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apol 1 gestão da inovação e tecnologia nota 70

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Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O conglomerado aeroespacial Embraer está apostando suas fichas no desenvolvimento de produtos e serviços em torno do transporte aéreo urbano. A gigante brasileira está convencida de que este será o próximo grande passo no que diz respeito à mobilidade. Terceira maior fabricante de aeronaves do mundo, atrás apenas da Boeing e da Airbus, com receita de US$ 5,8 bilhões, a companhia lançou seu braço de mobilidade urbana, Embraer X, há dois anos, depois de reconhecer que o setor aeroespacial passará por uma transformação inédita. “A próxima onda de evolução nos transportes mudará a sociedade como a conhecemos. Nosso papel é desenvolver negócios disruptivos no setor aeroespacial antes que outras empresas interfiram na área em que operamos”, diz Antonio Campello, diretor executivo da Embraer X. A Embraer é uma das fabricantes por trás da Uber Air, iniciativa de mobilidade urbana planejada para 2023.
Adaptado de https://www.defesa.tv.br/como-embraer-planeja-vencer-a-guerra-aerea-urbana/
Ao observar a busca da Embraer pelo desenvolvimento de mobilidade urbana aérea percebe-se que o conglomerado está utilizando de:
	
	A
	Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, que decorre da pesquisa científica de caráter básico desenvolvida por universidades ligadas à Embraer.
	
	B
	Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, pois não leva em conta os fatores econômicos que impactam na inovação
	
	C
	Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, pois a inovação é uma espécie de deus-ex-machina exógeno e neutro em relação à Embraer e ao mercado
	
	D
	Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, já que deriva de demanda de mercado observada pela Embraer
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Uma cooperação científica e tecnológica entre a EMBRAER e a Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), nas áreas de robótica autônoma e inteligência artificial, resultou no primeiro teste de uma aeronave autônoma no Brasil. A iniciativa bem-sucedida possibilitou que um protótipo realizasse sozinho a operação de taxiamento, movimentando-se em solo por um trajeto previamente estabelecido e sem interferência humana. Nos últimos seis meses, pesquisadores da EMBRAER e da UFES trabalharam juntos em modelos matemáticos e computacionais de automação, desenvolvimento de softwares, hardwares, kit de sensores a laser, GPS e câmeras, bem como na integração dos sistemas na plataforma aeronáutica. O sistema autônomo de navegação terrestre foi testado em um simulador durante avaliações preliminares, antes da operação real.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: http://www.defesanet.com.br/embraer/noticia/34476/EMBRAER-e-UFES-conduzem-primeiro-teste-de-aeronave-autonoma-no-Brasil/
Pode-se observar na situação a parceria entre dois atores do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (SNCTI). Assinale a opção correta quanto a esses operadores.
	
	A
	Político (EMBRAER) e Operador de CT&I (UFES)
	
	B
	Agência de Fomento (UFES) e Político (EMBRAER)
	
	C
	Político (UFES) e Agência de Fomento (EMBRAER)
	
	D
	Agência de Fomento (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
	
	E
	Operador de CT&I (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Cada vez mais, os setores que não são diretamente afetados pelo crescimento do comércio eletrônico estão sendo desafiados pelas expectativas de seus clientes e pela ascensão dos disruptores, à medida que procuram satisfazer o cliente e conquistar participação de mercado. Habilitado pela tecnologia e vários canais para se envolver com as empresas, o cliente de hoje espera que todos os aspectos de sua vida sejam aprimorados por uma experiência digital. Nessa dinâmica, o cliente deseja poder acessar informações e serviços em vários dispositivos 24/7.Para as empresas que ainda não responderam totalmente a essa demanda, é necessário inovar e desenvolver uma estratégia liderada pelo cliente.
Adaptado de https://www.bie-executive.com/expert-exchange/business-innovation-pros-and-cons-of-the-fast-follower-approach
Para atender a esse cliente a empresa pode adotar estratégias tecnológicas. Observe as afirmativas quanto a essas estratégias
I. A empresa pode adotar uma abordagem Fast Follower que permite que ela evite os erros de outras organizações que inovaram antes dela
II. A empresa pode adotar uma abordagem First Mover, pois ser pioneiro em determinada tecnologia faz a organização se tornar proprietária daquela tecnologia, definindo seu mercado
III. A empresa pode adotar a abordagem fast follower para poder refinar a nova tecnologia sem grandes riscos, já que ele pode observar o mercado e, com base nessa observação, aproveitar os recursos tecnológicos
Assinale a opção correta:
	
	A
	Somente as afirmações I e II são corretas
	
	B
	Somente as afirmações I e III são corretas
	
	C
	Somente as afirmações II e III são corretas
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas.
Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Um dos fundadores da Google passou por uma experiência ruim ao fazer uma busca usando o próprio motor de busca do Google. Em vez de convocar reuniões, ele colocou uma página impressa no corredor da empresa dizendo “ESTES ANÚNCIOS SÃO HORRÍVEIS”. O que se sucede é que um grupo de pessoas, mesmo não sendo responsáveis por alguma área específica, resolveram o problema e em menos de uma semana apresentam uma solução que até hoje é a base do produto principal da empresa: o Google Adwords. A moral é que ter pessoas que se motivam por desafios e que encaram os problemas com uma mentalidade de dono da empresa é um trunfo imenso. Há uma repulsa de toda a empresa pelos Hippos, termo em inglês para hipopótamos, mas que no Google significa Highest-Paid Person’s Opinion, ou seja, a opinião da pessoa com o maior salário. Isso significa que o que é importa é a qualidade da ideia, não quem a sugeriu.
Adaptado de https://blog.convenia.com.br/o-que-o-google-te-ensina-sobre-cultura-organizacional/
O texto, ao relatar um aspecto do trabalho do Google, demonstra que a empresa é referência em cultura organizacional. Assinale qual dos níveis da cultura organizacional da Google está exemplificado no texto:
	
	A
	Artefatos: nível mais superficial, relacionado aos elementos visíveis, incluindo o layout inovador.
	
	B
	Valores: aquilo que os integrantes da organização acreditam intuitivamente e que são as manifestações da cultura.
	
	C
	Suposições Básicas: são ideias assumidas como verdadeiras e, portanto, não são confrontadas ou debatidas nunca.
	
	D
	Normas: regras específicas relacionadas à inovação que influenciam os comportamentos inovadores
Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A inovação aberta (open innovation), processo de inovação compartilhado por diferentes instituições com foco no desenvolvimento de tecnologias, é uma prática adotada pelas empresas há muito tempo e, recentemente, as startups foram incorporadas a esses processos e passaram a integrar a rotina de diversas organizações dos mais diversos setores no Brasil. Esse ecossistema ganhou um novo catalisador, o Programa TechD, lançado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) em parceria com a Softex. Com recursos de até R$ 18 milhões, sua missão é fazer a ponte entre o universo empreendedor e o de pesquisa por meio da integração e da maior convergência entre startups, centros de P&D, universidades e empresas do setor produtivo. No início do mês de abril de 2019, a Softex anunciou a abertura da chamada pública de inscrições para startups, empresas de TIC, grupos de pesquisa e consórcios nacionais e internacionais interessados em fornecer tecnologia para empresas já inscritas no programa dentro de quatro áreas temáticas: IoT, Saúde, Energia e Mobilidade.
Adaptado de https://softex.br/techd-possibilita-que-startups-empresas-de-tic-e-grupos-de-pesquisa-oferecam-suas-tecnologias-a-grandes-empresas/
Esse tipo de ação do Programa TechD está relacionadoao apoio dado a startups em programas nacionais que se viabilizam por meio da:
	
	A
	Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP)
	
	B
	Plataforma Brasil Mais TI
	
	C
	Intensificação da produção de componentes e dispositivos para o SIRIUS
	
	D
	Política nacional de atividades nucleares
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Uma maior aproximação entre as entidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e as empresas de pequeno porte vai ganhar novo impulso, a partir do convênio firmado entre o Sebrae e a Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia (Fortec). O processo se dará da seguinte forma: o Sebrae ajudará a identificar problemas ou demandas existentes nas empresas, como defeitos em máquinas ou sistemas que possam levar a processos mais econômicos de produção. Com base no que for diagnosticado, será identificado um pesquisador, que já atue em algumas das instituições de pesquisa ligadas ao Fortec e desenvolva trabalho relacionado ao que querem essas empresas. A partir daí, será negociado um contrato, no qual a empresa poderá utilizar o serviço realizado pelo pesquisador e resolver seu problema, bem como melhorar a produção.
Adaptado de https://revistapegn.globo.com/Tecnologia/noticia/2017/04/pequenas-empresas-terao-acesso-inovacao-e-tecnologia.html
O processo de aproximação entre a Fortec e as pequenas empresas é um exemplo de:
	
	A
	Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o relacionamento.
	
	B
	Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às pequenas empresas.
	
	C
	Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico.
	
	D
	Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado.
Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Em lugar de compressores, Stefan Seelecke e Andreas Schutze, da Universidade Saarland, na Alemanha, criaram um ar-condicionado impulsionado por músculos - músculos artificiais. Esse condicionador de ar de ciclo frio e quente usa os mesmos músculos artificiais usados há décadas pela robótica. O protótipo mostrou-se três vezes mais eficiente em termos energéticos do que os sistemas de ar-condicionado tradicionais. E o princípio também pode ser usado para fazer geladeiras mais ambientalmente corretas.
Adapatado de https://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=ar-condicionado-futuro-usa-musculos-gerar-calor-frio&id=010170190408#.XNCUXhRKiM8
Esta é uma invenção que pode ter efeitos:
I. Em competição, demanda e mercados para as organizações que trabalham com esse tipo de produto
II. Na organização do trabalho, pois traz melhoria da comunicação e da interação entre as diversas áreas da empresa
III. Na sociedade ao proporcionar sustentabilidade ambiental.
Assinale a opção correta:
	
	A
	Somente a afirmação II é correta
	
	B
	Somente as afirmações I e II são corretas
	
	C
	Somente as afirmações I e III são corretas
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas.
Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O atual marco legal de ciência, tecnologia e inovação, que ficou conhecido como Código de Ciência, Tecnologia e Inovação, altera regras importantes que favorecem a criação de um ambiente de inovação mais dinâmico no Brasil. Dentre essas regras estão a dispensa de licitação para a aquisição ou contratação de produto para pesquisa e desenvolvimento. No caso de obras e serviços de engenharia o valor limite passa de R$ 15 mil para R$ 300 mil.
Tal Código diz respeito a umas das leis relacionadas à inovação tecnológica no Brasil. Assinale a opção correta quanto a essa lei:
	
	A
	Lei 10.973/2004
	
	B
	Decreto 5.563/2005
	
	C
	Lei 11.196/2005
	
	D
	Lei 13.243/2016
Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A Fundação Ezute desenvolve, em parceria com a Marinha do Brasil, o programa de absorção de conhecimento e tecnologia, na Directions de Construction Navales et Services (DCNS) - França, do sistema de combate de submarinos do Programa de Desenvolvimento de Submarinos (PROSUB). A organização adotou o conceito de systems engineering, que oferece uma visão holística em todas as etapas do processo de desenvolvimento de um projeto, com uma abordagem multidisciplinar, combinando conhecimento de diversas fontes. A Fundação Ezute atua no PROSUB com foco na absorção de tecnologia, com objetivo de apoiar a Marinha na manutenção e evolução do Sistema de Combate de quatro submarinos convencionais (propulsão diesel-elétrica) (SBR) e também para o primeiro submarino brasileiro de propulsão nuclear (SNBR).
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: https://www.defesaaereanaval.com.br/aviacao/fundacao-ezute-desenvolve-programa-de-absorcao-de-tecnologia-adotado-no-prosub
Nessa situação de absorção de tecnologia, analise as afirmações que seguem:
I. Directions de Construction Navales et Services (DCNS) é a receptora da tecnologia de sistema de combate de submarinos
II. A Marinha do Brasil é a cedente da tecnologia de sistema de combate de submarinos
III. A Fundação Ezute auxilia a Marinha do Brasil a desenvolver a capacidade técnica para a absorção da tecnologia vinda da Directions de Construction Navales et Services
Sobre estas afirmações, está correto o que se diz em:
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	III, apenas
	
	D
	I e II, apenas
	
	E
	I, II e III
Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A Brace Pharma é uma empresa da EMS fundada em 2013, em Rockville, Maryland, nos Estados Unidos, com foco em trazer terapias inovadoras – voltadas a doenças com um alto grau de necessidade médica não atendida e com opções de tratamento insuficientes – que irão impactar a vida dos pacientes. Totalmente voltada à inovação radical, a Brace Pharma é um grande diferencial competitivo e uma clara demonstração estratégica da EMS visando a consolidação como big pharma. Com a Brace, a EMS reforça sua trajetória de pioneirismo como a primeira empresa brasileira a apostar em inovação radical nos Estados Unidos – país responsável por mais de 70% do desenvolvimento de terapias inovadoras em todo o mundo. Dentre suas várias inovações encontra-se o desenvolvimento de novas terapias para doenças fúngicas potencialmente fatais.
Adaptado de https://www.ems.com.br/brace-pharma.html
A Brace Pharma se diz uma organização de inovações radicais pois:
	
	A
	Terapias inovadoras para doenças são facilmente absorvidas pela concorrência e não trazem uma vantagem competitiva no médio e longo prazo.
	
	B
	Terapias inovadoras para doenças seriam desperdício de recursos da empresa em produtos que estão em mercados esgotados.
	
	C
	Terapias inovadoras para doenças não trazem mudanças significativas de valor para a organização, embora sejam seguras e previsíveis.
	
	D
	Terapias inovadoras para doenças exigem o compromisso da alta direção com a disponibilização dos recursos necessários para sustentar essas ideias radicais.

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