Apol 2 - Adm. Fin. e o gerenciamento de capital

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Questão 1/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma ferramenta empresarial muito importante aos negócios é o orçamento empresarial, se o empreendedor realizar um bom estudo sobre as reais e futuras possibilidades de venda dentro de um mercado em que pretendem atuar, identificariam com mais clareza seu ponto de equilíbrio e outros indicadores importantes para a gestão do negócio.
Em relação a orçamento empresarial, aponte abaixo a alternativa que demonstra a importância de apresentar os números previstos e realizados:
	
	A
	Se o volume de vendas realizado for menor do que o previsto é sinal de que a equipe comercial não foi efetiva como deveria ser.
	
	B
	Se o volume de vendas realizado for menor do que o previsto é sinal de que a definição de metas e objetivos estava equivocada.
	
	C
	Se houver diferença significativa entre o previsto e o realizado, é necessário diagnosticar o que deu errado e identificar o foco do problema.
	
	D
	Se o realizado foi maior do que o previsto é devido exclusivamente a qualidade da equipe de trabalho que bateu todas as metas e superou as expectativas.
	
	E
	Se o realizado foi maior do que o previsto é devido exclusivamente a má previsão de metas, pois as mesmas foram subdimensionadas e por isso foram facilmente alcançadas pela equipe toda.
Questão 2/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de produção e faturamento que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são os chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de naturezas diferentes, como indústria para comércio varejista, apresentam grandes particularidades na relação entre os custos fixos e custos variáveis em suas estruturas de custo.
Para empresas de comércio varejista, localizadas em shopping center por exemplo, o salário dos vendedores é composto por um fixo, também chamado de salário base, cujo valor é determinado pelo sindicato, e mais as comissões sobre o volume de vendas.
Para uma empresa de comércio varejista, indique a alternativa que só tem elementos considerados custos fixos:
	
	A
	Aluguel do imóvel, custo de decoração para evento em épocas promocionais, energia elétrica, telefone e internet.
	
	B
	Aluguel do imóvel, energia elétrica, internet, água, salário base dos funcionários.
	
	C
	Aluguel do imóvel, energia elétrica, internet, agua, remuneração dos funcionários (salário + comissão).
	
	D
	Aluguel do imóvel, salário base dos colaboradores, compra de mercadorias para estoque.
	
	E
	Aluguel do imóvel, salário base dos colaboradores, aquisição de mercadorias para estoque, verba para campanhas de marketing.
Questão 3/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Sabemos que de modo geral, os prazos são os aliados do progresso da empresa. Mas se por um lado o tempo nos faz enriquecer ou até mesmo adiar determinados desembolsos, por outro podem ser fundamentais ao desempenho da empresa quando enxutos.
Contudo, analise as afirmativas a seguir e assinale a(s) alternativa(s) correta(s) que apresenta a correta definição de Ciclo Operacional.
Afirmações:
I - Esse ciclo inicia quando a empresa adquire a matéria prima e é finalizado quando recebe o pagamento efetivo do que foi faturado.
II - Esse ciclo inicia a partir da compra da matéria prima e finaliza na venda (faturamento) do produto final.
III - Esse ciclo inicia no momento do pagamento efetivo da matéria prima e vai até o momento do recebimento efetivo pela venda do produto acabado.
IV - Esse ciclo inicia no momento do pagamento efetivo da matéria prima adquirida e finaliza no momento do recebimento efetivo da venda do produto acabado.
	
	A
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	C
	Afirmativa I, apenas.
	
	D
	Afirmativa II apenas.
	
	E
	Afirmativa III apenas.
Questão 4/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
O VAUE (Valor Anual Uniforme Equivalente) é um método de cálculo de viabilidade de determinado projeto, que objetiva transformar os valores de um ou mais projetos de análise, em valores, como diz o próprio nome, uniformes equivalentes e de periodicidade anual.
Com base no conceito e diversidade do VAUE, assinale a alternativa correta que apresenta as três perspectivas de análise do Valor Anual Uniforme Equivalente.
	
	A
	Retorno Adicional dado o lucro, maior receita ou menor despesa.
	
	B
	Menor lucro, despesa anual, lucro adicional.
	
	C
	Menor ponto de equilíbrio, valor mais uniforme, valor menos uniforme.
	
	D
	Retorno adicional dada a receita, menor receita ou maior despesa.
	
	E
	Lucro igual a zero, receitas anuais ou despesas anuais.
Questão 5/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma empresa eficiente financeiramente é uma empresa eficiente no seu capital de giro, principalmente aquelas que se baseiam em estoques, seja de matéria prima, seja de revenda. Uma das variáveis que mais admitem essa eficiência é o Lote Econômico.
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que se define em termos de Lote Econômico.
Afirmações:
I - O Lote Econômico é considerado o valor mais baixo de aquisição da unidade de cada mercadoria.
II - A embalagem do fornecedor tem relação direta ao Lote Econômico, uma vez que a mesma não pode ser fracionada nesse conjunto.
III - Lote econômico é o consumo médio de determinadas mercadorias adquiridas em conjunto, de seus respectivos fornecedores.
IV - Uma das principais condições que inviabilizam o Lote Econômico é a quantidade de itens que compõem o lote do fornecedor. Pode ser grande demais.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I, II e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I, III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV apenas.
	
	E
	Afirmativas I e II, apenas.
Questão 6/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Parte importante da estrutura de custos de uma empresa são os custos variáveis, fixos, diretos e indiretos. Empresas de natureza distintas como indústrias e comércio varejista, por exemplo, demonstram grandes diferenças na relação entre os tipos de custos que apresentam, em algumas, há mais custos diretos, em outras, mais custos indiretos.
Para uma indústria moveleira, indique a alternativa que só tem elementos considerados custos diretos:
	
	A
	Compra de matéria prima para fabricação de determinado produto da linha e suprimentos, custo de desenvolvimento de embalagens para lançamento de novos produtos, material de escritório, telefone e internet.
	
	B
	Aluguel do imóvel, energia elétrica, internet, água, madeira, cola, pregos, acabamentos.
	
	C
	Compra de matéria prima e suprimentos, salário dos funcionários administrativos, campanhas de marketing.
	
	D
	Aluguel do imóvel, salário dos colaboradores administrativos e produção, compra mercadorias, matérias primas e suprimentos.
	
	E
	Quantidade correta de madeira, acabamentos, cola, pregos e parafusos usados para a fabricação de determinado móvel da linha de produção, salário dos funcionários da produção.
Questão 7/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
É no mercado financeiro que se encontram as opções que atendem aqueles que oferecem recursos financeiros para outros e também aos tomadores de recursos, sempre por meio de operações financeiras.
No mercado financeiro, que opera de forma segmentada, em quatro subdivisões: mercados monetário, cambial, de crédito e de capitais. Neste contexto, aponte nas alternativas abaixo a função do mercado de crédito:
	
	A
	Realizar as operações de compra e venda de moedas estrangeira no mercado nacional.
	
	B
	Inserir ou retirar moeda estrangeira do país para controlar a liquidez da economia.
	
	C
	Fiscalizar as operações dos seus agentes econômicos como BNDS, Banco do Brasil e Caixa Econômica.
	
	D
	Injetar dinheiro na economia para ter efeito de longo prazo por meio de bancos e outros agentes econômicos.
	
	E
	Suprir as necessidades de capital no curto e médio prazo de bancose empresas, e também pessoas físicas.
Questão 8/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de produção e faturamento que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são os chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de naturezas diferentes, como indústria para comércio varejista, apresentam grandes particularidades na relação entre os custos fixos e custos variáveis em suas estruturas de custo.
Para uma indústria produtora de sorvetes, indique a alternativa que só tem elementos considerados custos fixos:
	
	A
	Compra de matéria prima e suprimentos, custo de desenvolvimento de embalagens para lançamento de novos produtos, energia elétrica, telefone e internet.
	
	B
	Aluguel do imóvel, segurança e monitoramento, internet, salário base dos funcionários administrativos.
	
	C
	Compra de matéria prima e suprimentos, salário dos funcionários, água e luz.
	
	D
	Aluguel do imóvel, salário dos colaboradores administrativos e produção, compra mensal de mercadorias e suprimentos.
	
	E
	Comissão dos vendedores, compra de mercadorias para mateira prima e verba para campanhas de marketing.
Questão 9/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Quando avaliamos investimentos utilizamos diversas formas de medição dos custos relacionados ao capital. Uma delas é WACC, ou CMPC (Custo Médio Ponderado de Capital).
Contudo, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta a correta definição do Custo Médio Ponderado de Capital.
Afirmações:
I - O Custo Médio Ponderado de Capital é a ponderação do conjunto de taxas de custo de capital dados pelas diversas fontes de financiamento.
II - O Custo médio ponderado de capital é a soma dos custos com debêntures e empréstimos diversos, dividido pela taxa total do empréstimo.
III - O Custo Médio Ponderado de Capital pode ser dado pela soma das taxas de financiamento das máquinas e equipamentos adquiridos, em relação aos seus retornos anuais, dividido pelo peso dessas taxas.
IV - O Custo Médio Ponderado de Capital pode ser estabelecido pela maior taxa apenas quando o peso (W) é dado pela maior taxa de custo de capital, entre duas fontes de financiamento.
	
	A
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	C
	Afirmativa I, apenas.
	
	D
	Afirmativa II apenas.
	
	E
	Afirmativa III apenas.
Questão 10/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma ferramenta empresarial muito importante aos negócios é o orçamento empresarial. Se o empreendedor realizar um estudo preciso sobre as futuras possibilidades de venda dentro de um mercado em que pretendem atuar, identificariam com mais clareza seu ponto de equilíbrio e outros indicadores importantes para a gestão do negócio.
I.  No orçamento empresarial é importante comparar os números previstos com os realizados.
II. O orçamento de caixa é uma das principais peças orçamentárias pois todo o planejamento perde o sentido se a empresa não tiver fôlego para suportar a demanda projetada.
III. São exemplos de entradas do orçamento de caixa são vendas a vista, recebimento de vendas a prazo, empréstimos, aportes de capital.
IV. Elaboração, discussão, aprovação, execução análise e reavaliação são etapas do processo decisório.
	
	A
	Somente I está correta.
	
	B
	I e III estão corretas.
	
	C
	I, II e III estão corretas.
	
	D
	I, II, III e IV estão corretas
	
	E
	I e IV estão corretas.
REFAZENDO
Questão 1/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de produção e faturamento que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são os chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de naturezas diferentes, como indústria para comércio varejista, apresentam grandes particularidades na relação entre os custos fixos e custos variáveis em suas estruturas de custo.
Para uma indústria produtora de sorvetes, indique a alternativa que só tem elementos considerados custos variáveis:
	
	A
	Compra de matéria prima e suprimentos, custo de desenvolvimento de embalagens para lançamento de novos produtos, energia elétrica, telefone e internet.
	
	B
	Aluguel do imóvel, energia elétrica, internet, água, salário base dos funcionários administrativos.
	
	C
	Compra de matéria prima e suprimentos, salário dos funcionários administrativos, campanhas de marketing.
	
	D
	Aluguel do imóvel, salário dos colaboradores administrativos e produção, compra mensal de matéria prima e suprimentos.
	
	E
	Compra de matéria prima, salários dos funcionários da produção e embalagem dos produtos acabados.
Questão 2/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Sabemos que de modo geral, os prazos são os aliados do progresso da empresa. Mas se por um lado o tempo nos faz enriquecer ou até mesmo adiar determinados desembolsos, por outro podem ser fundamentais ao desempenho da empresa quando enxutos.
Contudo, analise as afirmativas a seguir e assinale a(s) alternativa(s) correta(s) que apresenta a correta definição de Ciclo Operacional.
Afirmações:
I - Esse ciclo inicia quando a empresa adquire a matéria prima e é finalizado quando recebe o pagamento efetivo do que foi faturado.
II - Esse ciclo inicia a partir da compra da matéria prima e finaliza na venda (faturamento) do produto final.
III - Esse ciclo inicia no momento do pagamento efetivo da matéria prima e vai até o momento do recebimento efetivo pela venda do produto acabado.
IV - Esse ciclo inicia no momento do pagamento efetivo da matéria prima adquirida e finaliza no momento do recebimento efetivo da venda do produto acabado.
	
	A
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	C
	Afirmativa I, apenas.
	
	D
	Afirmativa II apenas.
	
	E
	Afirmativa III apenas.
Questão 3/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
A Gatos e Cães S.A. analisa o projeto de um novo tipo de ração para cachorros. O gerente financeiro responsável estimou o seguinte gráfico para o Valor Presente (VP) das saídas de caixa e o Valor Presente de entradas de caixa em função do custo de capital: (Enade 2009)
Com base nesse gráfico, qual é a decisão que o gerente financeiro deve tomar em relação ao projeto da nova ração?
	
	A
	Abandonar o projeto, se o custo de capital for igual a 30%.
	
	B
	Abandonar o projeto, se o custo de capital for menor que 10%.
	
	C
	Investir no projeto, se o custo de capital for igual a 20%.
	
	D
	Investir no projeto, se o custo de capital for maior ou igual a 40%.
	
	E
	Investir no projeto, se o custo de capital for menor que 50%.
Questão 4/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Em um determinado restaurante, fora feita uma tabela de eficiência de consumo de produtos, resultando na seguinte tabela:
	Produto
	Consumo
	IELE
	Alface
	1.513,60
	0,034
	Cebola
	806,85
	0,033
	Alho
	523,60
	0,167
	Arroz
	425,70
	0,669
	Farinha de rosca
	369,60
	0,170
Analise a tabela de eficiência e assinale a alternativa que apresenta o melhor IELE (Índice de Eficiência Logística do Estoque).
	
	A
	Alface
	
	B
	Alho
	
	C
	Arroz
	
	D
	Cebola
	
	E
	Farinha de Rosca.
Questão 5/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Segundo Sandroni (2001), investimento é
“Aplicação de recursos (dinheiro ou títulos) em empreendimentos que renderão juros ou lucros, em geral a longo prazo. Num sentido amplo, o termo aplica-se tanto à compra de máquinas, equipamentos e imóveis para a instalação de unidades produtivas como à compra de títulos financeiros (letras de câmbio, ações etc.). Nesses termos, investimento é toda aplicação de dinheiro com expectativa de lucro.”
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que se enquadra em um tipo de investimento.
Afirmações:
I - Este ano farei um pé de meia e até o final do ano que vem, darei entrada na casa própria.
II - Pelo menos 10% do meu salário destinarei àuma poupança, sem um prazo definido para parar.
III - Comprei um automóvel seminovo, porque é o que podia pagar. Minha intenção é que ainda este mês eu passe a oferecer os serviços do Uber X.
IV - Comprei um celular novo, último tipo. Já faz pelo menos seis meses que eu espero o lançamento desse modelo.
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I, II e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I, III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV apenas.
	
	E
	Afirmativas I e II, apenas.
Questão 6/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma empresa eficiente financeiramente é uma empresa eficiente no seu capital de giro, principalmente aquelas que se baseiam em estoques, seja de matéria prima, seja de revenda. Uma das variáveis que mais admitem essa eficiência é o Lote Econômico.
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que se define em termos de Lote Econômico.
Afirmações:
I - O Lote Econômico é considerado o valor mais baixo de aquisição da unidade de cada mercadoria.
II - A embalagem do fornecedor tem relação direta ao Lote Econômico, uma vez que a mesma não pode ser fracionada nesse conjunto.
III - Lote econômico é o consumo médio de determinadas mercadorias adquiridas em conjunto, de seus respectivos fornecedores.
IV - Uma das principais condições que inviabilizam o Lote Econômico é a quantidade de itens que compõem o lote do fornecedor. Pode ser grande demais.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I, II e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I, III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV apenas.
	
	E
	Afirmativas I e II, apenas.
Questão 7/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma ferramenta empresarial muito importante aos negócios é o orçamento empresarial. Se os empreendedores realizarem um bom estudo sobre as reais e futuras possibilidades de venda dentro de um mercado em que pretendem atuar, identificariam com mais clareza seu ponto de equilíbrio.
Em relação a orçamento empresarial, aponte abaixo a alternativa que demonstra os elementos que devem compô-lo:
	
	A
	Os orçamentos são usados para aquisição de novos equipamentos ou estrutura da empresa.
	
	B
	Os orçamentos de longo prazo devem prever os custos e despesas da empresa para os próximos 12 meses.
	
	C
	O orçamento é uma projeção dos eventos futuros e deve conter volume de vendas, despesas, custos, necessidade de matéria-prima e demais elementos que representem receita e despesa para a empresa, em um período específico de um ano.
	
	D
	O orçamento depende diretamente do departamento em que estiver vinculado, se for o comercial, refere-se ao volume de vendas e despesas com a operação de vendas, por isso deve ser avaliado mensalmente.
	
	E
	O orçamento depende diretamente do departamento em que estiver vinculado, se for a produção, refere-se aos gastos com suprimentos e deve ser avaliado mensalmente.
Questão 8/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de produção e faturamento que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são os chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de naturezas diferentes, como indústria para comércio varejista, apresentam grandes particularidades na relação entre os custos fixos e custos variáveis em suas estruturas de custo.
Para empresas de comércio varejista, localizadas em shopping center por exemplo, o salário dos vendedores é composto por um fixo, também chamado de salário base, cujo valor é determinado pelo sindicato, e mais as comissões sobre o volume de vendas.
Para uma empresa de comércio varejista, indique a alternativa que só tem elementos considerados custos fixos:
	
	A
	Aluguel do imóvel, custo de decoração para evento em épocas promocionais, energia elétrica, telefone e internet.
	
	B
	Aluguel do imóvel, energia elétrica, internet, água, salário base dos funcionários.
	
	C
	Aluguel do imóvel, energia elétrica, internet, agua, remuneração dos funcionários (salário + comissão).
	
	D
	Aluguel do imóvel, salário base dos colaboradores, compra de mercadorias para estoque.
	
	E
	Aluguel do imóvel, salário base dos colaboradores, aquisição de mercadorias para estoque, verba para campanhas de marketing.
Questão 9/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Demonstração do Resultado do Exercício, também conhecida como DRE, é uma demonstração que detalha a formação do resultado líquido de um exercício confrontando as receitas, custos e despesas da empresa.
O DRE ou Demonstração de Resultado em Exercício é usado para sintetizar ou unificar vários tipos de orçamentos. Marque a alternativa que estiver correta sobre o assunto.
	
	A
	Sim, porque o DRE estima receitas e gastos com vistas à projeção de resultados futuros.
	
	B
	Sim, pelo simples fato de ser a única demonstração de resultados que a empresa pode ter.
	
	C
	Não, uma vez que o tempo de exercício pode ser um tempo anterior ou mesmo uma projeção de períodos vindouros.
	
	D
	Existem outras maneiras de confrontar as receitas e custos da empresa de forma mais simples.
	
	E
	Sim, porque o DRE estima receitas e gastos com vistas aos resultados de meses anteriores.
Questão 10/10 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma ferramenta empresarial muito importante aos negócios é o orçamento empresarial, se o empreendedor realizar um bom estudo sobre as reais e futuras possibilidades de venda dentro de um mercado em que pretendem atuar, identificariam com mais clareza seu ponto de equilíbrio e outros indicadores importantes para a gestão do negócio.
Em relação a orçamento empresarial, aponte abaixo a alternativa que demonstra a importância de apresentar os números previstos e realizados:
	
	A
	Se o volume de vendas realizado for menor do que o previsto é sinal de que a equipe comercial não foi efetiva como deveria ser.
	
	B
	Se o volume de vendas realizado for menor do que o previsto é sinal de que a definição de metas e objetivos estava equivocada.
	
	C
	Se houver diferença significativa entre o previsto e o realizado, é necessário diagnosticar o que deu errado e identificar o foco do problema.
	
	D
	Se o realizado foi maior do que o previsto é devido exclusivamente a qualidade da equipe de trabalho que bateu todas as metas e superou as expectativas.
	
	E
	Se o realizado foi maior do que o previsto é devido exclusivamente a má previsão de metas, pois as mesmas foram subdimensionadas e por isso foram facilmente alcançadas pela equipe toda.