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Impresso por Wesley, CPF 101.390.934-86 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 02/12/2019 14:49:39 Página 1 de 2 GRADUAÇÃO EAD SEGUNDA CHAMADA 2018.1B 30/06/2018 QUESTÃO 1. O mapeamento de fluxo de valor é feito seguindo uma ordem de etapas para sua correta implantação. Sobre essas etapas, analise os itens abaixo. I. O mapeamento deve ser feito conforme a demanda da empresa em otimização. II. Identificar de forma prática os fluxos lógicos e físicos para o desenvolvimento do mapeamento, coletando as informações do estado atual ao caminhar pelo processo. I II . Análise dos desperdícios gerados durante a produção, para uma melhoria sistemática e contínua ao longo do fluxo de valor. Está(ão) correto(s): R: I, II e III. QUESTÃO 2. Qual das alternativas abaixo não está relacionada ao processo de gestão de demanda? R: Determinação de parâmetros de qualidade do produto. QUESTÃO 3. Dentre as alternativas abaixo, qual não está de acordo com os objetivos do Sistema Toyota de Produção? R: Diminuição das margens de lucro. QUESTÃO 4. Uma determinada operação em um processo produtivo possui um tempo de ciclo de 95 segundos. Os dados da empresa mostram que o takt da operação para essa operação é de 34 segundos por peça. Qual a quantidade de operadores necessários para realizar essa operação e nivelá-la com relação ao takt time da empresa? R: 3 operadores. QUESTÃO 5. Em uma indústria, a jornada de trabalho é de 8 horas por dia de trabalho. Todos os dias os operadores seguem uma rotina semelhante de realizar uma reunião inicial de 10 minutos e uma limpeza no fim da jornada que também dura 10 minutos. Além disso, é esperado que 30 minutos dessa jornada sejam perdidos para que os operadores realizem suas necessidades. O tempo de preparação das máquinas como set up é de 15 minutos ao dia. Considerando uma demanda de 50 unidades por jornada para cumprir os contratos vigentes, qual o takt time desse processo? R: Takt time = 9,3 minutos/unidade. QUESTÃO 6. Se for feita uma comparação entre os sistemas MRP e JIT são verificadas várias diferenças entre os dois, apesar de terem finalidades semelhantes. Assinale a alternativa que faz a correta associação do sistema indicado com o elemento apresentado. R: O JIT se apo em sistemas visuais de controle. ia QUESTÃO 17. São elementos básicos do JIT: R: Tempo de preparação, layout, qualidade. QUESTÃO 8. Assinale a alternativa correta sobre o sistema Tambor, Corda e Pulmão, forma de operacionalizar o OPT. R: Corda: o trabalho da linha é puxado pela corda no ritmo do tambor, e não pela capacidade instalada. QUESTÃO 9. Sobre a evolução do sistema MRP até o ERP, analise os itens abaixo. I. O MRP surge para auxiliar na previsão de necessidades de materiais de demanda independente em fábricas. II. O MRP II estende as ideias e técnicas do MRP para os setores financeiros e de marketing, ligando esses setores ao plano mestre de produção. I II . O ERP estende as ideias do MRP II para todos os setores da empresa, tendo agora uma forma de integrar todos os recursos dela dentro de um único sistema. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AVANÇADA Impresso por Wesley, CPF 101.390.934-86 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 02/12/2019 14:49:39 Página 2 de 2 Está(ão) correto(s): R: Apenas II e III. QUESTÃO 10. Dada a estrutura analítica de produto abaixo: Se a demanda pelo produto A for estimada em 2000 unidades, quantas unidades do componente E serão necessárias para suprir essa demanda? R: 8000 unidades.
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