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1. /1 Existem algumas premissas importantes, que os administradores das Organizações devem se preocupar, com relação a concorrência. Marque a resposta correta. Correta (A) Localização e Logística, ... Mostrar outras opções 2. Pergunta 2 /1 Quais são os principais aspectos do ambiente organizacional externo? Correta (C) Fornecedores, Mercado, ... Mostrar outras opções 3. Pergunta 3 /1 Quais são os principais tipos de estruturas organizacionais? Correta (E) Linear, Funcional, Linha-... Mostrar outras opções 4. Pergunta 4 /1 Existem alguns pontos que os administradores das Organizações devem ficar atentos com a concorrência. Marque a afirmativa correta, referente a concorrência. Correta (E) Os pontos fortes e fracos... Mostrar outras opções 5. Pergunta 5 /1 Qual é a principal característica do cliente ansioso? Correta (C) Cliente com postura de ... Mostrar outras opções 6. Pergunta 6 /1 Em uma palavra, podemos afirmar que quando uma organização é eficiente, estamos falando da capacidade que ela tem de se renovar dos desafios que o mercado impões. De que exatamente estamos falando? Correta (A) Mudança Organizacional;&... Mostrar outras opções 7. Pergunta 7 /1 Quais são as etapas de um processo de gestão estratégico? Correta (D) Planejamento Estratégico... Mostrar outras opções 8. Pergunta 8 /1 Uma Organização possui critérios internos de avaliação e escolha dos seus fornecedores. Assinale a resposta que representa este critério. Correta (C) Capacidade de Logística, ... Mostrar outras opções 9. Pergunta 9 /1 Quando falamos nos fundamentos da Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico, os decisores (administrador, gerentes e supervisores), em conjunto, devem considerar três importantes condições para obter sucesso e assertividade nas ações das Organizações. Estamos falando de: Correta (C) Satisfação, Otimização, ... Mostrar outras opções 10. Pergunta 10 /1 O que diferencia uma Organização Física de uma Organização Virtual? Correta (B) Nas Organizações Físicas...