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ATIVIDADE 3 GRA1135 TEORIA DA DECISÃO E SIMULAÇÕES EM NEGÓCIOS A empresa Dash Ferramentas, por meio de suas análises, sentiu a necessidade do lançamento de um novo produto ao mercado (nem seus concorrentes possuem) que venha a atender as necessidades dos seus clientes. Diante disso, o Diretor da empresa convocou o Gerente de produção para que fosse realizado um projeto de elaboração deste novo produto onde deveria ser alinhado um prazo para o lançamento no mercado. O Gerente de Produção da empresa é a pessoa mais experiente, porém precisa passar uma data razoável de lançamento para a diretoria, a qual irá cobrá-lo por isso. O Gerente então, considerando sua experiência, estima que em uma previsão pessimista o produto seja entregue com 94 dias e, numa previsão otimista, com 70, sendo uma previsão mais provável com 83 dias. Com base no Método PERT, qual a data deve ser passada para a diretoria, e com qual variação para mais e para menos? A decisão do lançamento do novo produto veio com base em informações de BI, mas por que o Business Intelligence foi utilizado pela diretoria? Após o lançamento do produto, por meio de qual ferramenta a gerência e a diretoria devem acompanhar a produção e também as metas de vendas, para que, se for identificada alguma anomalia, possam tomar uma decisão de imediato? Com base no Método PERT, qual a data deve ser passada para a diretoria, e com qual variação para mais e para menos? - PERT = (Pessimista + 4 x mais provável + Otimista) /6 * Pessimista 94 DIAS. * Provável 83 DIAS. * Otimista 70 DIAS. (94+ (4x83(+70))) /6= (94+(332+70)) /6= (94+402) /6= 496/6= =82,67 DIAS - Desvio Padrão: Pessimista – Otimista /6 * Pessimista 94 DIAS. * Otimista 70 DIAS. (94-70) /6= 24/6= =4 DIAS =78,67 DIAS ENTRE 86,67 DIAS A decisão do lançamento do novo produto veio com base em informações de BI, mas por que o Business Intelligence foi utilizado pela diretoria? Pode ser traduzido como inteligência de negócios, ou inteligência empresarial. Isto significa que é um método que visa ajudar as empresas a tomar as decisões inteligentes, mediante dados e informações recolhidas pelos diversos sistemas de informação. Como o BI é uma sintetização de números, meros detalhes são responsáveis por decisões de grandes proporções. Como toda essa massa de informações tem o objetivo de indicar os melhores caminhos para a empresa, suas origens devem ser confiáveis e atualizadas. Após o lançamento do produto, por meio de qual ferramenta a gerência e a diretoria devem acompanhar a produção e também as metas de vendas, para que, se for identificada alguma anomalia, possam tomar uma decisão de imediato? Método PERT.
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