Avaliacao Virtual_MBA Gestao de Projetos - Gestão de integração e escopo

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05/02/2020 Kosmos · Kosmos
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Gestão de integração e escopo
Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final.
Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Uma grande organização fornecedora de infraestrutura está no momento de executar
um projeto de implantação de um backbone (rede de cabos e terminais que disponibiliza
canais de transmissão de voz, dados e imagem).
Qual estratégia você adotaria para execução deste projeto?
Alternativas:
Código da questão: 38745
Melina faz parte da equipe de inovação de produtos de sua empresa. Ela foi incumbida
de levantar os novos atributos do produto. O seu produto é vendido mundialmente. Ela
precisa levantar os requisitos das partes interessadas:
I. Do consumidor local.
II. Dos engenheiros de desenvolvimento e operação da sua empresa.
III. Dos consumidores globais.
Melina conhece as seguintes técnicas de coleta de requisito:
A. Entrevistas
B. Brainstorming
C. Protótipo
D. Delphi
E. Questionário
Assinale a única alternativa que indica a sequência das ferramentas mais apropriadas para
coleta de requisitos das partes interessadas.
Alternativas:
Subdividir a fase de execução em segmentos, trabalhar com mais equipes de
execução e em trabalho paralelo. CORRETO
Ao final da primeira fase, é definida a solução para execução das fases seguintes.
Estabelecer uma operação experimental e assistida.
Repartir e aprovar fase por fase, após um balanço sobre os custos de implantação de
cada fase.
Realizar a fase de concepção em um projeto piloto.
Resolução comentada:
Em projetos complexos, sugere-se que se trabalhe com mais equipes e em
atividades em paralelo. Um projeto piloto é indicado para execução de produtos
inovadores. Utiliza-se a estratégia de fazer operação assistida quando a incerteza
está sobre a operação. Quando há dúvida sobre que metodologia usar, executa-se a
primeira fase para obter resultados e decidir como executar a segunda fase. Aprovar
fase a fase diminui o risco sobre a falta de garantia da fonte de investimentos.
Brainstorming; questionário; entrevistas.
Questionário; Delphi, protótipo.
Entrevistas; Delphi; questionário. CORRETO
Entrevista; questionário; Delphi.
Delphi; brainstorming; protótipo.
Resolução comentada:
As ferramentas mais apropriadas para coleta local são: entrevistas, brainstorming.
Para coletar dados de requisito junto a especialistas é o Delphi. Já ao público de
consumidores globais, devido à dificuldade da distância, fuso horário, etc. sugere-se
o uso de questionários.
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Código da questão: 38767
As habilidades pessoais, também conhecidas como ___________, permitem que o gerente
de projetos mantenha as expectativas das partes interessadas, alinhadas ao ________. Os
__________, ou seja, as habilidades técnicas levam o gerente de projetos a conduzir o projeto
para resultados eficientes.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas.
Alternativas:
Código da questão: 38734
No grupo de processos de execução do projeto, julgue as afirmações abaixo e marque
(V) para verdadeiro ou (F) para falso.
( ) Para fechar uma lacuna de competência de um recurso, o gerente de projetos seleciona
e assina contrato com um terceiro.
( ) Durante a execução do projeto, o gerente de projetos controla a qualidade da entrega.
( ) Na fase de execução, o gerente de projeto proporciona treinamento para a equipe e
administra as suas atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
Código da questão: 38748
Marque as afirmações abaixo com (V) para Verdadeiro ou (F) para falso.
( ) O abandono de um projeto caracteriza um encerramento prematuro.
( ) No encerramento de um projeto fracassado realiza-se as atividades de encerramento.
( ) O encerramento normal é a designação que se dá aos projetos que terminam dentro do
planejado.
( ) Projetos complexos de longa duração são ditos projetos perpétuos, com encerramento
sem fim.
Assinale a única alternativa que possui a sequência correta:
Alternativas:
Auto eficiência; objetivo do projeto; soft skills.
Soft skills; objetivos pessoais; hard skills.
Autoconhecimento; objetivo do projeto; soft skills.
Soft skills; objetivo do projeto; hard skills. CORRETO
Autoconhecimento; objetivos pessoais; hard skills.
Resolução comentada:
Soft skills são habilidades pessoais que dão suporte aos relacionamentos com as
pessoas e facilitam conduzi-las ao alinhamento com o objetivo do projeto. Hard
skills são habilidades técnicas.
F; V; V.
F; F; V.
V; F; V.
F; V; F.
V; F; F. CORRETO
Resolução comentada:
O gerente de projetos conduz as aquisições de serviços de terceiros, fornecendo os
requisitos para a seleção, cabendo a área de contratação de serviços da organização,
fazer a formalização contratual. Durante a execução, a qualidade é gerenciada com
identificação de processos não eficazes e de baixa qualidade. Desenvolver e
gerenciar a equipe é responsabilidade do gerente de projetos.
F; F; V; V.
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Código da questão: 38758
O processo monitorar e controlar o trabalho do projeto possui entradas, ferramentas e
saídas.
São saídas deste processo:
I. O cronograma do projeto, com duração de atividades e suas dependências.
II. A solicitação de mudança para correção dos desvios do projeto ou melhoria dos
processos.
III. Resultado da técnica do valor agregado.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
Código da questão: 38751
Uma editora inicia o projeto de elaboração de um livro técnico, cujo requisito é que o
tema seja sobre Sustentabilidade para faculdades de primeira linha. Considere a EAP da
produção deste livro:
1 Livro didático
1.1 Estudo
1.2 Detalhamento
1.3 Redação
1.4 Revisão
1.5 Impressão
1.6 Finalização
Ao final da fase de detalhamento, o editor verifica por meio de uma pesquisa com o
público que este livro tem um potencial de venda em um público de menor poder
aquisitivo. O editor pede, então, que o livro seja elaborado também com uma capa e papel
de impressão mais popular.
Assinale a única alternativa correta:
Alternativas:
V; F; F; V.
V; V; F; F.
F; V; V; F. CORRETO
F; V; F; F.
Resolução comentada:
Um projeto termina prematuramente por exclusão de algumas etapas e não pode
ser abandonado. Em qualquer que seja o tipo de encerramento, é necessário realizar
as atividades de encerramento, pois todo o projeto tem lições aprendidas para que
sirvam de melhoria para os projetos futuros. Os projetos que terminam dentro do
planejamento são ditos com encerramento normal. Os projetos complexos
costumam ser de longa duração, tem um planejamento e um fim determinado neste
planejamento.
I e II.
II e III.
II. CORRETO
III.
I.
Resolução comentada:
O cronograma é uma saída do processo para desenvolver o plano de gerenciamento
do projeto. O resultado da técnica do valor agregado é um diagnóstico do
desempenho do projeto e vai provocar uma saída para este processo: relatório de
desempenho ou solicitação de mudança.
É uma solicitação de mudança no escopo do projeto e o projeto precisa ser
reprogramado.
Há uma necessidade de reprogramação, pois o impacto é pequeno.
O impacto é pequeno, portanto o planejamento permanece o mesmo.
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Código da questão: 38771
Você acaba de fazer seu MBA em Gestão de Projetos. Sabendo disso, seu diretor o
nomeia gerente de projetos para instalação de uma nova linha de envase de suco em
embalagem de 250ml. Os gerentes de produção sabem o que deve compor a linha e
entregam uma lista de compras de equipamentos para você. Já a equipe de suporte à
manutenção afirma que eles têm trabalhadores suficientes e capacitados para montagem.
Isso não seria problema. Nenhuma das partes se compromete a dar um prazo para realizar
os seus trabalhos. Você está situado em uma condição de pressão, pois a sua diretoria
precisa da linha operando em 6 meses. Retomando os ensinamentos do MBA, você resolve
criar um Termo de Abertura do Projeto para diminuir a confusão e conseguir
comprometimento.
Como você pode organizar a iniciação de um projeto?
I. Analisar partes interessadas.
II. Fazer um estudo de viabilidade.
III. Identificar o projeto.
IV. Registrar os dados iniciais do projeto.
V. Fazer reunião de abertura.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
Código da questão: 38735
O encerramento do projeto possui várias atividades. Analise as afirmações abaixo:
I. Coletar requisitos
II. Obter aceite do cliente
III. Mapear riscos
IV. Desmobilizar a equipe
V. Identificar lições aprendidas
VI. Elaborar relatório final do projeto
VII. Determinar orçamento
VIII. Construir linha de base
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
É uma solicitação de mudança de escopo do produto e o gerente de projeto fará um
replanejamento do projeto. CORRETO
Mudança de baixo impacto é resolvida por ações do próprio gerente de projeto.
Resolução comentada:
Houve mudança no requisito do produto. A mudança está na produção do mesmo
livro com qualidade de capa e papel mais popular. Assim, o gerente de projetos
deve solicitar a aprovação desta mudança e adicionar na sua EAP uma fase de
escolha de material de impressão. Uma vez aprovada a solicitação de mudança, o
gerente de projetos fará um replanejamento do projeto.
I; II; III; IV; V.
III; V; I; IV; II.
IV; V; II; I; III.
V; III; I; IV; II.
II; III; IV; I; V. CORRETO
Resolução comentada:
O projeto, para ter sucesso, precisa ser bem inicializado. Para uma melhor
elaboração, é preciso fazer o estudo de viabilidade e decidir se o projeto vai ou não
ser aprovado. Inicia-se o TAP com o nome do projeto e produto final (identificação).
No corpo do documento, coloca-se o escopo macro, custo, data desejada de
término (dados iniciais). Faz-se uma análise das partes interessadas e coloca-se
também no corpo do TAP. Por fim, convida todos os envolvidos para a reunião de
abertura onde o gerente de projetos vai comunicar estas informações e conseguir o
comprometimento de todos nesta realização.
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10)
Código da questão: 38757
Alternativas:
Código da questão: 38755
I; V; VI; VII.
III; IV; VI; VIII.
II; III; IV; VII.
II; IV; V; VI. CORRETO
IV; V; VII; VIII.
Resolução comentada:
As atividades do encerramento incluem: obter o aceite do cliente, desmobilizar a
equipe, identificar lições aprendidas e elaborar um relatório final.
F; V; F; V.
F; F; V; V.
V; V; V; F.
F; V; V; F.
V; F; V; F. CORRETO
Resolução comentada:
A atividade 03 depende que pelo menos 50% do projeto sobre sistemas esteja
aprovado (dependência) e pelas premissas, pode ser antecipado em 01 mês. A
atividade 02 iniciou somente depois do início da atividade 01, mostrando
dependência. Pelas premissas, a atividade 04, para ser iniciada, depende que pelo
menos 30% dos sistemas esteja instalado, não sendo possível iniciar no mesmo
momento que a atividade 03.
Prazo de agendamento: 12/10/2019 - 07/02/2020
Código Avaliação: 7402566
Arquivos e Links
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