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Prova Online Disciplina: 101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 A liderança em custo é uma das alternativas estratégicas e modelos de decisão que mais se destacou nos anos 1980. Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da liderança em custo. a ) Atender a necessidades diferenciadas - poucos produtos para consumidores específicos. b ) Custos baixos - atender consumidores de mercados específicos. c ) Custos altos - produzir poucos produtos para poucos consumidores. d ) Custos baixos - atender a necessidades diferenciadas. e ) Custos baixos - produzir muitos produtos para muitos consumidores. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Em que consiste o controle estratégico, como forma de mensuração e avaliação? Assinale a alternativa correta. a ) Em sistemas elaborados, contendo sessões formais periódicas de revisão de estratégia. b ) Em aumentar a remuneração dos funcionários que alcançarem o padrão. c ) No processo de produzir informações para tomar decisões sobre a execução de atividades e sobre os objetivos. d ) Na diferenciação da obtenção de informações para tomar decisões. e ) No estabelecimento do processo ideal de monitoração, bem como de manutenção da execução e de avaliação dos resultados programados. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 A matriz BCG tem duas dimensões: a primeira é relativa ao crescimento do mercado; a segunda, à participação relativa de mercado. Ela se refere à participação de mercado da empresa em relação à de seu maior concorrente. Assim, assinale a alternativa em que identificamos a representação dos quadrantes da matriz. a ) Vaca leiteira, clientes, concorrentes, estrela. b ) Clientes, concorrentes, fornecedores e substitutos. c ) Pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças. d ) Ponto de interrogação, estrela, vaca leiteira e abacaxi. e ) Ponto de interrogação, pontos fracos, pontos fortes e fornecedores. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Assinale a alternativa que apresenta corretamente o objetivo da análise do ambiente geral. a ) A determinação de que produto será colocado no mercado. b ) A identificação das ameaças e oportunidades que envolvem uma organização. c ) A construção de uma estrutura organizacional adequada às estratégias da organização. d ) A determinação da quantidade de investimentos a se realizar. e ) A verificação de tendências de mercado para equipar a organização com recursos humanos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Qual o significado da missão para o contexto da estratégia? Assinale a alternativa correta. a ) São os valores, crenças e atitudes da empresa que os empregados compartilham. b ) É a utilização de um modelo que leva a empresa a realizar um diagnóstico situacional, destacando oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas, a fim de cruzar essas realidades e descobrir suas inter-relações. c ) É a finalidade de uma organização, a razão pela qual ela existe. Possui informações do tipo de produto ou serviço que a empresa produz, quem são seus clientes e que valores importantes a empresa tem. d ) É o processo de colocar as estratégias em ação. O sucesso das organizações depende da implantação efetiva das estratégias. e ) Consiste em fazer com que certas estratégias se desenvolvam da forma planejada. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Quais são as atividades-meio da cadeia de valor de uma empresa? Assinale a alternativa correta. a ) Infraestrutura empresarial; logística interna; gerenciamento de recursos humanos; marketing e vendas. b ) Infraestrutura empresarial; marketing e vendas; aquisição de insumos; desenvolvimento de tecnologias. c ) Infraestrutura empresarial; logística interna; operações, marketing e vendas. d ) Infraestrutura empresarial; aquisição de insumos; marketing e vendas; logística interna. e ) Infraestrutura empresarial; gerenciamento de recursos humanos; desenvolvimento de tecnologias; aquisição de insumos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Assinale a alternativa que indica em qual etapa do processo de controle acontece a determinação do grau de variação entre o desempenho atual e o padrão. a ) Comparação. b ) Inovação. c ) Ajuste do desempenho real. d ) Mensuração. e ) Ação gerencial. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 O que é decisão estratégica? Assinale a alternativa correta. a ) Decisão estratégica é a avaliação de resultados, por meio de uma comparação com o que foi planejado e, se for necessário, resulta em ações corretivas para atingir os objetivos propostos. b ) Decisão estratégica se refere à utilização eficiente de recursos disponíveis, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. c ) Decisão estratégica se refere ao processo de formulação das estratégias e verificação dos recursos disponíveis para a implementação e definição de quais recursos se aplicam mais adequadamente à escolha. d ) Decisão estratégica é o processo de escolha de uma opção em detrimento de outras, sendo a opção escolhida a melhor alternativa para que uma organização atinja algum resultado. e ) Decisão estratégica diz respeito ao pensamento de como utilizar os meios ou recursos disponíveis a fim de alcançar um resultado favorável. Ver justificativa da resposta Parte inferior do formulário
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