Atividade Contextualizada - Gestão de Custos Industriais

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UNINASSAU 
ENGENHARIA DA PRODUÇÃO 
GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS 
LUIZ CARLOS FRANÇA 
WESLEY WANDEBERG SILVA 
 
Respondendo a primeira indagação quanto aos principais gastos descritos nesta 
empresa da atividade, gostaria de focar na parte que fala sobre gastos com horas extras, 
segue abaixo pesquisa relacionado ao assunto. 
 
O que é hora extra? 
 
Hora extra é, conceitualmente, toda a hora de trabalho que excede as horas 
contratuais padrão de cada empresa ou acordo coletivo com o sindicato. 
Nesse sentido, elas podem ser bem comuns para algumas empresas realizarem 
durante um mês. Elas costumam acontecer quando as horas da jornada de trabalho regular 
não são o suficiente para cobrir a demanda de trabalho realizado. 
Podemos ter um bom exemplo das horas extras quando analisamos uma fábrica 
que precisa fabricar mais peças durante uma semana para atender um cliente. Sendo 
assim, é mais fácil e mais seguro que essa fábrica pague um pouco mais para que alguns 
funcionários se dediquem em um tempo além da jornada de trabalho comum. Assim os 
produtos podem ficar prontos a tempo sem precisar contratar terceiros que ficarão apenas 
temporariamente na empresa. Por esse motivo, a legislação aceita que os funcionários 
façam um tempo a mais de serviço e que sejam, claro, remunerados por isso. 
 
Impacto das Horas Extras nos encargos financeiros 
 
Essa é uma questão muito importante quando falamos de Projeção Horas Extras. 
Os gastos com Horas Extras vão além dos gastos salariais e dos 50% de acréscimo na 
folha do funcionário. Logicamente, os impactos financeiros dessas horas extras afetam o 
fator tributário da empresa. 
Em geral, todo bolo salarial deve ter incidido sobre ele os tributos. Logo, para que 
os cálculos da Projeção de Horas Extras e de Encargos estejam os mais corretos possíveis, 
devemos considerar nossa Projeção de Horas Extras como pilar para o salário base que 
será utilizado para os cálculos de encargos sociais do funcionário. Portanto, FGTS, INSS 
 
e afins deverão ter sua base de cálculo alterados para que passem a utilizar também as 
Horas Extras para realizar os cálculos. 
 
Bom, dando continuidade a atividade, utilizando como parâmetro a indústria que 
trabalho, afirmo ao dizer que o setor de compras dá suporte ao estoque e 
consequentemente ao seu controle, voltada para o ramo da confecção, a minha empresa 
não possui somente ligação entre setor de compras e estoque, tendo ligação também com 
o setor comercial através da ferramenta SAP, um ERP muito utilizado pelas 
multinacionais em sua gestão de controle. 
Agora no que se refere a interferência do RH no controle da mão de obra, posso 
dizer que para resolver uma questão que vinha nos atrapalhando muito foi utilizado, 
através do RH, o controle de pontos dos funcionários, como se dava isso? 
1º passo: Durante todo o ano é feito um estudo de pontualidade e faltas dos 
funcionários; 
2º passo: Criar uma lista onde constará quais são os funcionários com o pior 
histórico de presença; 
3º passo: Comunicar a diretoria quem são os piores 5% da lista; 
4º passo: Possível desligamento destes funcionários, se assim acharem viável. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS 
 
FRANCO R. Projeção de Horas Extras: como e quando usar em sua empresa. Treasy, 
2016. Disponível em: <https://www.treasy.com.br/blog/projecao-de-horas-extras/> 
https://www.treasy.com.br/blog/projecao-de-horas-extras/