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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Pergunta 1 /1 Existem alguns pontos que os administradores das Organizações devem ficar atentos com a concorrência. Marque a afirmativa correta, referente a concorrência. Correta (E) Os pontos fortes e fracos... Mostrar outras opções 1. Pergunta 2 /1 Escolha a alternativa que representa a sequência correta dos números que representam as atribuições de Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico – Fatores externos. 1-Gestão Estratégica 2- Planejamento Estratégico Incorreta (E) Elaborar estratégias de ... está correta Ocultar outras opções 1. Monitorar resultados relativos a preços, promoções e qualidade; 2. Estruturar as áreas da organização de forma a manter os resultados, qualidade, efetividade e especialização dos recursos humanos e tecnológicos envolvidos; 3. Estruturar sistemas de medições financeiras, de produção, de vendas e satisfação e outros necessários ao planejamento de novas medidas; 4. Avaliar os aspectos de publicidade da marca e suas especificações; 5. Elaborar estratégias de Marketing para adequação dos produtos e serviços ao mercado. Resposta correta 2. Pergunta 3 /1 O que diferencia uma Organização Física de uma Organização Virtual? Correta (C) Nas Organizações Físicas... Mostrar outras opções 3. Pergunta 4 /1 Complete os espaços em branco, com as palavras que conceitua uma empresa terceirizada. “As empresas terceirizadas surgiram a partir da necessidade em _____________ custos, manter o foco na sua atividade principal e manter-se _________________ no mercado global.” Correta (D) Reduzir, Competitiva Mostrar outras opções 4. Pergunta 5 /1 Uma Organização possui critérios internos de avaliação e escolha dos seus fornecedores. Assinale a resposta que representa este critério. Correta (D) Capacidade de Logística, ... Mostrar outras opções 5. Pergunta 6 /1 Marque a alternativa que representa a sequência correta dos números que representam as atribuições de Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico – Fatores externos. 1-Gestão Estratégica 2- Planejamento Estratégico Correta (D) Avaliar os produtos ou ... Mostrar outras opções 6. Pergunta 7 /1 Assinale a alternativa que traz corretamente a associação das estruturas organizacionais: ()Estrutura Funcional; ( )Estrutura Linha-staff; ()Estrutura Linear. 1.- Configuração em forma de pirâmide, onde existe um único superior para vários subordinados; 2.- Configuração onde cada subordinado possui uma especialização e subordina-se a vários superiores ao mesmo tempo; 3.- Configuração onde os responsáveis pelas atividades de assessoramento, planejamento, controle e consultoria. Correta (C) 2 – 3 – 1 Mostrar outras opções 7. Pergunta 8 /1 Quais são os tipos de concorrentes que podemos identificar no mercado? Correta (C) Diretos, Indiretos Mostrar outras opções 8. Pergunta 9 /1 Assinale a alternativa que possui a sequência correta dos números que representam as atribuições de Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico - Atribuições. 1-Gestão Estratégica 2- Planejamento Estratégico Incorreta (A) Formular objetivos. está correta Ocultar outras opções 1. Formular objetivos. Resposta correta 2. Criada pelos administradores de uma Organização; 3. Colocar as ações em prática; 4. Manter as atividades e cronogramas; 5. Manter a Organização focada nos resultados; 9. Pergunta 10 /1 Como o objetivo principal da Organização é fidelizar clientes em sua base (carteira de clientes), esta direciona um montante significativo dos recursos internos no investimento de quais áreas? Incorreta (C) Tecnológico, Marketing, ... está correta Ocultar outras opções 1. Estratégico, Administrativo, Recursos Humanos. 2. Financeiro, Recursos Humanos, Administrativo; 3. Tecnológico, Marketing, Financeiro; Resposta correta 4. Marketing, Contabilidade, Estratégico; 5. Financeiro, Qualidade, Marketing;
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