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APOL 2 - Manufatura Enxuta - NOTA 100%

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APOL 2 - Manufatura Enxuta 
 
Nota 100 
 
Data: 28/03/2020 
 
 
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2  
Questão 1/10 
A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis 
ou ainda para realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar procedimentos 
desnecessários e corrigir/prevenir o surgimento de falhas. Escolha a alternativa que 
apresente os três tipos de inspeções existentes. 
a) Inspeção de recebimento - inspeção de expedição - inspeção técnica 
b) Inspeção na fonte - inspeção de controle - inspeção final 
c) Inspeção no processo - inspeção no fornecedor - inspeção no cliente 
d) Inspeção interna - inspeção externa - inspeção mista 
 
Questão 2/10 
Qual o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e possui a 
função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da unidade? 
a) Kanban de movimentação 
b) Kanban de produção 
c) Kanban de processo 
d) Kanban de transferência 
 
Questão 3/10 
A troca rápida de ferramentas (TRF) é um ponto crítico para a empresa, pois durante 
o tempo de troca a máquina fica inoperante e, consequentemente, a empresa não 
produz. Existem técnicas desenvolvidas para reduzir cada vez mais esse tempo de 
troca (set up) e com isso disponibilizar o equipamento para sequência de produção. 
Quais os parâmetros adotados para se medir esse tempo perdido? 
a) Inicia com a chegada da equipe de troca do equipamento até a entrega da 
máquina para a produção ajustar. 
b) Inicia com o término de produção da última peça boa do lote anterior até a 
entrega da máquina para a produção ajustar. 
   
 
3  
c) Inicia com o término da última peça boa do lote anterior até a produção 
da primeira peça boa (OK) do lote novo. 
d) Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até sair a primeira 
peça boa (OK) do lote seguinte. 
 
Questão 4/10 
Defeito são as inspeções (manchas, riscos, trincas) que aparecem no produto e que 
resultam de erros. São consequências de erros e podem acontecer com operadores, 
máquinas e processos. Dentre as origens dos defeitos abaixo citadas têm maior peso? 
a) Gabaritos inadequados 
b) Erro de ajuste 
c) Peças erradas 
d) Processo omitido 
 
Questão 5/10 
Conforme afirma Liker no seu livro O Modelo Toyota: “Quanto mais estudo o STP e o 
Modelo Toyota, mais percebo que são um sistema criado para oferecer ferramentas 
para as pessoas continuadamente melhorarem seu trabalho...Trata-se de uma 
cultura, muito mais do que um conjunto de técnicas”.  
Baseado nesta afirmação o livro descreve os 14 princípios do modelo Toyota. 
O princípio 1 destaca a importância da visão de longo prazo e geração de valor. Qual 
dos itens abaixo não se enquadra como objeto para a geração de valor? 
a) Cliente 
b) Empresa 
c) Sociedade 
d) Economia 
 
 
 
   
 
4  
Questão 6/10 
O Heijunka é o nivelamento da produção, em volumes e mix, com o objetivo de criar 
estabilidade, base para análise e fluxo, padronização, utilização do kanban e melhor 
controle da qualidade. Ele é utilizado para prevenir o excesso de lotes e flutuações no 
volume dos produtos. 
Com base na asserção acima, Taiichi Ohno, 1988 afirmou: 
I. A tartaruga é mais lenta, mas consistente. Causa menos desperdício e é muito 
mais desejável do que a lebre veloz que corre à frente e depois para, 
ocasionalmente, a cochilar. 
II. O sistema Toyota de Produção pode ser realizado somente quando todos os 
trabalhadores se tornam tartarugas. 
Marcar a alternativa correta com relação às assertivas I e II: 
a) As assertivas I e II são proposições excludentes 
b) A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa 
c) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a 
primeira. 
d) As assertivas I e II são falsas 
e) A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
 
Questão 7/10 
Princípio 4:​ Nivelar a carga de trabalho - ​heijunka 
Segundo Liker (2005), para manter uma produção enxuta e atender as necessidades 
dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. 
Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o 
plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para 
este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, 
Muda, Muri e Mura. 
Assinale a alternativa correta que representa o termo ​Muri​. 
a) São as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por 
movimentos extras. 
   
 
5  
b) É a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em 
situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e 
defeitos. 
c) É o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois 
problemas. 
d) O modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de 
produção. 
 
Questão 8/10 
Conforme afirma Liker no seu livro O Modelo Toyota na pág. 88 (acessível na 
biblioteca virtual no AA - minha biblioteca): “Quanto mais estudo o STP e o Modelo 
Toyota, mais percebo que são um sistema criado para oferecer ferramentas para as 
pessoas continuadamente melhorarem seu trabalho...Trata-se de uma cultura, muito 
mais do que um conjunto de técnicas”. 
Baseado nesta afirmação o livro descreve os 14 princípios do modelo Toyota. 
O princípio 1 destaca a história da Nummi e a busca pelos colaboradores para 
retornarem a seus empregos perdidos durante a gestão da GM. 
O que mais surpreendeu nesta decisão? 
a) Todos os procurados eram de origem asiática 
b) A maioria dos procurados tinham mais de 10 anos de experiência 
c) Foram buscados trabalhadores que representaram o UAW (sindicato da 
categoria de trabalhadores nas montadoras americanas) 
d) A maioria dos procurados eram jovens com menos de 22 anos 
 
 
 
 
 
 
   
 
6  
Questão 9/10 
Associar as colunas de acordo com os princípios do SIstema Toyota de Produção 
segundo Jeffrey Liker: 
 
a) D - C - A - E - B 
b) C - D - E - B - A 
c) E - C - D - B - A 
d) C - D - A - E - B 
e) B - A - C - D - E 
 
Questão 10/10 
Princípio 4:​ Nivelar a carga de trabalho - ​heijunka 
Segundo Liker (2005), para manter uma produção enxuta e atender as necessidades 
dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. 
Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o 
plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para 
este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, 
Muda, Muri e Mura. 
Assinale a alternativa correta que representa o termo ​Muda​. 
   
 
7  
a) São as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por 
movimentos extras. 
b) É a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que 
causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos. 
c) É o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois 
problemas. 
d) O modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de 
produção.

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