AV2 Motivação, Liderança e Gestão de equipes

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
VITÓRIA DUTRA DE JESUS
TEXTO INFORMATIVO DA EMPRESA ALFA X:
FORMAÇÃO DE EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
RIO DE JANEIRO
2019
VITÓRIA DUTRA DE JESUS
TEXTO INFORMATIVO DA EMPRESA ALFA X:
FORMAÇÃO DE EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
Trabalho apresentado no curso de graduação de Gestão de Recursos Humanos a Universidade Veiga de Almeida – UVA da disciplina Motivação, Liderança e Gestão de equipes.
RIO DE JANEIRO
2019
TEXTO INFORMATIVO PARA OS COLABORADORES DA EMPRESA ALFA X
O princípio para uma equipe de alto desempenho é que esta seja formada por grupos que confiem uns nos outros e estejam comprometidos com o planejamento, todos com o mesmo objetivo, tendo claro e definido o propósito de seu trabalho.
As equipes estão no melhor do seu desempenho quando baseiam ações numa visão comum e num forte senso de propósito em transformar sua visão em realidade, desenvolvem suas relações através de uma comunicação aberta, fortalecem a confiança e o respeito mútuo entre seus membros, a liderança é compartilhada, seus procedimentos são eficazes, criam e inovam a partir das diferenças individuais. 
Uma equipe de alto desempenho mantém um enfoque nos resultados, nos objetivos comuns, tanto no indivíduo como nas organizações, a administração por princípios para a tomada de decisões e soluções de problemas, o trabalho em equipe, a integração das habilidades, o reforço do compromisso total, o uso da produtividade, das diferenças de pensamento e o desenvolvimento do individuo através do fazer, saber fazer e saber estar.
Ela só existe quando os membros são apaixonados pelo que fazem. E para se conseguir isso existem atitudes de liderança que ajudam, como mostrar o objetivo e engajar o grupo, fazendo acreditar no propósito e lutar para alcançá-lo, além de estabelecer metas que as pessoas acreditem ser grandiosas, atingíveis e desafiadoras, estabelecendo estratégias para todas as missões e mostrando para todos os membros.
Liderar pessoas é um desafio para quem lidera e para quem é liderado e aprendemos com a prática, humildade, paciência e muita determinação.
Se o conceito de liderar é complexo, não podemos dizer que ser liderado é menos complexo. O liderado deve também buscar a sua realização, o seu crescimento e a capacitação constante. O grande líder é aquele que pode contar com uma grande equipe. A sabedoria de um líder está em montar uma equipe altamente capacitada, que sinta-se apoiada e com poder para tomar as decisões necessárias.
Quanto ao liderado, ele deve também perceber que o mundo está mudando e que não bastam apenas as competências técnicas, mas acima de tudo a sua capacidade de se auto liderar. Estamos cada vez mais caminhando para uma estruturação horizontal nas empresas e, para isso, não apenas os líderes precisam estar aptos e preparados, mas os liderados também.
Liderança é a capacidade de transformar visão em realidade e grande parte das pessoas têm um líder a quem admira, respeita e no qual espelha seu trabalho, carreira ou vida profissional. 
A criação de equipes de alta performance deve estar sempre alinhada à gestão estratégica da empresa, portanto, a empresa deve estar preparada para fornecer autonomia e responsabilidade aos membros das equipes.
Os líderes são responsáveis por tomar decisões importantes para o futuro da organização e por manter a equipe sempre motivada. Trata-se de um trabalho muito importante e, por isso, é fundamental que ele esteja apto a desempenhar seu papel com segurança e eficiência. Para isso, é preciso aprimorar sua capacidade de liderança e assumir responsabilidades. Porém, também é importante ter em mente que o sucesso é fruto de um trabalho árduo e de muita dedicação, além de foco nas pessoas e nos resultados.
Por isso, é preciso estar em constante busca por novas e efetivas estratégias, para alcançar metas, levando em consideração os desafios, bem como suas potencialidades, talentos, competências e os diferenciais que podem tornar seus planos uma realidade.
Quando um líder transmite confiança, permite que sua equipe possa contar verdadeiramente com ele. No dia a dia, essa segurança pode ser mostrada por meio de decisões firmes e consistentes, através do apoio à equipe em momentos de dificuldades ou desafios, pelas ações e palavras de incentivo, pela confiança do líder ao delegar uma tarefa importante a um liderado e pelo reconhecimento do trabalho bem feito.
Um verdadeiro líder avalia todas possibilidades com cuidado, considerando as consequências e o bem-estar de seus liderados, para que assim possa tomar decisões importantes com maior assertividade e coerência.
Um bom líder entende a mentalidade de seus colaboradores e conhece a capacidade de cada um, usando esse conhecimento para desafiar a equipe e incentivar todos a crescerem cada vez mais. Sabe que sem a colaboração da equipe, suas ideias, conhecimentos, soluções, experiências, visões, opiniões e comprometimento, os resultados simplesmente não existem. Ele respeita o papel de cada um dos seus profissionais, reconhece seu valor individual e coletivo, sempre fazendo questão de mostrar isso a todos.
Referências
Marques, José Roberto. Qual deve ser a postura de um líder? Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/qual-deve-ser-a-postura-de-um-lider/>. Acesso em: 05 nov. 2019.
Duarte, Marcelo Prauchner. O papel do líder na condução de sua equipe. Disponível em: <http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1050>. Acesso em: 05 nov. 2019.
Angelo, Vanderlei. Formação e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/formacao-e-desenvolvimento-de-equipes-de-alto-desempenho>. Acesso em: 05 nov. 2019.
10 passos para formar uma equipe de alto desempenho (Parte l). Disponível em: < https://blog.convenia.com.br/10-passos-para-formar-uma-equipe-de-alto-desempenho-parte-i/>. Acesso em: 05 nov. 2019.
10 passos para formar uma equipe de alta performance (Parte ll). Disponível em: < https://blog.convenia.com.br/formar-equipe-de-alto-desempenho-parte-ii/>. Acesso em: 05 nov. 2019.
Tocha, Ricardo. 6 dicas para formar equipes de alto desempenho. Disponível em: < https://certificacaoiso.com.br/6-dicas-para-formar-equipes-de-alto-desempenho/>. Acesso em: 05 nov. 2019.
Canizares, Meiling. T-Evolution: Construindo equipes de alto desempenho. Disponível em: <http://www.mcanizares.com.br/blog-coaching/t-evolution-construindo-equipes-de-alto-desempenho>. Acesso em: 05 nov. 2019.