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AV Final Discursiva Gestão de Pessoas Uniasselvi

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29/03/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Francisco Enildo Colares Pinto (1497170)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513356) ( peso.:4,00)
Prova: 15914552
Nota da Prova: 7,13
1. Ao falarmos da educação continuada, mencionamos a educação a distância, a educação corporativa, a
universidade corporativa, o coaching e, por último, a gestão do conhecimento. Todos esses elementos
proporcionam aprendizado às pessoas. Dessa forma, as pessoas se qualificadam e aumentam o capital intelectual
nas organizações. Baseado nesta ideia, explique por que a gestão do conhecimento deve ser considerada uma
estratégia organizacional.
Resposta Esperada:
A gestão do conhecimento se refere às informações e ao conhecimento que as pessoas adquirem ao longo de suas
vidas e também das suas experiências vividas no campo profissional, no que vivem na empresa. São dados
informativos que engrandecem o saber e o saber fazer, estruturando o indivíduo perante um grupo social no qual ele
está inserido. Além disso, gestão do conhecimento abrange valores, crenças, objetivos e metas que o próprio
indivíduo almeja. Sendo assim, a gestão do conhecimento permite a organização saber o que ela sabe, e ter respostas
rápidas em determinadas situações que sejam similares ou já conhecidas em sua história de vida. 
É uma estratégia organizacional, pois, através da gestão do conhecimento, a empresa mede a sua eficiência, toma as
decisões mais corretamente, encontra facilmente fontes de informações e respostas a problemas cotidianos e a
grandes problemas.
2. Toda e qualquer organização deve trabalhar no planejamento de pessoas. Este deve ser preparado por um gestor
de pessoas especializado, que apresente recursos humanos às organizações e proporcione um número expansivo
de capital intelectual. Diante desse contexto, de que maneira é feito um planejamento de pessoas?
Resposta Esperada:
O planejamento de pessoal é predeterminado através de uma análise das necessidades de pessoal da organização,
projetando metas direcionadas às projeções e aos históricos de mão de obra, dimensionando e analisando planos de
carreira dos profissionais existentes ou não na organização.

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