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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Nota final Enviado: 26/03/20 9/10 1. Pergunta 1 /1 Normalmente, existem serviços dentro de uma organização que não seja estratégica que pode ser terceirizada. Qual função que, por ser estratégico não é terceirizada? Correta 1. Limpeza; 2. Produção; 3. Refeições; 4. Não há resposta certa. 5. Consultoria; 2. Pergunta 2 /1 Quem realizou a seguinte afirmação: “o sucesso de uma empresa com a operação de seu sistema produtivo está atrelado à identificação de opções quanto à forma que esta anseia competir e ao estabelecimento de prioridades frente a estas opções é ainda atual”: Correta 1. Wickham Skinner; 2. Thomas Jefferson; 3. Henry Ford; 4. Jack Welch; 5. Nenhuma das respostas anteriores. 3. Pergunta 3 /1 Quantos tipos de produção em relação a manufatura existem: Correta 1. Nenhuma das respostas anteriores. 2. Três; 3. Quatro; 4. Sete; 5. Cinco; 4. Pergunta 4 /1 Existem três papéis importantes que a função produção apresenta, qual o conceito correto para apoiadora: Correta 1. A produção deve desenvolver seus recursos para que forneçam as condições necessárias para permitir que a organização alcance seus objetivos estratégicos, bem como seus resultados esperados. 2. Entregar vantagem competitiva a longo prazo, para impulsionar a estratégia. 3. Nenhuma resposta correta 4. A produção irá impulsionar a estratégia que a empresa definiu para garantir que a mesma se sustente a longo prazo. 5. Colocar em prática a estratégia. 5. Pergunta 5 /1 ____________ de produção é fundamental devido nenhuma empresa possuir a capacidade de planejar minuciosamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras Além da função produção, qual é a função de apoio de uma organização: Correta 1. Processos; 2. Qualidade; 3. Nenhuma das respostas anteriores 4. Sistema; 5. Estratégia; 6. Pergunta 6 /1 Realizar certo as atividades esta atrelada a qual objetivo estratégico? Correta 1. Custo; 2. Flexibilidade. 3. Qualidade; 4. Velocidade; 5. Confiabilidade; 7. Pergunta 7 /1 Qual o conceito correto para impulsionadora da estratégia empresarial: Incorreta 1. Nenhuma resposta anterior correta. 2. Colocar em prática a estratégia. 3. A produção deve desenvolver seus recursos para que forneçam as condições necessárias para permitir que a organização alcance seus objetivos estratégicos, bem como seus resultados esperados. 4. Entregar vantagem competitiva a longo prazo, para impulsionar a estratégia. 5. A produção irá impulsionar a estratégia que a empresa definiu para garantir que a mesma se sustente a longo prazo. 8. Pergunta 8 /1 Qual o conceito de stakeholders: Correta 1. não podem ser influenciadas ou influenciar as atividades e rotinas de operação produtiva; 2. são as indivíduos ou grupo de indivíduos que não possuem interesse na operação; 3. nenhuma resposta correta 4. São somente interessados internos da organização; 5. são as indivíduos ou grupo de indivíduos que possuem interesse na operação, e que podem ser influenciadas ou influenciar as atividades e rotinas de operação produtiva; 9. Pergunta 9 /1 Com relação ao papel estratégico da função produção é correto afirmar. Correta 1. A função produção seja bem desenvolvida dentro de uma organização não é preciso que se tenha uma visão clara do papel da produção dentro de uma empresa; 2. A finalidade da função produção não é estratégico; 3. A função produção seja bem desenvolvida dentro de uma organização é preciso que se tenha uma visão clara do papel da produção dentro de uma empresa; 4. A função produção não interfere nas organizações; 5. Não há resposta correta. 10. Pergunta 10 /1 O que são ações estratégicas: Correta 1. Não definem a posição da empresa; 2. Não tem efeito sistêmico; 3. Têm efeito sistêmico, e, com isso, são significativas na parte da empresa à qual a estratégia adotada refere-se; 4. Nenhuma das respostas anteriores. 5. Não aproximam a empresa de seus objetivos estratégicos;
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