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APL - MEL

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www.fatecmogi.sp.gov.br
KELLY CARDOSO DE SOUZA
MARIA CECÍLIA FRANCO DA COSTA
	
	PROPOSTA DE ARRANJO PRODUTIVO DE APICULTURA
DA REGIÃO DO ALTO TIETE
	
	
	
KELLY CARDOSO DE SOUZA
MARIA CECÍLIA FRANCO DA COSTA
	
	PROPOSTA DE ARRANJO PRODUTIVO DE APICULTURA
DO ESTADO DE SÃO PAULO
	
	Trabalho de APL da cadeira da Faculdade de Tecnologia de Mogi das Cruzes, na disciplina de APL , orientada pelo Prof Aloisio dos Santos Espindola.
 
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MOGI DAS CRUZES
FATEC – MC 
Curso Superior de Tecnologia em Agronegócio 
	
	 
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MOGI DAS CRUZES
FATEC – MC 
Curso Superior de Tecnologia em Agronegócio 
		
Mogi das Cruzes/SP
	JUNHO/2019
xxxiv
	
 SUMÁRIO
1.	Plano de Desenvolvimento da Apicultura na Região do Alto Tiete	3
1.2- Processo de Elaboração do Plano de Desenvolvimento	3
2- Situação Atual- Desafios e oportunidades de desenvolvimento	5
2.2 . Principais problemas relacionados a cadeia de mel:	12
3.- Resultados Esperados	17
4.- Indicadores de Resultado	17
5.- Ações Preventivas	18
5.1- Ações de Capacitação 18
6- CONCLUSÃO	45
Plano de Desenvolvimento da Apicultura na Região do Alto Tiete
1.1 - Contextualização e Caracterização do Arranjo Produtivo Local
A região do Alto Tiete é caracteriza por ser uma das regiões agrícolas mais produtivas do pais, sendo sua produção relacionada, principalmente nas cadeias das hortaliças folhosas, cogumelos comestíveis, caqui, nêspera e flores. Contudo, há um grande número de apicultores informais, o que dificulta o reconhecimento desta área como sendo uma boa produtora de produtos apícolas, apesar das características favoráveis da região (SOUZA, 2011).
Os pequenos produtores rurais concentram-se em, aproximadamente, 80% das áreas de 20 hectares, o que exige dos atores locais um elevado grau de adaptação a fim de implantarem recursos financeiros, econômicos, produtos e serviços em prol do desenvolvimento da região territorial (SOUZA, 2011).
Contudo, a região não possui um programa que vise o desenvolvimento da apicultura na região, não possuindo assim programas relacionados ao desenvolvimento da apicultura na região, onde as ações do apicultor levem a condução de um negócio apícola de forma organizada e integrada com os demais agentes participante do processo de mel.
Dessa forma, a implantação do arranjo produtivo de mel, pode ser utilizada como uma excelente alternativa para a melhoria do sistema de produção de mel e demais produtos apícolas (própolis, geleia a real pólen, cera e apiterapia) e ocasiona a inclusão social e a caracterização de uma fonte de renda alternativa com baixo custo de implantação (SOUZA, 2011).
1.2 - Processo de Elaboração do Plano de Desenvolvimento
O início do processo de formação dos arranjos sócio produtivos da apicultura ocorrerá no segundo semestre do ano de 2019, quando irá ser elaborado o projeto de desenvolvimento da apicultura familiar no município de Mogi das Cruzes, SP. O objetivo é difundir o conhecimento técnico da atividade, possibilitando aos apicultores dessa região a criação da casa mel, promover a assistência técnica e acompanhamentos técnicos a fim de viabilizar a comercialização no mercado formal. 
Com o andamento do projeto novas demandas e resultados irão surgir ao longo do tempo. Espera-se que os objetivos iniciais sejam alcançados com a consequente criação da casa do mel, com intuito de se obter um produto com qualidade e higiene que atendesse às determinações da vigilância sanitária, proporcionando uma maior capacidade de se comercializar o produto mel e derivados no mercado formal e consequentemente, aumentar a produção e obter maiores lucros.
Caso os resultados sejam alcançados pelo grupo de apicultores familiares de Mogi das Cruzes, o projeto será expandido para mais dois municípios do Alto Tiete (Suzano e Itaquaquecetuba), inclusive com a participação de novos parceiros e apoiadores, que são as associações de apicultora da região, o poder público local e a iniciativa privada.
A metodologia para a implantação deste procedimento no Alto Tiete se baseará no projeto “Ciranda do Mel” desenvolvido no Vale do Paraíba, SP, o qual será constituído por diversas pesquisas e se fundamentará na atuação coletiva entre os participantes e o envolvimento dos familiares, onde serão realizadas visitas mensais, treinamentos; discussão das ações, aplicação de tarefas e rodízio de acompanhamento dos resultados específicos nos apiários dos apicultores participantes.
Juntamente com o ciclo de visitas o presente projeto prevê a criação de um apiário-escola a fim de que todos os participantes sejam responsáveis pela condução e manejo deste apiário. Tal procedimento permitirá que o aprendizado e o conhecimento sejam desenvolvidos de maneira prática e objetiva e, posteriormente, se consolide no próprio ambiente de trabalho desse apicultor. 
Este programa prevê duas etapas para o desenvolvimento da apicultura familiar. A primeira etapa compreende o período de 2019, onde se iniciarão as atividades de formação do arranjo sócio produtivo, envolvendo neste caso somente os apicultores familiares do município de Mogi das Cruzes. Já a segunda etapa tem como característica principal a expansão das atividades para os municípios de Suzano e Itaquaquecetuba, onde a presença de novos parceiros irá viabilizar a apicultura familiar destes municípios. 
Situação Atual- Desafios e oportunidades de desenvolvimento
2.1 . Proposta de Arranjo Produtivo de Apicultura na região do Alto Tiete
O objetivo deste trabalho está relacionado a apresentar aos apicultores da região do Alto Tiete uma estrutura de arranjo produtivo local a fim de facilitar a produção e comercialização de mel e derivados.
Este trabalho não foi desenvolvido apenas com o intuito de produzir e comercializar o mel e demais produtos apícolas e sim desenvolver um produto capaz de identificar os produtores dessa região através treinamentos, capacitação, aprimoramento das boas práticas apícolas, rastreabilidade. 
Após uma análise de mercado foi possível verificar que as micro e pequenas empresas só terão condições de competir no mercado competitivo se seus empreendimentos tiverem um planejamento adequado e o arranjo proposto fizer parte desse contexto.
 2. 2 - Localização e Caracterização do Universo de Estudo 
O ALTO TIETE 
A cidade de Mogi das Cruzes está bem posicionada estrategicamente quando se diz respeito a logística, pois está situada no estado perto da capital, com rodovias importantes em seu entorno que passam ou começam em nossa cidade e que facilitam a locomoção para praticamente todas as regiões. Rodovias bem estruturadas como a via Dutra que atravessa o Vale do Paraíba e termina no Rio de Janeiro, a Rodovia dos Trabalhadores que tem acesso a grande São Paulo, e outras como Mogi-Bertioga que acessa a Rodovia Rio-Santos e permite fácil acesso ao Litoral Norte e Litoral Sul.
O Alto Tietê é uma região geográfica localizada no entorno da nascente do rio Tietê 
Os municípios da região são Arujá, Biritiba Mirim, Ferraz de Vasconcelos, Guararema, Itaquaquecetuba, Mogi das Cruzes, Poá, Salesópolis, Santa Isabel e Suzano, totalizando 1.511.078 habitantes. A região recebe esse nome por causa da localização geográfica das cidades. O Rio Tietê nasce no município de Salesópolis e percorre parte desses municípios antes de chegar a Capital. Todos os seus municípios pertencem à Região Metropolitana de São Paulo. O Alto Tietê possui uma produção variada e riquíssima, que vai desde artigos manufaturados até verduras e legumes, passando pelas florese pela água que abastece milhares de pessoas na região e na zona leste paulistana . Na região há pólos industriais e estâncias turísticas.
Mogi das Cruzes - É a cidade mais populosa do Alto Tietê, 15ª de São Paulo. Recebeu e recebe forte influência japonesa. Nos últimos anos teve um crescimento econômico acentuado, com a chegada de novas empresas. Mogi das Cruzes alternou pobreza e progresso, como passagem e pouso de viajantes e é hoje centro administrativo do Alto Tietê. Suzano, Poá, Ferraz e Itaquaquecetuba, foram seus distritos no passado. Destaque para o "cinturão verde", que concentra a maior produção de hortifrutigranjeiros do país, as universidades UMC e UBC, setor de comércio e serviços dinâmicos e grande parque industrial. Hoje rivaliza com Suzano no qual foi seu bairro. Contém um Shopping de médio porte que contém sete salas de cinema.
Arujá - Emancipou-se de Santa Isabel em 18 de fevereiro de 1959. 52% de seu território é considerado área de proteção de mananciais. Na cidade a preservação ambiental é bastante acentuada e visível, é conhecida como "Cidade Natureza". Está em processo de industrialização, em parte devido a proximidade de Guarulhos, que detém um dos dez maiores parques industriais do país. O município encontra-se na micro região de Guarulhos.
Biritiba Mirim - Biritiba Mirim, em tupi-guarani, significa lugar pequeno onde nascem muitos biris. Se emancipou de Mogi das Cruzes em 1963. A cidade é servida amplamente por diversos rios, incluindo o Tietê. Apresenta alto grau de mata nativa da Mata Atlântica. É um dos "pulmões" da Grande São Paulo. Destaque para presença de imigrantes japoneses, vindo a partir de 1929 que até hoje, atuam no ramo hortifrutigranjeiro.
Ferraz de Vasconcelos - O nome da cidade deriva do engenheiro José Ferraz de Vasconcelos. É uma homenagem póstuma ao profissional da Central do Brasil que ajudou a implantar a estação de trem do município. Foi um dos "berços" da uva Itália no Brasil. Sua emancipação política-administrativa de Poá ocorreu em 1954.
Guararema - Eleva a condição de cidade em 1906, Guararema tem um clima considerado por muitos como ótimo, muitas belezas naturais, e arquitetura histórica. Tudo isso confere à Guararema vocação turística. Um dos destaques da cidade é a Pedra Montada, no Parque Municipal da cidade.
Itaquaquecetuba - É uma das cidades mais populosas do Brasil, mais precisamente a 63ª. Pela cidade passa o Trópico de Capricórnio. A cidade possui forte vocação industrial, por causa de sua localização geográfica, por onde passam rodovias como a SP-56, SP-66 e rodovia Ayrton Senna e a proximidade com outros grandes centros urbanos como a capital e Guarulhos. É município desde 1953, quando se emancipou de Mogi das Cruzes. Destaque também para o Parque Ecológico do Tietê no qual divide com os dois municípios citados anteriormente.
Poá - Emancipou-se de Mogi das Cruzes em 1949. É uma das estâncias do estado de São Paulo. Da Fonte Áurea é retirada a Água Mineral Poá, que é comercializada em todo o país e que é considerada a mais radioativa água mineral do Brasil. Recebeu o título de estância hidromineral em 1970 e posteriormente, 1978, de estância turística. É um dos municípios com menor território no estado, mesmo assim possui vantagem geográfica por estar localizado bem ao centro do Alto Tietê em relação à Capital. A exposição de flores Expoá, e a forte vocação econômica para serviços, com mais de 20.000 empresas do tipo instaladas na cidade, atraídas por uma das menores alíquotas de ISS do estado, 2%.
Salesópolis - A natureza deu a Salesópolis a nascente do Rio Tietê. A maior parte do território do município é protegido por leis de proteção ambiental. Ali não são permitidas indústrias. Por ter tantas qualidades naturais foi classificada também como estância turística. O nome da cidade, que se emancipou em 1857, é uma homenagem ao presidente Campos Sales. Pela região passava a Rota do Sal, traficado para burlar o monopólio real e havia movimentado comércio de índios e escravos negros. A localização "dentro" da Serra do Mar -, o clima, suas belezas naturais, seu manancial de águas fazem de Salesópolis um pólo turístico de inestimável valor.
Santa Isabel - Santa Isabel foi sendo formada indiretamente pela corrida do ouro, no século XVIII. A cidade possui vocação agrícola, pecuária e avícola. Possui uma população flutuante 15.000 habitantes nos feriados e fins de semana, atraídas por chácaras e sítios da zona rural da cidade, que oferecem as belezas naturais da cidade. O município encontra-se na microregião de Guarulhos. Por se tratar de uma cidade que tem mais de 80% de seu território em áreas de preservação de mananciais, quase não possui indústrias, por outro lado, seu potencial turístico é muito vasto. Lá nasce o Rio Jaguari, rio que nomeia a represa que corta além da cidade, as cidades de Igaratá e Jacareí.
Suzano - O nome da cidade também é uma homenagem a um engenheiro da Central do Brasil, Joaquim Suzano Brandão, que trouxe melhorias para a estação de trem da cidade. Se emancipou de Mogi das Cruzes em 1949. A cidade possui grandes indústrias, entre elas a multinacional Suzano Papel e Celulose, que divulga o nome da cidade no Brasil e no exterior, além de responder sozinha por 45% da arrecadação de ICMS da cidade. Destaque também para o esporte no município - como o time do Ecus - e o cultivo de flores. Tem o segundo maior PIB per capita do Alto Tietê.
Enfim o Alto Tiete vem experimentando altas taxas de crescimento econômico. Entre 2004 e 2014, o seu produto interno bruto (PIB) aumentou em R$ 27 bilhões. Em 2016, o PIB da região ultrapassou os R$ 43,58 bilhões, e das 10 cidades que compõem o Alto Tietê, 6 estão entre as 100 mais ricas do Estado de São Paulo.
Em 2010, foi fundado o Consórcio de Desenvolvimento dos Municípios do Alto Tietê (CONDEMAT), em substituição a Associação dos Municípios do Alto Tietê (AMAT).
O Alto Tietê é servido por duas linhas de trens da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM), a linha 11-Coral e a linha 12-Safira, e também conta com o serviço de ônibus intermunicipais da EMTU que conectam os municípios entre si, e fazem ligação também com a Capital, Guarulhos e o Grande ABC.
É servido também pelas rodovias Presidente Dutra, Ayrton Senna, Henrique Eroles e pelo Rodoanel Metropolitano.
O estudo do Arranjo e dentro da cidade de Mogi das Cruzes e o estudo de mercado foi feito dentro de Mogi das Cruzes abranger a região do Alto Tiete na qual a cidade pertence e algumas outras cidades que formam o alto Tiete, como Mogi das Cruzes, Aruja, Santa Isabel, Poá, Salesopolis, Guararema, Biritiba Mirim, Itaquequecetuba, Ferraz de Vasconcelos, Ribeirao Pires. Suzano.
A Apicultura é um empreendimento desenvolvidos a partir de baixos investimentos e baixos custos operacionais. Esta atividade permite a consiliação com qualquer outra area agropecuaria pois não concorre com nenhum animal no pastejo.
As abelhas utilizam a maioria das flores encontradas nas matas brasileiras, o que mostra mais uma vantagem que é a não necessidade de uma formação de um pasto apícola. Favorecem aumento da produtividade das colheitas através da polimização em massa, com a vegetação e clima da região; os produtos gerados são naturais e de alto valor de mercado além de, com apiários localizados em vegetação nativa, em condições adequadas, haver possibilidades de produzir mel orgânico que atinge preços elevados no mercado internacional. 
Em nossa pesquisa de mercado com o consumidor final, as pessoas estão a procura de produtos saudáveis e que tragam beneficios para a sua saúde e o mel como se sabe polinizado pela abelha vindo direto dos apicultores sem passar pela industrialização e um alimento saúdavel, mas aqui na nossa regiao quando se procura por mel so se encontra em mercados da região dando uma caracteristica de industrial, assim deixando outras regiões entrar na região ou ate consumindo melado de acucar, sendo que nossa região produz mel de otima qualidade e deixando de ser um recurso chave para a regiao agropecuária da regiao..As empresas que comercializam mel na região de Mogi das Cruzes.e fazem a distribuição de Mel na região de Mogi das Cruzes. são: entre outras Marcas estão a MN propólis que é importadora também, e a Baldoni entre outras. 
Em questão apicultores na região de Mogi das Cruzes no IBGE, foram levantados nenhum, mas se e sabido que existem bastante até cooperativa formada já existe, bom foi conversado com uma produtora da região de Suzano nos indicou a Cia Suzano porem em analise a Cia Suzano disse em observação que não produz mel e que as questões são sanitárias e ambiental devido a produção de 
Eucalipto; E sabido que essa produtora aqui da região fornece sua produção para Baldoni , industria Mineira.
Pelas pesquisas levantadas no supermercados e atacadistas da região de Mogi das cruzes, essas marcas expostas nas gôndolas vem de fora, como são Jose do rio preto, grande são Paulo, Bahia e Minas gerais, sendo aqui de Mogi das cruzes somente a Mn que consta em 2 supermercados da região no shibata e comercial esperança. Produtora disse que o Mel são vendidos ha entreposto que repassam para as industrias , a Mn compra direto com o produtor;
Para entender melhor a dimensão de mercado em que a agroindústria atuará, foram realizadas pesquisas voltadas sobre as regiões, as quantidades de municípios, o PIB regional, a população que compõe cada uma das regiões, cujos dados são do censo demográfico de 2015, adquirido através do IBGE. Abaixo consta a relação de cidades e a população destas regiões.
Tabela: Relação dos municípios e população do Alto Tietê (Dados do censo de 2010)
	Município
	População[5]
	PIB (R$)
	MunicípioPIB 
per capita (R$)
	Mogi das Cruzes
	416.000
	7.708.697 mil
	18.0645
	Itaquaquecetuba
	321.854
	2.546.803 mil
	7 2425
	Suzano
	262.568
	5.295.159 mil
	18.9523
	Ferraz de Vasconcelos
	180.326
	1.381.028 mil
	81058
	Poá
	106.033
	2.094.499 mil
	18.8664
	Arujá
	74.818
	1.501.587 mil
	19.0175
	Santa Isabel
	51.464
	619.356 mil
	132787
	Biritiba Mirim
	28.573
	223.760 mil
	7.6010
	Guararema
	25.861
	371.971 mil
	14.0246
	Salesopolis
	15.639
	125.849 mil
	7.9169
Análise da Tabela 1
O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), colocou Mogi das Cruzes e Suzano entre as cem cidades mais ricas do País, de acordo com o Produto Interno Bruto (PIB) de 2013. Segundo a entidade, a produção desses dois municípios respectivamente Somadas as outras oito cidades do Alto Tietê, a região produziu neste ano R$ 41,4 bilhões, 17,2% a mais do que 2012, quando foram gerados R$ 35,3 bilhões. O PIB é a soma de tudo o que produzindo dentro de um determinado local e se fosse uma única cidade, o Alto Tietê ocuparia 17ª colocação, à frente da capital do Estado de Goiás, Goiânia, e Barueri, na Região Metropolitana de São Paulo. Por sua vez as duas cidades mais colocadas na região ocupam posições intermediárias entre as cem mais ricas.
2.2 . Principais problemas relacionados a cadeia de mel:
Existem diversos obstáculos para a consolidação do APL da Apicultura do Alto Tiete. De acordo com os representantes das associações e instituições, os principais desafios são:
 
· Falta de qualificação de técnicos e apicultores;
· Produtos por vezes em desconformidade com as normas técnicas e sanitárias;
· Apicultores trabalhando de modo informal;
· Falta de preservação dos pastos apícolas que por vezes estão bastante;
· Falta de infraestrutura nos pastos e manutenção das comédias;
· Falta de melhoria nas tecnologias dos processos de produção e beneficiamento;
· Falta de padronização dos processos produtivos e sucessivamente dos produtos;
· Falta de controle e acompanhamento da produção;
· Falha na distribuição e comercialização com os grandes centros comerciais.
· Deslocamento de ações promovidas pelas intuições de fomento, ocorrendo em alguns casos a sobreposição de ações;
· Dependência de financiamentos por parte de muitos apicultores para comprar alimento para as abelhas e a realização migratória;
· Distância entre os municípios e a fraca estrutura de logística, a qual prejudica a venda conjunta de mel;
· Falta de Assistência Técnica continuada em todos os municípios;
· Inexistência de unidades de extração de mel com certificação do Serviço de Inspeção Federal (SIF) em vigor para a venda legalizada do mel entre os estados e para a exportação.
Algumas reclamações habituais dos produtores são: a falta de incentivos por parte dos órgãos governamentais e privados, ainda que a apicultura seja responsável por diversos benefícios ambientais gerados, principalmente pela polinização e preservação da flora; falta de assistência continuada e treinamentos não adequados.
Caso não ocorre adequações das técnicas apícolas seria mais uma atividade com riscos e entressafras, vulneral às condições climáticas, assim como outras atividades rurais. Contudo, a apicultura permanece sendo uma atividade capaz de gerar renda e sustentar a família dos produtores. 
2.3. Potencialidades a serem exploradas da Cadeia do Mel
Há diferentes oportunidades para a consolidação do APL da Apicultura do Alto Tiete. Dentre elas, podemos citar:
· Potenciais crescimento da produtividade, pela simples utilização das Boas Práticas de Manejo Apícola; 
· Aumento da qualidade do mel da região;
· Controle rigoroso de pragas e doenças que possam danificar significativamente os enxames de abelhas;
· Produção de mel orgânico;
· Floradas nativas abundantes e diversificadas de clima favorável e característica própria;
· Aumento da procura por alimentos saudáveis e naturais;
· Investimento inicial moderado, alta rentabilidade e rápido retorno econômico do valor investido;
· Elevada capacidade de processamento das industrias de beneficiamento;
· Baixa índice de exploração da Flora Apícola;
· Presença de indústrias fornecedoras de insumos, máquinas e equipamentos apícolas de alta tecnologia;
· Criação de Casas de Apicultura e Centros Tecnológicos Apícolas região.
2.4 - Propostas para a retomada do crescimento da produção de mel no Alto Tiete
Na opinião dos apicultores e dos representantes de instituições algumas ações podem ser adotadas, a fim de evitar a queda na produção de mel e consequente aumento da produtividade:
· A falta de capacitação ocorrida na cadeia produtiva do mel deve-se principalmente à dificuldade no acesso a informação, entretanto pode ser solucionado por meio de uma assistência de qualidade, prestada pelos órgãos responsáveis pela parte rural da cidade de Mogi das Cruzes, bem como do Estado de São Paulo, como por exemplo a Casa da Agricultura, Sindicato Rural, entre outros ou mesmo centros de apoio à micro e pequenas empresas como o SEBRAE. Cabe a esses órgãos e centros de apoio capacitar e auxiliar os apicultores. A fim de auxiliar neste processo de capacitação o Governo disponibiliza por meio da rede mundial de computadores (WWW) sítios digitais de fácil acesso, como por exemplo as cartilhas digitais e cursos online oferecidos pela Embrapa e SENAR, os quais podem ser instrumentos de capacitação juntamente com um auxílio especializado aos produtores durante o período de implantação das mudanças adequadas ao longo da cadeia;
· A fim de proporcionar uma preservação eficaz dos solos apícolas é preciso que ocorra uma exigência para isso, de acordo com a Embrapa, a produção de mel deve seguir diversas regras com o intuído de receber o selo de qualidade regional, com isso, os produtores trabalham seguindo rigorosamente as regras e em consequência produz de forma eficaz e sustentável, mantendo a preservação dos pastos;
· Uma outra alternativa a ser utilizada com o intuito de preservação da natureza e consequentemente a preservação dos apiários seria a organização de minicursos com estes produtores onde poderão sanar suas dúvidas e ter um auxílio de um técnico ou profissional da área a fim de orientá-los sobre as medidas a serem tomadas para a preservação dos pastos;
· A falta de melhoria na tecnologia dos processos de produção e de beneficiamento são consequências da falta de estruturação do setor, a falta de legislações firmes e específicasreferente a cadeia produtiva. Pode-se citar como exemplo o PLC 36/2017, que foi aprovado pela Comissão de Agricultura e Reforma Agrária (CRA), que determina que o mel, cera, própolis, geleia real e demais produtos da apicultura não seguirão mais as mesmas regras de inspeção dos produtos de origem animal previstos na Lei 1283/1950. Segundo as normas produtivas específicas a cadeia produtiva do mel passará por mudanças significativas no sentido de padronizar e estruturar a cadeia, gerando o desenvolvimento de novos estudos e inovações tecnológicas com instituto de favorecer o setor;
· As campanhas de conscientização pela melhoria dos resultados das boas práticas que devem ser realizadas no manejo apícola, tanto para agregar valor ao produto, quanto para aumentar a qualidade do produto ofertado;
· A fim de se evitar uma queda na produção apícola pode-se cultivar um maior número de espécies nativas para formação de pastos apícolas;
· Armazenamento adequado de água das chuvas, diminuindo gastos com conta de água e a consequente reutilização desta;
· Melhorar a organização social e a visão de mercado;
· Melhoria do manejo dos apiários;
· Realização de compras conjuntas de insumos;
· Recebimento de Assistência Técnica Rural continuada para o manejo avançado;
· Criação de um seguro para garantir o sustento dos pequenos produtores, a manutenção das colônias, a permanência dos apicultores no campo, além de contribuir para o fortalecimento da economia local (Guimarães, 2000). 
· Disponibilizar financiamento e linhas de crédito custeio e investimento;
· Promover a produção e distribuição de mudas para os apicultores;
· Melhorar as articulações das políticas públicas;
· Promover ações que incentive práticas sustentáveis nos apiários;
· Apoiar a compra de ração e o abastecimento de água;
· Cooperativas e Associações visarem a elaboração de projetos que possam agregar valor à cadeia produtiva e de valor a apicultura;
· Campanhas relatando a importância do mel para a alimentação das pessoas, buscando assim o aumento do consumo do mel por pessoa na região;
· Organização de produtores;
· A insistência de políticas e ações que constate a integração dos apicultores em associações e cooperativas para coordenação do arranjo;
· Organização do APL para melhorar coordenação dos produtores;
· Assistência técnica especializada e fortalecer mecanismos de articulações de políticas públicas eficazes de apoio à atividade;
· Melhor organização do negócio rural, com o mínimo de escrituração contábil, do próprio apicultor;
· Desenvolvimento da capacidade empreendedora dos produtos; e
· Obtenção do selo de certificação sanitária.
- Resultados Esperados
· Aumentar do habito de consumo alimentar do mel na região do Alto Tiete;
· Ampliar a comercialização do mel fracionado nos mercados interno e externo;
· Elevar a qualidade do mel;
· Acelerar os índices de produtividade e os volumes de produção;
· Organizar e integrar os produtores;
· Estruturar as comunidades apícolas;
· Modificar a produção apícola;
· Adaptar a produção de mel para mel orgânico.
- Indicadores de Resultado
· Aumento da produtividade das colmeias por ano em relação aos produtores atendidos;
· Aumento da produção de mel por ano pelos produtores atendidos;
· Agregar valores de exportação do mel pelas empresas atendidas; e
· Incentivar a comercialização do mel fracionado pelas empresas atendidas.
· 
 - Ações Preventivas
5.1- Ações de Capacitação
5.1.1 - Fortalecimento do Associativismo e Cooperativismo
a) Descrição: Realizar de ações baseadas no fortalecimento da cultura de
b) Cooperação entre os apicultores, por meio de cursos, oficinas, palestras, reuniões de mobilização e acompanhamento).
c) Coordenação: SEBRAE
d) Execução: SEBRAE
e) Viabilização Financeira:
f) Instituição: SEBRAE R$ 7.370,91 (30%)
g) Instituição: Indicada GTP APL R$ 17.198,80 (70%)
h) TOTAL: 24.569,71
i) Data de Início:07/2019
j) Data de termino:7/2021
k) Ação relacionada ao resultado nº. E, F
l) Nº beneficiários: 200 apicultores
	m) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	(X) capacitação / formação () valorização da identidade local a 
	selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
(X) capacitação / formação () valorização da identidade local
() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
() outra, informar:
 ____________________________________________
5.1.2. Melhoria da Gestão Empresarial por meio de Associações e Cooperativas:
a) Descrição: Realização de capacitações, consultorias e implementação de instrumentos de controle da gestão, nas Associações e Cooperativas Apícolas
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: SEBRAE R$ 9.233,93 (33,29%)
f) Instituição: Intuição Indicada GTP APL R$ 18.503,92 (66,71 %)
g) TOTAL: 27.737,85
h) Data de Início:07/2019
i) Data de termino:07/2021
j) Ação relacionada ao resultado nº. B, C, D, G
k) Nº beneficiários: 200 apicultores
	l) selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	(x) capacitação / formação (x) valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar: ________________________________________________
5.1.3. Curso Normalização e Regulamentação
a) Descrição: Capacitar empresários no que se refere a avaliação da conformidade do INMETRO no que diz respeito aos produtos apícolas.
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: INMETRO 
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: Empresários R$ 670,37 (10%).
f) Instituição: Governo e Parceiros R$ 2.011,12(30 %)
g) Instituição: Indicação GTP APL R$ 4.022,23 (60%)
h) TOTAL: R$ 6.703,72
i) Data de Início:07/2019
j) Data de termino:07/2021
k) Ação relacionada aos resultados de nº. B, D, H
l) Nº beneficiários: 200 apicultores
m) selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
n) () promoção do mercado interno (x) promoção do mercado externo
o) (X) capacitação / formação () valorização da identidade local
p) () inovação tecnológica (incluindo design) () credito
q) () outra, informar: _________________________________________________
5.1.4 Melhoria Contínua do Processo Produtivo
a) Descrição: Realização de Consultorias, Cursos, oficinas e clinicas tecnológicas
Sobre: Apicultura Básica, Manejo de Colmeias, Manejo de Rainha, Alimentação de
Abelhas, Multiplicação de Enxames e Boas Práticas na Colheita de mel,
Processamento de Pólen, Cera e Própolis, BPFs.
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE
d) Viabilização Financeira:
 Instituição: SEBRAE R$ 28.560,00 (30%)
 Instituição: Indicada GTP APL R$ 66.640,00 (70%)
 TOTAL: 95.200,00
e) Data de Início:07/2019
f) Data de termino:7/2021
g) Ação relacionada ao resultado nº.: C, D, F
h) Nº beneficiários: 200 apicultores
i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
( ) promoção do mercado interno ( ) promoção do mercado externo
( X ) capacitação / formação ( ) valorização da identidade local
( ) inovação tecnológica (incluindo design) ( ) credito
( ) outra, informar
5.1.5. Melhoria da Gestão nas Propriedades Rurais
a) Descrição: Realização de capacitações, consultorias e implementação de
b) Instrumentos de controle da gestão das propriedades rurais (apiários)
c) Coordenação: SEBRAE
d) Execução: SEBRAE
e) Viabilização Financeira:
f) Instituição: SEBRAE R$ 5.431,69 (30%)
g) Instituição: Indicada GTP APL R$ 12.673,95 (70%)
h) TOTAL: R$ 18.105,64
i) Data de Início:07/2019
j) Data de Início:07/2021
k) Ação relacionada aos resultados de nº. C, D, E, G, H
l) Nº beneficiários: 200 apicultores
	m) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	(x) capacitação / formação () valorização da identidade local
	() outra, informar: ___________________________________________5.1.6 Mini-curso sobre barreiras técnicas às exportações
a) Descrição: Orientar empresários sobre regulamentação do mercado externo no que diz respeito as barreiras técnicas as exportações.
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: INMETRO 
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: EMPRESARIOS R$ 2.681,13 (32,45%)
f) Instituição: Governo e parceiros R$ 971,65 (11,76%)
g) Instituição: Indicada GTP APL R$ 4.608,73 (55,78%)
h) TOTAL: R$ 8.262,34
i) Data de Início:07/2019
j) Data de Término:07/2021
k) Ação relacionada aos de resultados nº. B e C
l) Nº beneficiários: 200 apicultores
	m) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	(x) capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar: _______________________________________________
5.1.7.Treinamento em Comércio Exterior para empresários de Pequeno Porte (EPP)
a) Descrição: Capacitação de Empresários de Pequeno Porte em Comercio Exterior b) Coordenação: SEDET
b) Execução: SEDET / MDIC
c) Viabilização Financeira:
d) Instituição: SEBRAE R$ 558,38 (7,63%)
e) Instituição: EMPRESARIOS R$ 335,17 (4,58%)
f) Instituição: Governo e parceiros R$ 1.340,70 (18,32%)
g) Instituição: Indicada GTP APL R$ 5.083,97 (69,47%)
h) TOTAL: R$ 7.318,23
i) Data de Início:07/2019
j) Data de Término:07/2021
k) Ação relacionada aos resultados de nº. B, C, E
l) Nº beneficiários: 200 apicultores 
	i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	(X) capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar: _________________________________________________
	
5.2.AÇÕES DE ACESSO A MERCADOS
5.2.1 Diversificações dos Produtos Apícolas
a) Descrição: Realização de ações de apoio a diversificação dos produtos apícolas, utilizando o Centro Tecnológico Regional da Apicultura (estudo das qualidades 
a) iferenciadas dos produtos, criação da marca Mel de Mogi das Cruzes, fracionamento e oferta de produtos da abelha - própolis, pólen, geleia-real, apitoxina).
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE e EMBRAPA
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: SEBRAE R$ 11.426,50 (30%)
f) Instituição: Indicada GTP APL R$ 26.661,83 (70%)
g) TOTAL: R$ 38.088,33
h) Data de Início: 07/2019
i) Data de Término: 07/2021
j) Ação relacionada aos resultados de nº.: B, D, G
k) Nº beneficiários: 200 apicultores
	i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(x) promoção do mercado interno (x) promoção do mercado externo
	(x) capacitação / formação () valorização da identidade local
	(x) inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar:______________________________________________
5.2.2 Acessos aos Mercados
a) Descrição: Realização de consultorias de mercado junto as Cooperativas e empresas para promoção do acesso aos mercados interno e externo (workshop, acesso a feiras nacionais, regionais e internacionais).
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE
d) Viabilização Financeira:
ii) Instituição: SEBRAE R$ 59.495,55 (30%)
iii) Instituição: Indicada GTP APL R$ 138.822,96 (70%)
iv) TOTAL: R$ 198.318,51
e) Data de Início: 07/20019
f) Data de Término: 07/2021
g) Ação relacionada ao resultado de nº. B, G
h) Nº beneficiários: 200 apicultores
	i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	(X) capacitação / formação (X) valorização da identidade local
	(X) inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar: _________________________________________________
5.2.3. ADEQUAÇÃO DE PRODUTOS E PROCESSOS (PROGEX)
a) Descrição: Programa de apoio tecnológico cujo objetivo e prestar assistência as micros e pequenas empresas que queiram exportar ou que desejam melhorar seu desempenho no mercado externo; aporte de recursos destinado a adequação de produtos e processos produtivos.
b) Coordenação: SEBRA
c) Execução: SEBRAE, SEDET e IPT
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: EMPRESARIOS R$ 23.460,69 (9,09%)
f) Instituição: Governo e Parceiros R$ 33.526,33 (12,99%)
g) Instituição: Indicada GTP APL R$ 201.106,36 (77,92 %)
h) TOTAL: R$ 258.093,38
i) Data de Início: 07/2019
j) Data de Termino :07/2021
k) Ação relacionada aos resultados de nº. B, C, D, G, H
l) Nº beneficiários: 200 apicultores
m) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
A promoção do mercado interno (x) promoção do mercado externo
() capacitação / formação () valorização da identidade local
(x) inovação tecnológica (incluindo design) () credito
() outra, informar: _________________________________________________
5.2.4 . Aquisição de Colmeias e Equipamentos de Produção
a) Descrição: Distribuição de colmeias para os apicultores visando a expansão da atividade Apícola e consequente aumento da produção de mel
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: CONDEMAT/PCSP
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: Governo e Parceiros R$ 83.796,56 (30%)
f) Instituição: Indicada GTP APL R$ 195.525,29 (70 %)
g) TOTAL: R$ 279.321,85
h) Data de Início: 07/2019
i) Data deTérmino:07/2021
j) Ação relacionada ao resultado de nº. F, D
k) Nº beneficiários: 200 apicultores
	i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	 () outra, informar:_________________________________________________
5.2.5. Certificações
a) Descrição: Certificação dos apiários, casas de mel e entrepostos das cooperativas em: BPFs, APPCC/HACCP, produção orgânica, Comercio Justo, Socioambiental, Couchet.
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: SEBRAE R$ 68.880,77 (30 %)
f) Instituição: Indicada GTP APL R$ 160.721,78 (70 %)
g) TOTAL: R$ 229.602,55
h) Data de Início: 07/2019
i) Data de Término:07/2021
j) Ação relacionada aos resultados de nº. B, C, H
k) Nº beneficiários: 200 apicultores
	i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	(X) capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar:__________________________________________________
	
5.2.6. Fomento as Exportações das MPEs
a) Descrição: Fomento as exportações com vistas a ampliação de novos canais de comercialização, através de definições de canais de vendas e prospecção de novos mercados, apoio na logística de venda ao mercado externo.
b) Coordenação: SEBRAE e SEDET
c) Execução: SEBRAE
d) Viabilização Financeira:
a) Instituição: SEBRAE R$ 11.172,87 (20 %)
b) Instituição: EMPRESARIOS R$ 5.586,44 (10 %)
c) Instituição: Indicada GTP APL R$ 39.105,06 (70%)
d) TOTAL: R$ 55.864,37
e) Data de Início: 07/2019
f) Data de Término: 07/2021
g) Ação relacionada aos resultados de nº. B, D, E, F
h) Nº beneficiários: 200 apicultores
	i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar:
 _________________________________________________
5.2.7 Instalações de Casas de Mel
a) Descrição: Construção e estruturação de Casas de mel.
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: CONDEMAT/PCSP
d) Viabilização Financeira:
a) Instituição: Governo do estado e Parceiros R$ 100.55,86 (30%)
b) Instituição: Indicada GTP APL R$ 234.630,35 (70%)
c) TOTAL: R$ 335.186,21
d) Data de Início: 07/2019
e) Data de Término: 07/2021
f) Ação relacionada aos resultados de nº. F, D, C
g) Nº beneficiários: 200 apicultores
	h)Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	(X) capacitação / formação (X) valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar:
 _________________________________________________
5.2.8. Missões Técnicas/Caravanas
a) Descrição: Organização de visitas de produtores e empresários a feiras,
a) Exposições, seminários, instituições, empresas e entidades associativas de
b) Vanguarda na pesquisa, produção e comercialização de mel e derivados.
c) Coordenação: SEBRAE
d) Execução: SEBRAE
e) Viabilização Financeira:
f) Instituição: SEBRAE R$ 15.083,38 (30%)
g) Instituição: Indicada GTP APL R$ 35.194,55 (70%)
h) TOTAL: R$ 50.277,93
e) Data de Início:07/2019
f) Data de Término: 07/2021
g) Ação relacionada aos resultados de no.: B, E
h) Nº beneficiários: 200 apicultores
	i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	(X) capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar
: _________________________________________________
	
5.2.9. Plano de Marketing do APL da Região de Mogi das Cruzes
a) Descrição: Elaboração do Plano de Marketing do APL
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: SEBRAE R$ 2.793,05 (29,41%)
f) Instituição: Indicada GTP APL R$ 6.703,89 (70,59 %)
g) TOTAL: R$ 9.496,94
h) Data de Início:07/2019
i) Data de Término:07/2021
j) Ação relacionada aos resultados de nº. A, B, C, D, G, H
k) Nº beneficiários: 200 apicultores
	l) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	(X) inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar:
 _________________________________________________
5.2.10. Promoção do Consumo Interno do mel
a) Descrição: Realização de ações de promoção do consumo interno do mel através de canais de distribuição específicos para cada segmento/público-alvo selecionados (campanha de promoção do consumo)
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE e SEDET
d) Viabilização Financeira:
a) Instituição: SEBRAE R$ 5.686,43 (30%)
b) Instituição: Indicada GTP APL R$ 13.268,35 (70%)
c) TOTAL: R$ 18.954,78
d) Data de Início :07/2019
e) Data de Término:07/2021
f) Ação relacionada aos resultados de nº. A, B
g) Nº beneficiários: 200 apicultores
	h) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	() capacitação / formação (X) valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar: _________________________________________________
5.3.AÇÕES DE ACOMPANHAMENTO TÉCNICO, GESTÃO E AVALIAÇÃO
5.3.1 Assistência Técnica por ADR’s
a) Descrição: Realização de serviços de assistência técnica e extensão rural aos produtores através dos Agentes de Desenvolvimento Rural - ADRs, supervisionados/ acompanhados por um engenheiro agrônomo, zootecnista ou Med. Veterinário (30 ADRs)
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE e PREFEITURAS
d) Viabilização Financeira:
a) Instituição: SEBRAE R$ 32.177,88(30%)
b) Instituição: Indicada GTP APL R$ 75.081,71 (70%)
c) TOTAL: R$ 107.259,59
d) Data de Início: 07/2019
e) Data de Término:07/2021
f) Ação relacionada aos resultados de nº. C, D, E, F, G, H
g) Nº beneficiários: 200 apicultores
	h) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	(X) capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar: _________________________________________________
5.3.2 Avaliações da Distribuição Espacial de Apiários na Microrregião de Mogi das Cruzes
a) Descrição: Sensibilização dos produtores locais; georeferenciamento dos apiários;
b) Identificação de áreas críticas de adensamento de apiários na região; analise dos resultados e elaboração de mapas da região; workshop de divulgação dos resultados.
c) Coordenação: SEBRAE
d) Execução: EMBRAPA 
e) Viabilização Financeira:
f) Instituição: Governo e Parceiros R$ 2.514,41 (16,67%)
g) Instituição: Indicada GTP APL R$ 12.569,04 (83,33%)
h) TOTAL: R$ 15.083,45
i) e) Data de Início:07/2019
j) f) Data de Término:07/2021
k) g) Ação relacionada aos resultados de nº. B, E
l) h) Nº beneficiários: 100 apicultores
	m) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	(X) inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar:
 _________________________________________________
5.3.3 Avaliações dos Resultados
a) Descrição: Atividades de análise e interpretação das mensurações de resultados, com a participação da equipe do projeto, comitê gestor e público-alvo, visando ao aperfeiçoamento do projeto, além de visitas técnicas para acompanhamento do desempenho do projeto.
b) Coordenação: SEBRAE e SEDET
c) Execução: SEBRAE e SEDET
d) Viabilização Financeira:
a) Instituição: SEBRAE R$ 870,90 (5,47%)
b) Instituição: Governo e Parceiros R$ 1.848,47 (11,61%)
c) Instituição: Indicada GTP APL R$ 13.201,98 (82,92%)
d) TOTAL: R$ 15.921,35
e) Data de Início: 07/2019
f) Data de Término: 07/2021
g) Ação relacionada aos resultados de nº. A ao H
h) Nº beneficiários: 200 apicultores
	i) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	(X) outra, informar: avaliação do desempenho do APL e realinhamento de ações.
5.3.4. Gestão e Acompanhamento
a) Descrição: Atividades relacionadas ao gerenciamento e monitoramento do Projeto, e a mobilização e negociação junto ao público-alvo e parceiros, visando a consolidação de 
a) compromissos com a execução do Projeto, compreendendo as despesas com consultorias, equipamentos, veículos, diárias, passagens, combustível e outros.
b) Coordenação: SEBRAE e SEDET
c) Execução: SEBRAE e SEDET
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: SEBRAE R$ 132.811,95 (81,08%)
f) Instituição: Indicada GTP APL R$ 30.991,64 (18,92%)
g) TOTAL: R$ 163.803,59
h) e) Data de Início:07/2019
i) f) Data de Término:07/2021
j) g) Ação relacionada aos resultados de nº. A ao H
k) h) Nº beneficiários: 200 apicultores
	j) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	(X) outra, informar: mobilização de produtores e parceiros
5.3.5. Mensuração de Resultados
a) Descrição: Levantamentos, pesquisas e estudos nas etapas inicial, intermediaria e final do projeto, visando aferir os resultados alcançados junto ao público-alvo.
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE
d) Viabilização Financeira:
a) Instituição: SEBRAE R$ 4.935,55 (81,08%)
b) Instituição: Indicada GTP APL R$ 1.151,71 (18,92%)
c) TOTAL: R$ 6.087,26
d) Data de Início:07/2019
e) Data de Termino:07/2021
f) Ação relacionada aos resultados de nº. A ao H
g) Nº beneficiários: 200 apicultores
	h) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	(X) outra, informar – AVALIAÇÃO
	
5.4. AÇÕES DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
5.4.1 . Apoio à Operacionalização do Centro Tecnológico Regional da Apicultura em Mogi das Cruzes -CTA
a)Descrição: Promoção de ações de apoio a operacionalização e sustentabilidade do Centro
a) Tecnológico Regional da Apicultura (curso de gestão, pesquisa de diversificação de produtos, incubação de empresa)
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE, EMBRAPA
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: SEBRAE R$ 2.375,63 (30%)
f) Instituição: Indicada GTP APL R$ 5.543,14 (70%)
g) TOTAL: R$ 7.918,77
h) e) Data de Início:07/2019
i) f) Data de Término:07/2021
j) g) Ação relacionada aos resultados de nº. C, D, G, H
k) h) Nº beneficiários: 100 apicultores
	k) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	(X) promoção do mercado interno (X) promoção do mercado externo
	(X) capacitação / formação () valorização da identidade local
	(X) inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar: _________________________________________________
5.4.2 . Operacionalização do Centro Tecnológico de Apicultura - C.T.A, no município de Mogi das Cruzes –SP.
a) Descrição: Custear a operacionalização do C.T.A por um período anual
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: CONDEMAT
d) Viabilização Financeira:
a) Instituição: Indicada GTP APL R$ 70.604,37 (100%)
b) TOTAL: R$ 70.604,37
e) Data de Início:07/2019
f) Data de Término:07/2021
g) Ação relacionada aos resultados de nº. B, D, G, H
h) Nº beneficiários: 100 apicultores
	i) selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	(X) inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	() outra, informar: _________________________________________________
5.5 AÇÕES DE MEIO AMBIENTE
5. 5.1 . Reflorestamento/Adensamento do Pasto Apícola
a) Descrição: Realizar ações para o reflorestamento/adensamento do pasto apícola com plantas que floresçam no ´período da seca, visando a sustentabilidade ambiental da
a) Apicultura.
b) Coordenação: SEBRAE
c) Execução: SEBRAE
d) Viabilização Financeira:
e) Instituição: Governo e Parceiros R$ 83.796,56 (30 %)
f) Instituição: Indicada GTP APL R$ 195.525,29 (70%)
g) TOTAL: R$ 279.321,85
h) Data de Início:07/2019
i) Data de Termino:07/2021
j) Ação relacionada ao resultado nº. :
k) Nº beneficiários: 200 apicultores
	l) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) () credito
	(x) outra, informar (Qualidade de produtividade): ________________________________________________________
5.6 AÇÕES DE CRÉDITO
5.6.1 CRÉDITOS INVESTIMENTO E CUSTEIO
a) Descrição: disponibilizar linha de credito para custeio e investimento para empresas e empreendedores do setor de opala da região
b) Coordenação: Instituições financeiras
c) Execução: Instituições financeiras
d) Viabilização Financeira:
e) INSTITUICAO INDICADA PELO GTP-APL: R$ 793.036,05 (100%)
f) TOTAL: R$ 793.036,05
g) Data de Início: 07 / 2019
h) Data termino: 07/ 2021
i) Ação relacionada aos resultados nº. B, D, G, H
j) Nº beneficiários: 200 apicultores
	k) Selecionar o item abaixo que melhor se relaciona com esta ação:
	() promoção do mercado interno () promoção do mercado externo
	() capacitação / formação () valorização da identidade local
	() inovação tecnológica (incluindo design) (X) credito
	() outra, informar: _________________________________________________
	
	GRUPO GESTOR DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS DA REGIÃO DO ALTO TIETE
	1. Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico - SEDET
	I. Superintendência do Desenvolvimento Econômico
	II. Superintendência de Ciência e Tecnologia
	2. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE/SP
	3. Secretaria de Estado do Trabalho
	4. Secretaria de Estado do Turismo
	5. Secretaria de Estado do Planejamento – SEPLAN
	6. Secretaria de Estado de Fazenda – SEFAZ
	7. Secretaria de Estado do Desenvolvimento Rural – SDR
	8. Federação das Indústrias do Estado de São Paulo– FIESP
	9. Consórcio de Desenvolvimento do Alto Tiete - CONDEMAT 
	10. Embrapa – Meio Ambiente – EMBRAPA
	11. Fundação de apoio a Pesquisa no Estado de São Paulo– FAPESP
	12. Instituto de Metrologia de São Paulo– IMESP
	13. Associação Paulista de Apicultores, Criadores de Abelhas Melificas Europeias- APACAME
	14. Superintendência Federal da Agricultura – SFA/SP
	16. Banco do Brasil S/A – BB
	17. Banco do Nordeste do Brasil S/A – BNB
	18. Caixa Econômica Federal – CEF
	19. Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES
	20. Banco Bradesco S/A – BRADESCO
CONCLUSÃO
Diante do exposto fica evidente que há muito a se melhorar para que de fato ocorra a implementação de um Arranjo Produtivo Apícola na Região do Alto Tiete e que sem dados oficiais da cultura na região dificultará a implantação deste projeto.
Torna-se necessária ações mais amplas e com a adesão dos produtores, das associações, das empresas e das instituições governamentais, federal, estatual e municipal, a fim de que se viabilize um estudo mais apurado da região para que assim possa ser desenvolvido um projeto que alavancará o setor apícola da região.
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
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