Observe o quadro abaixo e enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, fazendo referência ao conceito de acordo com seu pensador:
IMG - BQ15 - ADMINISTRACAO PUBLICA - UN1_v1.JPG
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Correta
(E) IV – II – I - III

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