NOÇÕES DE EMPREGABILIDADE

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ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE PRESIDENTE VENCESLAU 
TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS
Prof. Wesley Aguiar
HELLEN SORIGOTTI
LARISSA MISSILA
NATHALIA GYORFI
Presidente Venceslau – SP
Junho/2018
NOÇÕES DE EMPREGABILIDADE
O conceito de empregabilidade é o interesse que a organização tem sobre suas qualidades profissionais e como suas qualidades pessoais se encaixam dentro da cultura organizacional. A sua história de vida de maneira geral pode agregar muito a organização, e é isso que torna atrativo, a ponto de fazer parte do quadro de funcionários da mesma.
O dinamismo extremo e uma lista de pré-requisitos exigidos pelo mercado crescem a cada dia no mundo da empregabilidade. A empregabilidade está diretamente ligada à capacidade de gestão da vida e da carreira e isso implica que ser diferentes pode ser a diferença; isso tem ligação com a resiliência, a arte de transformar o ruim em algo que pudesse agregar um lado positivo, de maneira geral você se torna um elemento extremamente importante quando consegue usar das piores coisas que te aconteceu no decorrer da sua vida, se tornando uma pessoa ética, moral e com qualidades excêntricas. 
De outro ângulo empregabilidade também pode ser citado como um Marketing Pessoal, é o ato de se conhecer a ponto de saber vender o que você tem de melhor, é utilizar das suas qualidades, como lealdade, honestidade, competência, pontualidade, assertividade, conhecimento com tecnologia, força de vontade, a busca por qualquer organização, onde se é valoriza muito essas qualidades.
Não podemos deixar de citar a questão da aparência, que muito influencia e não deixa de ser parte do Marketing Pessoal, em alguns momentos a maneira de se vestir e se comporta muito influência nas considerações finais de uma contratação, uma boa higienização, uma roupa que diga que você tem uma postura confiável, é crucial nessa etapa.
A empregabilidade é a busca pela estabilidade e crescimento profissional, todos em buscam do mesmo objetivo, mas o caminho que você irá optar pode fazer total diferença, uma qualificação acadêmica, uma qualificação técnica, dentre os requisitos acima citado, podem fazer de você nessa corrida competitiva por um emprego, o ganhador.
EXEMPLO: A LIÇÃO DO ABACAXI
Um funcionário com muitos anos de empresa estava irritado porque um jovem contratado havia pouco tempo foi indicado pelo patrão para uma vaga à qual o antigo empregado pleiteava. Essa vaga implicaria em aumento salarial e responsabilidades equivalentes. Esse funcionário se apresenta ao chefe, mas o patrão não permite que ele comece a expor o motivo de sua entrevista. Ao invés disso, o patrão faz um pedido:
– Há um vendedor de abacaxis parado aí do outro lado da rua. Veja quanto está o abacaxi.
A contra gosto e até um tanto indignado pelo estranho pedido, o funcionário foi e voltou quase uma hora depois, pois havia aproveitado para fumar, tomar café na padaria da esquina e conversar com conhecidos que passavam. Retornando este, o patrão perguntou:
– Qual é o preço unitário do abacaxi pérola?
– Não sei se era o pérola, mas o que ele tem lá custa R$3,00.
– Ele fornece para a empresa?
– Não sei.
O chefe pediu que o funcionário mais velho aguardasse e mandou chamar o mais novo. Apresentando-se este, o chefe pediu para que realizasse a mesma tarefa: saber o preço do abacaxi. Ele foi e voltou em menos de dez minutos. O patrão fez a mesma pergunta:
– Qual é o preço unitário do abacaxi pérola?
– São R$3,00.
– Ele fornece para a empresa?
– Sim. Dei meu cartão e fiquei com o contato dele.
– Ele oferece algum desconto?
– Para compras acima de 100 unidades ele oferece 20% de desconto para o pérola e 25% para o cayenne.
– Em quanto tempo ele entrega?
– Até as 08:00 do dia posterior ao pedido.
– Há mais alguma coisa que eu precise saber?
– Ele também fornece outras frutas e dá descontos conforme a fruta, a quantidade pedida e a disponibilidade.
Após essa última resposta, o chefe se dirige ao funcionário mais antigo e pergunta qual era o assunto do qual este queria tratar. O funcionário responde que não era importante e se retira, humilhado, mas tendo aprendido uma valiosa lição.
COMPETENCIAS TECNICAS
O conceito de competências técnicas, vem da arte de executar tudo aquilo que foi aprendido nas qualificações acadêmicas, treinamentos, pós graduações, entre outras.
O nível de escolaridade do colaborador muito influencia na sua estabilidade e rentabilidade dentro da organização, o mesmo deveria ter a educação formal, compatível com o nível de atuação dele dentro da organização.
É a qualificação técnica, através de algumas maneiras que iremos citar posteriormente:
ESCOLARIDADE – Nível de escolaridade formal exigida para o pleno desenvolvimento das atribuições do cargo. 
TREINAMENTOS – Treinamentos, cursos específicos, habilitações profissionais, especializações, etc., necessários para obter melhores resultados no desempenho do cargo. 
CONHECIMENTOS TÉCNICOS – Conhecimentos essenciais para o pleno desenvolvimento das atribuições do cargo, obtidos através da escolaridade e treinamentos realizados e aplicados e aprimorados em experiência profissional.
Podemos entender as competências técnicas como todas aquelas adquiridas por meio da educação formal, de treinamentos e a partir das experiências profissionais obtidas ao longo da carreira.
São as práticas que ela consegue executar através dos conceitos que foram adquiridos no decorrer da educação formal, entre cursos, graduações, treinamentos, entre outros. A formação da carreira é um ótimo exemplo, você chega no nível profissional exercendo aquilo que foi aprendido nas formações que efetuou para uma ótima atuação.
COMPETENCIAS COMPORTAMENTAIS
Todas aquelas que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades, Subdividido essas competências em cinco grupos: Intelectuais, Comunicativas, Sociais, Comportamentais e Organizacionais.
Intelectuais: são aquelas necessárias para o reconhecimento, análise e solução de um problema e pela capacidade de pensar estrategicamente, agir proativamente, atuar preventivamente e transferir conhecimentos;
De comunicação: são utilizadas na forma de expressão e de comunicação;
Sociais: estão relacionadas com o comportamento do profissional tanto na vida pessoal quanto no ambiente de trabalho;
De comportamento: demonstram a capacidade do profissional de empreender, inovar, tomar iniciativa, criar, aprender, mudar, agir com ética e buscar a qualidade no que faz;
Organizacionais: estão relacionadas com a compreensão das finalidades da organização e das relações dela com a sociedade.
EMPREENDEDORISMO
 
O QUE É EMPREENDEDORISMO?
	Empreender equivale a apresentar novas propostas cuja finalidade trata-se de solucionar dadas problemáticas, assim, cria-se empresas ou produtos para que tais objetivos sejam alcançados. Empreender é algo muito antigo, uma vez que o comércio de mercadoria e bens, sendo atribuída inicialmente ao viajante Marco Polo quando este criou a rota comercial, contudo, passou por longas e significativas transformações ao longo do tempo, a palavra empreendedorismo, popularmente a “arte de empreender”, sempre foi conhecida no linguajar popular como “negócio próprio”.
	Segundo o SEBRAESP, a maior parte dos empreendedores tem idade entre:” 
 O grupo dos empreendedores é formado principalmente por indivíduos que tem entre 35 e 44 anos (25%) e 45 e 54 anos (25%). Logo depois estão os que tem entre 25 e 34 anos (19%). Os mais jovens, que tem entre 18 e 24 anos, representam apenas 5% do total. Abrir o próprio negócio ou empreender, é identificar oportunidades fazendo-as ser negócio lucrativo. As empresas por sua vez tem o papel de constante inovação transformando conhecimento em produtos, bens e serviços visando sanar integral ou parcialmente a necessidade de seus clientes, sem deixar de apresentar a estes diferencial no ramo de atuação, já que a sociedade está em constante transformação coisas que exigem por si só um mercado competitivo e qualitativo em seus produtos oferecidos.
CARACTERÍSTICASDO EMPREENDEDOR
	Além de ter boas ideias o empreendedor deve conhecer o mercado no qual pretende atuar, observando se o que tal empresa propõe realmente condiz com as necessidades do consumidor, suprindo de tal modo parcial ou integralmente as problemáticas impostas pelo mercado. O empreendedor está em constante busca pelo “novo” e mediante tal postura está aberto a arriscar-se no seguimento que irá atuar.
	Diante de tal averiguação de mercado, faz-se necessário o empreendedor portar algumas características, dentre as quais destacamos a capacidade de planejamento; iniciativa e liderança. A capacidade de planejamento diz respeito a estabelecer metas e objetivos, pois, é necessário saber o que busca e o que almeja alcançar, ou seja, onde quero chegar enquanto empreendedor e “dono do próprio negócio”. Portanto, planejamento é fator primordial para todo empreendedor, assim, fica sendo indispensável criar planos de ações, implementos, analisar e corrigir possíveis distorções no processo de empreender.
	Quanto a iniciativa, pode se dizer que a mesma é o “ponta pé” que após análise de mercado fará o planejamento ganhar formas, portanto, planejar-se é primazia para todo empreendedor, assim, fica indispensável criar planos de ações, implementá-los, analisar e corrigir possíveis desvios de rota.
Capacidade de liderança, refere-se a ser capaz de motivar seus colaboradores fazendo-os lutarem em prol da mesma causa. Assim, é inevitável delegar funções de modo que todos os colaboradores estejam envolvidos, agindo assim, o líder tornará evidente a importância que os mesmos exercem na organização.
EXEMPLOS DE EMPREGOS FORMAIS
	João recém formado em Administração, atrelando conhecimento empírico a prática decidiu deixar de ser empregado para empreender, assim, analisando o mercado no qual atua, montou um escritório para oferecer consultoria administrativa. Por sua vez, João aconselhou sua vizinha Luzia a empreender, e a partir de então Luzia começou a comercializar marmita. Diante do expansivo mercado consumidor, Pedro também deixou de ser colaborador na farmácia do senhor Joaquim para abrir seu próprio negócio.
 
Referencias
(Disponível em:<http://datasebrae.com.br/perfil-dos-empresarios/> acesso em 23 de Março de 2018.)
A Arte de Empreender!