Gestão de Pessoa - Avaliação Final - Objetiva
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Gestão de Pessoa - Avaliação Final - Objetiva


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04/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Francisca Rosiani Bernardo Barroso (1369200)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637279) ( peso.:3,00)
Prova: 16510380
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
1. Além das informações sobre o cargo, o critério de seleção deve predizer a coleta de informações sobre o
candidato. Existem diversas técnicas de seleção, e as mais adequadas são aquelas que possibilitam a organização
obter as informações relevantes para o cargo. Sobre as técnicas de seleção existentes, associe os itens, utilizando
o código a seguir:
I- Entrevistas.
II- Provas de conhecimento ou capacidade.
III- Técnicas de simulação.
IV- Testes psicométricos.
V- Testes de personalidade.
(    ) Focaliza especialmente as aptidões do candidato, determinando o quanto elas estão presentes em cada um,
com a finalidade de prever o seu comportamento em algumas formas de trabalho. 
(    ) Objetiva mensurar aquilo que o candidato aprendeu ao longo de sua vida, formalmente ou não, ou seja, por
meio de cursos e treinamentos ou pela prática.
(    ) Aplicada tanto no recrutamento como na seleção, é a técnica de seleção mais difundida, embora seja
considerada a mais subjetiva e imprecisa dentre todas as técnicas.
(    ) Busca revelar determinados aspectos das características superficiais das pessoas, como aqueles
determinados pelo caráter e os determinados pelo temperamento.
(    ) Consiste em submeter o candidato a uma situação de dramatização de algum evento, relacionado ao papel
disputado na organização, fornecendo uma visão mais realista sobre seu comportamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - III - IV - II - I.
 b) III - I - V - II - IV.
 c) IV - II - I - V - III.
 d) IV - V - II - I - III.
2. Como possibilidades complementares ao Treinamento e Desenvolvimento (T&D) das organizações, têm-se a
educação a distância, a universidade corporativa e o coaching, por exemplo. A educação a distância quebra
paradigmas de tempo e espaço, e possibilita, assim, uma educação mais acessível para um maior número de
pessoas. Sobre a educação a distância, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A educação a distância torna-se mais eficiente quando apresenta o mesmo conteúdo sempre da mesma forma.
 b) A educação a distância torna-se mais eficiente quando conta com um bom sistema de tutoria.
 c) A educação a distância torna-se mais eficiente quando o acadêmico estuda sozinho.
 d) A educação a distância torna-se mais eficiente quando apresenta altos índices de evasão.
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3. A cultura organizacional dentro da gestão de pessoas torna-se um tema oportuno. A maior parte das empresas
manifestam em seu perfil institucional (missão, visão e valores) temas que vão ao encontro da cultura que
almejam. Para que, assim, possam definir e depois aplicar uma cultura capaz de manter os colaboradores
motivados. Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A construção da cultura organizacional tem sua origem no momento em que o fundador contrata pessoas que
pensam e sentem com ele para que, posteriormente, possa doutrinar e socializar os funcionários de acordo com
seu pensamento.
PORQUE
II- O comportamento dos fundadores age como um modelo, o que encoraja os funcionários a se identificar com
eles, e assim, eles acabam introjetando seus valores, convicções e premissas.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
4. A remuneração estratégica é um conjunto de formas variadas que a organização adota para remunerar seus
funcionários, o que representa um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. No entanto, para a
efetiva implementação de um sistema de remuneração estratégica, existem seis etapas que devem ser seguidas
para seu sucesso. Sobre as etapas referentes à implementação de um sistema de remuneração estratégica, ordene
os itens a seguir:
I- Definição do modelo conceitual de remuneração.
II- Implantação do sistema de remuneração estratégica.
III- Diagnóstico da empresa.
IV- Direcionamento da empresa.
V- Construção de um sistema de remuneração.
VI- Garantia da evolução contínua do sistema.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - IV - I - V - II - VI.
 b) III - VI - IV - II - V - I.
 c) II - V - I - III - VI - IV.
 d) V - I - III - VI - IV - II.
5. A Administração de Recursos Humanos possui um papel fundamental do desenvolvimento e perpetuação da
cultura organizacional. As atribuições deste órgão podem se concentrar em: definição de perfis compatíveis com
os valores; definição de carreiras e critérios de avaliação e definição e interpretação de mensagens adequadas
através da imprensa interna. Sobre o papel do Departamento de Recursos Humanos com relação à cultura,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Um dos papéis do departamento de recursos humanos é o de "guardião da cultura" com as funções
estratégicas de disseminar, promover, manter e implementar as mudanças culturais.
(    ) Um dos papéis do departamento de recursos humanos é o de realizar o desenho de programas de treinamento
e desenvolvimento, que enfatizam a história da organização.
(    ) Um dos papéis do departamento de recursos humanos é a preparação de solenidades para destacar heróis e o
comportamento exemplar.
(    ) Um dos papéis do departamento de recursos humanos consiste na definição e interpretação de mensagens
particulares dos funcionários, por meio da imprensa interna. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - V - F.
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 c) F - F - F - V.
 d) F - V - F - F.
6. Recrutamento é um processo de captar no mercado de recursos humanos, candidatos potencialmente
qualificados, capazes e que demonstrem interesse em trabalhar na organização. Assim, o profissional responsável
pelo recrutamento deve constantemente se relacionar com o mercado de recursos humanos, com o objetivo de
identificar esses candidatos. Referente ao mercado de recursos humanos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos caminham separadamente, de forma que suas
decisões não impactam nas ações uns dos outros.
 b) O mercado de recursos humanos não impacta na organização, assim, não há necessidade de se considerar
seus  parâmetros e características.
 c) O mercado de recursos humanos deve ser considerado, pois seus parâmetros e características afetam a
organização.
 d) O mercado de recursos humanos aciona as organizações em caso de necessidades, mas o contrário não
acontece.
7. A implementação de um sistema de remuneração tradicional nas organizações segue algumas etapas sequenciais.
Essas etapas compreendem em iniciar com o diagnóstico preliminar, o planejamento e divulgação do projeto de
remuneração, a análise e a descrição de cargos, a avaliação de cargos e, por fim, a pesquisa salarial. Cada etapa
possui atividades específicas a serem realizadas. Com relação às etapas de implementação de um sistema de
remuneração tradicional, associe os itens, utilizando o código