Atividade Objetiva 3_ Administração de Recursos Humanos

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Atividade Objetiva 3
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
https://famonline.instructure.com/courses/2058/quizzes/14250/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/2058/quizzes/14250/take?user_id=35035
A Pirâmide de Maslow por muito tempo foi a referência para o setor de Recursos
Humanos quando se tratava de necessidades dos colaboradores. O criador Abraham
Maslow postula que todos temos uma hierarquia de necessidades — uma vez que
nossas necessidades fisiológicas e de segurança estejam garantidas, procuramos amor
e pertencimento; depois, autoestima e prestígio; e, por fim, autorrealização.
Fonte: https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/
(https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/)
Considerando as informações apresentadas, avalie e assinale a opção correta:
 
A empresa não precisa acompanhar essa evolução, nem fazer avaliação frequente do
desenvolvimento dos seus funcionários a fim de recompensá-los pelos resultados obtidos
 
A implantação e o gerenciamento do Plano de Cargos e Salários não devem ser bastante
cautelosos, não geram problemas de insatisfação.
 
O Plano de Cargos e Salários não enfrenta desafios de implementação , enfrenta
dificuldades na prática de seus programas e políticas.
 
Atualmente, boa parte das empresas já asseguram as necessidades básicas dos seus
funcionários, uma parcela até busca assegurar todas as necessidades, ofertando refeições
à vontade, academias, salas de jogos e ambientes de descansos.
 
A satisfação das equipes que fazem as engrenagens de um negócio funcionarem não é
essencial para o sucesso de uma marca.
Boa parte das empresas já asseguram as necessidades básicas dos seus
funcionários, uma parcela até busca assegurar todas as necessidades, ofertando
refeições à vontade, academias, salas de jogos e ambientes de descansos, as
necessidades de base foram ultrapassadas, os colaboradores buscam
crescimento e realização profissional.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/
O método de pontos consiste em fazer uma comparação de descrições e especificação
dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação estabelecidos. Os fatores
serão classificados em quatro grupos: requisitos mentais, requisitos físicos,
responsabilidades e condições de trabalho.
Qual das alternativas a seguir está relacionada aos requisitos mentais?
 Formação acadêmica, experiência anterior e iniciativa. 
 Supervisão de pessoas, equipamentos e recursos financeiros 
 Esforço físico, visual e equipamentos. 
 Equipamentos, doenças profissionais e iniciativa 
 Esforço físico, visual e equipamentos. 
Essa alternativa encontra-se correta, pois todos são exemplos de requisitos
mentais.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O conceito de compensação envolve o que o funcionário recebe por desempenhar
determinado cargo em uma organização. As recompensas podem ser classificadas
como financeiras diretas, que são relacionadas ao salário recebido pelo colaborador;
financeiras indiretas, que relacionadas ao desempenho do trabalho indiretamente e;
recompensas não financeiras, que são aquelas não relacionadas a valores monetários.
 
Sobre a classificação das recompensas, compare as afirmativas a seguir:
I - As recompensas podem ser classificadas como financeiras, como por exemplo,
oferecer ingressos para eventos.
II - Os incentivos praticados pelo mercado variam desde espaços de lazer para o
funcionário até o oferecimento de programas para gestantes.
III - São exemplos de recompensas financeiras diretas o pagamento do décimo terceiro
salário e férias
É correto o que se afirma em:
 III, apenas 
 II e IV apenas 
 I, II e III. 
 II, apenas 
 I e II apenas 
A afirmativa II é a única verdadeira. A afirmativa I está
incorreta, pois ingressos para eventos são incentivos. A afirmativa III está
incorreta, décimo terceiro salário e férias são recompensas indiretas, as
quais são associadas ao desempenho do trabalho indiretamente.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A remuneração por competências consiste numa nova estratégia para administrar os
cargos e os salários da empresa, dando importância primeiramente ao homem para
depois ao cargo. A avaliação é feita sobre as atividades e responsabilidades que o
empregado assume na empresa e tem como vantagens o incentivo à profissionalização
e aumento de motivação, já que o colaborador relaciona sua performance com
aumentos salariais.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I - A remuneração por competências se distancia dos moldes tradicionais e incentiva os
funcionários a buscarem capacitação, desenvolvendo habilidades necessárias para o
seu crescimento profissional.
PORQUE
II - Podemos encontrar em uma organização, um cargo que exige domínio de
competências, como: trabalho em equipe, liderança, conhecimento de programas de TI,
softwares, além de espanhol fluente. Outro não precisa da competência de liderança,
conhecimento de software e espanhol fluente. Dessa forma, o primeiro cargo descrito
terá uma remuneração maior.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa
correta da asserção I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta
da asserção I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I. Pois, a asserção I refere-se sobre a
remuneração por competência e a asserção II sobre a definição de salários com
base em requisitos necessários para o desempenho das atividades de
determinado cargo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O método de pontos tem por objetivo fazer uma comparação de descrições e
especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação
estabelecidos; os cargos recebem pontos na medida em que existe aquele critério na
função, sendo possível chegar a um valor quantitativo para cada cargo. Esse método é
formado pelas seguintes etapas: escolha dos fatores de avaliação, escolha de
ponderação dos fatores de avaliação, determinação de graus para cada fator, etc.
 
Sobre a etapa de determinação de graus para cada fator, analise as afirmativas a
seguir:
 
I - Nessa etapa, não há estabelecimento de pontuação máxima e mínima para os
fatores.
II - Ao considerar como fator o grau de instrução formal, os funcionários com ensino
fundamental, recebem uma pontuação menor e os de ensino superior uma pontuação
maior.
III - A pontuação, independente do fator a ser considerado, sempre será do menor para
o maior, por exemplo, os funcionários com ensino superior recebem uma pontuação
menor e os que possuem ensino fundamental pontuação maior.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas 
 I, II e III apenas 
 I e II apenas 
 II e III apenas 
 II, apenas. 
A afirmativa I está incorreta porque é exatamente o contrário, há estabelecimento
de pontuação máxima e mínima para os fatores nesta etapa. A afirmativa III
também apresenta a informação de maneira incorreta, pois a pontuação será do
menor para o maior. Assim, somente a afirmativa II está correta.
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