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Prova Online
Disciplina: 101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
A liderança em custo é uma das alternativas estratégicas e modelos de decisão que mais se destacou nos anos 1980.
Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da liderança em custo.
a )
 Atender a necessidades diferenciadas - poucos produtos para consumidores específicos.
 
b )
 Custos baixos - atender consumidores de mercados específicos.
c )
 Custos altos - produzir poucos produtos para poucos consumidores.
d )
 Custos baixos - atender a necessidades diferenciadas.
e )
 Custos baixos - produzir muitos produtos para muitos consumidores.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Em que consiste o controle estratégico, como forma de mensuração e avaliação?
Assinale a alternativa correta.
a )
 Em sistemas elaborados, contendo sessões formais periódicas de revisão de estratégia.
b )
 Em aumentar a remuneração dos funcionários que alcançarem o padrão.
c )
 No processo de produzir informações para tomar decisões sobre a execução de atividades e sobre os objetivos.
d )
 Na diferenciação da obtenção de informações para tomar decisões.
 
e )
 No estabelecimento do processo ideal de monitoração, bem como de manutenção da execução e de avaliação dos resultados programados.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
A matriz BCG tem duas dimensões: a primeira é relativa ao crescimento do mercado; a segunda, à participação relativa de mercado. Ela se refere à participação de mercado da empresa em relação à de seu maior concorrente. Assim, assinale a alternativa em que identificamos a representação dos quadrantes da matriz.
a )
 Vaca leiteira, clientes, concorrentes, estrela.
b )
 Clientes, concorrentes, fornecedores e substitutos.
c )
 Pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças.
 
d )
 Ponto de interrogação, estrela, vaca leiteira e abacaxi.
e )
 Ponto de interrogação, pontos fracos, pontos fortes e fornecedores.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o objetivo da análise do ambiente geral.
a )
 A determinação de que produto será colocado no mercado.
 
b )
 A identificação das ameaças e oportunidades que envolvem uma organização.
c )
 A construção de uma estrutura organizacional adequada às estratégias da organização.
d )
 A determinação da quantidade de investimentos a se realizar.
e )
 A verificação de tendências de mercado para equipar a organização com recursos humanos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Qual o significado da missão para o contexto da estratégia? Assinale a alternativa correta.
a )
 São os valores, crenças e atitudes da empresa que os empregados compartilham.
b )
 É a utilização de um modelo que leva a empresa a realizar um diagnóstico situacional, destacando oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas, a fim de cruzar essas realidades e descobrir suas inter-relações.
 
c )
 É a finalidade de uma organização, a razão pela qual ela existe. Possui informações do tipo de produto ou serviço que a empresa produz, quem são seus clientes e que valores importantes a empresa tem.
d )
 É o processo de colocar as estratégias em ação. O sucesso das organizações depende da implantação efetiva das estratégias.
e )
 Consiste em fazer com que certas estratégias se desenvolvam da forma planejada.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Quais são as atividades-meio da cadeia de valor de uma empresa?
Assinale a alternativa correta.
a )
 Infraestrutura empresarial; logística interna; gerenciamento de recursos humanos; marketing e vendas.
b )
 Infraestrutura empresarial; marketing e vendas; aquisição de insumos; desenvolvimento de tecnologias.
c )
 Infraestrutura empresarial; logística interna; operações, marketing e vendas.
d )
 Infraestrutura empresarial; aquisição de insumos; marketing e vendas; logística interna.
 
e )
 Infraestrutura empresarial; gerenciamento de recursos humanos; desenvolvimento de tecnologias; aquisição de insumos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Assinale a alternativa que indica em qual etapa do processo de controle acontece a determinação do grau de variação entre o desempenho atual e o padrão.
a )
 Comparação.
b )
 Inovação.
c )
 Ajuste do desempenho real.
 
d )
 Mensuração.
e )
 Ação gerencial.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
O que é decisão estratégica? Assinale a alternativa correta.
a )
 Decisão estratégica é a avaliação de resultados, por meio de uma comparação com o que foi planejado e, se for necessário, resulta em ações corretivas para atingir os objetivos propostos.
b )
 Decisão estratégica se refere à utilização eficiente de recursos disponíveis, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa.
c )
 Decisão estratégica se refere ao processo de formulação das estratégias e verificação dos recursos disponíveis para a implementação e definição de quais recursos se aplicam mais adequadamente à escolha.
 
d )
 Decisão estratégica é o processo de escolha de uma opção em detrimento de outras, sendo a opção escolhida a melhor alternativa para que uma organização atinja algum resultado.
e )
 Decisão estratégica diz respeito ao pensamento de como utilizar os meios ou recursos disponíveis a fim de alcançar um resultado favorável.
Ver justificativa da resposta
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