Estágios de evolução de escritórios de projetos

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Questão 1/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
Para desempenhar suas funções, o escritório de projetos exerce várias atribuições de acordo com a organização a que serve e com a natureza, quantidade e grau de complexidade dos projetos. Existem estágios de evolução que os escritórios de projetos passam, o estágio inicial possui algumas fases. Avalie as assertivas a seguir.
I) Melhoria contínua de processos de gerenciamento de projeto.
II) Treinamento em aspectos específicos de gerenciamento de projeto.
III) Atuação externa com foco nos clientes e patrocinadores.
IV) Arquivo do histórico de projetos.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	Somente a alternativa I está correta.
	
	B
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
Estágio inicial:
Melhoria contínua de processos de gerenciamento de projeto.
Treinamento em aspectos específicos de gerenciamento de projeto.
Estágios avançados:
Atuação externa com foco nos clientes e patrocinadores.
Estágios intermediários:
Arquivo do histórico de projetos.
Rota de aprendizagem 5. Página 48 a 50.
	
	C
	Somente as alternativas II e IV estão corretas.
	
	D
	Somente as alternativas I, III, IV estão corretas.
Questão 2/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
Entender, mesmo em uma definição prévia, os benefícios que um produto trará à vida do consumidor é a essência para o desenho desse produto. Porém, essa informação deverá ser coletada por uma pesquisa exploratória prévia, junto ao consumidor que provavelmente irá comprar e consumir o produto, para que ele aponte aspectos relevantes que contribuirão para a sua aceitação.
Disponível em: https://exame.abril.com.br/pme/como-lancar-um-novo-produto-no-mercado/. Acesso em: 06/03/2020. Para fins acadêmicos.
Considerando o texto acima, analise as afirmativas abaixo:
 
 
I – O estágio de introdução do produto no mercado é aquele que requer maior esforço da organização no sentido de colocar o produto no mercado, uma vez que a aceitabilidade do produto, embora visualizada e pesquisada anteriormente, ainda é incerta.
 
PORQUE
 
II – A gerência de marketing desencadeia maior variação em seus componentes (preço, prazo, promoção e ponto de venda), para a qual pode valer-se de quatro estratégias, focalizadas principalmente no preço, na promoção e no conhecimento do produto pelo mercado.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Você acertou!
Na introdução existe algum nível de incerteza em relação a aceitação do produto no mercado, nesse momento o Marketing deve utilizar estratégias para fortalecer a venda do produto.
Livro da disciplina página 192, Processo de vendas.
SELEME, Robson; PAULA, Alessandra de. Projeto de produto: planejamento, desenvolvimento e gestão. Curitiba: InterSaberes, 2013
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Questão 3/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
No Gerenciamento do Projeto de Produtos existe um dos elementos que visa assegurar que o projeto complete todo o trabalho requerido para que possa ser completado com sucesso.
O conceito apresentado acima diz respeito a:
Nota: 0.0
	
	A
	Tempo
	
	B
	Custo
	
	C
	Comunicação
	
	D
	Escopo
Escopo: Visa assegurar que o projeto complete todo o trabalho requerido para que possa ser completado com sucesso.
Rota de aprendizagem 5. Página 11.
Questão 4/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
No processo de desenvolvimento de produtos existem algumas configurações do processo de vendas que devem ser realizadas, algumas ações devem ser desencadeadas a fim de analisar e potencializar sua aplicabilidade. Quais são as ações que devem ser cumpridas no processo de vendas. Avalie as assertivas a seguir.
I) Desenhar o processo de vendas.
II) Implantar o processo de vendas.
III) Contratar e alocar pessoal.
IV) Treinar força de venda e pessoal de apoio.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	Somente a alternativa I está correta.
	
	B
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	C
	Somente as alternativas II e IV estão corretas.
	
	D
	As alternativas I, II, III, IV estão corretas.
Ações do processo de vendas:
Desenhar o processo de vendas.
Adquirir recursos
Preparar documentação comercial
Desenvolver o sistema de apoio as vendas
Contratar e alocar pessoal.
Treinar força de venda e pessoal de apoio.
Implantar o processo de vendas.
Livro da disciplina página 168, Processo de vendas.
SELEME, Robson; PAULA, Alessandra de. Projeto de produto: planejamento, desenvolvimento e gestão. Curitiba: InterSaberes, 2013
Questão 5/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
Um bom projeto de produto deve levar em consideração as análises necessárias ao melhor desempenho e qualidade do bem ou serviço, o que pode ser obtido com o uso de diversas técnicas. Relacione a primeira coluna com a segunda:
Considerando as informações acima, assinale a alternativa que apresenta a numeração da relação correta entre as colunas:
Nota: 10.0
	
	A
	1, 2, 4, 3
	
	B
	3, 4, 2, 1
Você acertou!
Design for assembly (DFA): Essa técnica é definida como um processo para melhorar o projeto de produto para uma montagem fácil e de baixo custo, focalizando a funcionalidade e a montagem simultaneamente
 
Design for manufacture (DFM): Essa técnica prevê a facilidade de produção do produto e o consequente baixo custo de produção. Para tanto, os processos são simplificados e, sempre que possível, devem ser modulares, o que facilita a fabricação e tende a reduzir custos.
 
Design for Disassembly (DFD): A intensificação das discussões em torno do crescimento da industrialização e do consequente impacto ambiental que esta vem causando desencadeou o surgimento de técnicas que visam a fabricação de produtos que sejam, de alguma forma, recicláveis e facilmente desmontáveis.
 
Concurrent engineering: É uma técnica que prevê o desenvolvimento do processo criativo de modo simultâneo e em várias etapas, com vistas a reduzir o tempo necessário para o lançamento do produto no mercado.
Livro da disciplina página 130 e 131, Elaboração de Protótipos.
SELEME, Robson; PAULA, Alessandra de. Projeto de produto: planejamento, desenvolvimento e gestão. Curitiba: InterSaberes, 2013.
	
	C
	4, 3, 2, 1
	
	D
	2, 1, 4, 3
Questão 6/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
As sessões de brainstorm são compostas por sete etapas. Relacione a primeira coluna com a segunda:
Considerando as informações acima, assinale a alternativa que apresenta a numeração da relação correta entre as colunas:
Nota: 10.0
	
	A
	1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
	
	B
	5, 1, 7, 6, 3, 4, 2
Você acertou!
	As sessões de brainstoming, são compostas por sete etapas, confira cada uma delas:
Orientação
Consiste em determinar a verdadeira natureza do problema, propondo-o por escrito e descrevendo os critérios para a aceitação da solução proposta. A maneira como o problema é proposto condiciona o trabalho do grupo, que pode se limitar a procurar soluções restritas (fronteiras estreitas) ou mais criativas (amplas).
Preparação
Consiste em reunir os dados relativos ao problema como outros produtos existentes, concorrentes, existência de peças e componentes, materiais, processos de fabricação, pregos, canais de distribuição e outros.
Análise
A análise permite examinar melhor a orientação e a preparação, verificando se ela foi completa, assim como determinar as causas e efeitos do problema e, inclusive, se vale a pena prosseguir.
Ideação
É a fase criativa, propriamente dita, quando são geradas as alternativas para a solução do problema. Nessa fase, é importante o papel do líder, estimulando a geração de ideias na direção pretendida e coibindo os julgamentos, que devem ser adiados. Durante a ideação, a mente pula de uma ideia para outra, usando o mecanismo das analogias
Incubação
Frequentemente, a ideação entra numafase de frustração, quando a fluência das ideias vai diminuindo. Nesse ponto, a sessão pode ser suspensa, para um afastamento deliberado do problema, por um período de um dia ou mais, após esse período de relaxamento pode surgir a iluminação, quando a solução poderá aparecer mais facilmente.
Síntese
Consiste em analisar as ideias juntando as soluções parciais em uma solução completa do problema.
Avaliação
Finalmente, as ideias são julgadas, fazendo-se uma seleção das mesmas com o uso dos critérios definidos na etapa de orientação.
Rota de aprendizagem 4. Brainstorm de projeto. Páginas 15 a 20.
	
	C
	1, 5, 7, 3, 6, 2, 4
	
	D
	5, 2, 7, 4, 6, 3, 1
Questão 7/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
O MESCRAI pode ser utilizado para achar um conjunto de ideias para possíveis soluções. Esses termos funcionam como uma lista de verificação para estimular possíveis modificações no produto.
Assinale a descrição correta da sigla MESCRAI.
Nota: 10.0
	
	A
	Modifique, Estude, Substitua, Compre, Rearranje, Adapte, Inverta.
	
	B
	Modifique, Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte, Inverta.
Você acertou!
MESCRAI é a sigla de "Modifique (aumente, diminua), Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte, Inverta". Esses termos funcionam como uma lista de verificação para estimular possíveis modificações no produto. Quando se pensa em modificar um produto, é possível que ocorram apenas as ideias mais óbvias, esquecendo-se das mais elaboradas. Assim, por exemplo, quando se quer reduzir o custo de um produto, é possível pensar em reduzir o seu tamanho e eliminar alguns acessórios ou substituir alguns componentes por outros mais baratos. Contudo, dificilmente ocorre a ideia de rearranjar os componentes para simplificar a montagem ou até aumentar de tamanho e usar tolerâncias de fabricação menos severas. A lista de verificação é útil para lembrar-se de outras alternativas possíveis que podem solucionar o problema.
	
	C
	Melhore, Elimine, Suprima, Combine, Rearranje, Adapte, Invente.
	
	D
	Modifique, Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte, Inove.
Questão 8/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
É um modelo em tamanho real, o primeiro da série, que servirá para confrontar as especificações técnicas do projeto com o uso (em teste) do produto. A sua elaboração configura-se como um meio para a empresa apresentar o produto aos consumidores potenciais, com o objetivo de visualizar a integração dos elementos e ainda realizar testes funcionais para evitar falhas nos produtos.
O conceito apresentado no enunciado diz respeito a:
Nota: 10.0
	
	A
	Modelo
	
	B
	Desenho
	
	C
	Protótipo
Você acertou!
Protótipo é um modelo em tamanho real, o primeiro da série, que servirá para confrontar as especificações técnicas do projeto com o uso (em teste) do produto. A sua elaboração configura-se como um meio para a empresa apresentar o produto aos consumidores potenciais, com o objetivo de visualizar a integração dos elementos e ainda realizar testes funcionais para evitar falhas nos produtos.
Protótipos são feitos em escala real, enquanto os modelos podem ser feitos em escala reduzida ou ampliada.
Livro da disciplina página 149, Elaboração de Protótipos.
SELEME, Robson; PAULA, Alessandra de. Projeto de produto: planejamento, desenvolvimento e gestão. Curitiba: InterSaberes, 2013.
	
	D
	Produto final
Questão 9/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
O estágio de declínio é caracterizado pela desaceleração da produção, uma vez que ocorre a diminuição das vendas, que é desencadeada por mudanças nos hábitos dos consumidores, instauração de concorrência nacional ou estrangeira ou ainda em função de inovações e desenvolvimentos tecnológicos, o que contribui para caracterizar produtos como obsoletos em comparação a outros que surgem no mercado. Nesse aspecto, as empresas devem tomar a devida atenção para identificar quando se produto se mostra fraco no mercado. Analisando o texto apresentado, quais estratégias as empresas podem utilizar na fase de declínio. Avalie as assertivas a seguir:
I) Aumentar o investimento da empresa para dominar o mercado ou fortalecer sua posição competitiva.
II) Encolher o investimento da empresa para recuperar o caixa de forma rápida.
III) Desfazer-se do negócio rapidamente, dispondo de seus ativos de maneira mais vantajosa possível.
IV) Manter o nível de investimento da empresa até que as incertezas sobre o setor sejam resolvidas.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a alternativa I está correta.
	
	B
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	C
	Somente as alternativas II e IV estão corretas.
	
	D
	As alternativas I, II, III, IV estão corretas.
Você acertou!
Estratégias que a empresa pode utilizar no estágio de declínio do produto:
Aumentar o investimento da empresa para dominar o mercado ou fortalecer sua posição competitiva.
Encolher o investimento da empresa para recuperar o caixa de forma rápida.
Desfazer-se do negócio rapidamente, dispondo de seus ativos de maneira mais vantajosa possível.
Manter o nível de investimento da empresa até que as incertezas sobre o setor sejam resolvidas.
Livro da disciplina página 198.
SELEME, Robson; PAULA, Alessandra de. Projeto de produto: planejamento, desenvolvimento e gestão. Curitiba: InterSaberes, 2013
Questão 10/10 - Projeto e Desenvolvimento de Produto
Conforme os estudos do processo de trade-off a empresa por vezes precisa se abster de determinadas características para poder se posicionar no mercado de maneira estratégica e maximizar seus lucros, assinale a situação abaixo onde a empresa terá a menor vantagem competitiva:
Nota: 0.0
	
	A
	Produto de baixo custo porém com produção elevada
	
	B
	Produto de baixa produção porém diferenciado para o cliente
	
	C
	Produto de baixo custo com diferencial para o cliente
	
	D
	Produto de baixa produção e com baixa diferenciação para o cliente
alternativa “d” pois a menor vantagem competitiva se dará em produtos com baixa produção por vezes artesanais e aos quais tem grande oferta ao cliente não possuindo um diferencial que deveria maximizar sua lucratividade
	
	E
	Produto diferenciado para o cliente e com alta produção
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to e Desenvolvimento de Produt