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Prova PRESENCIAL- MOTIVAÇÃO E LIDERANCA

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ADM 33.1

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Questões resolvidas

Na liderança baseada em valores, os autores acreditam que.
a ) os valores não influenciam a cultura da organização.
b )os valores organizacionais moldam o comportamento social.
c )os valores individuais são moldados pela cultura da organização.
d )os valores do líder moldam a cultura da organização.

A punição como resultante do comportamento é.
a )receber um elogio ao final do comportamento.
b ) receber um castigo ao invés da recompensa.
c )não receber nada além do já esperado.
d )receber além do esperado.

Para o autor McClelland existem três fatores que influenciam as necessidades de motivação humana. Quais são esses fatores?
a ) Realização, afiliação e poder.
b ) Realização, política da empresa e reconhecimento.
c ) Realização, poder e motivação.
d ) Realização, reconhecimento e salário.

Para Spector a motivação é.
a )um estado interior que leva à emissão de determinados tipos de comportamentos.
b )um comportamento controlado pelo pensamento e aspectos hereditários.
c )um comportamento controlado pelo meio, que leva a pessoa a emitir determinados comportamentos.
d )um estado externo que leva as pessoas a emitirem determinados comportamentos.

O gerente tem como ferramenta de gestão o poder de recompensas que é um poder
a ) concedido pelas organizações e que objetiva aumentar a comunicação empresarial.
b ) concedido pelas organizações para recompensar os comportamentos adequados dos funcionários.
c ) pessoal em que o gerente garante a possibilidade de aplicar um sistema de recompensa.
d ) concedido pela estrutura organizacional para que um departamento tenha acesso às informações dos outros.

O ambiente organizacional pode sofrer interferências devido às condições de motivação e considerando também
a ) a posição de estabilidade no mercado, visibilidade da marca e ambiente social.
b ) o clima organizacional, práticas e políticas da empresa e manutenção de equipamentos.
c ) a localização da empresa, a posição no mercado e a visibilidade de marketing.
d ) as relações interpessoais, localização da empresa e práticas políticas organizacionais.

O poder que o gerente tem sobre os subordinados é considerado legítimo em função
a ) de o grupo aceitar as normas que a organização estabelece e que são aplicadas por gerentes corporativos.
b ) dos direitos que o cargo confere ao ocupante e não depende da capacidade de o gerente influenciar pessoas.
c ) dos direitos atribuídos aos grupos de aceitar as normas impostas pelas organizações que devem ser associadas ao poder do gerente em divulgar essas normas.
d ) dos direitos que o cargo confere ao ocupante e é compreendido também pelo poder que o gerente tem sobre os subordinados em função do cargo.

Para os autores Wagner III e Hollembeck o absenteísmo e a rotatividade estão associados
a ) ao nível de insatisfação com o próprio desempenho.
b ) ao nível de insatisfação com as práticas organizacionais.
c ) à desmotivação com os relacionamentos interpessoais.
d ) à desmotivação intrínseca e à desmotivação com a chefia.

O poder de socialização corresponde a qual contexto descrito abaixo?
a )É um poder organizacional e é voltado para aumentar os níveis de relacionamento entre chefia e subordinados.
b )É o processo que envolve o poder organizacional de socializar os novos funcionários à cultura da empresa.
c )É um poder individual e é voltado para aumentar os resultados da empresa como um todo.
d )É um poder estrutural e é voltado para facilitar as inter-relações entre os diversos departamentos da empresa.

A reação a uma situação percebida como injusta pode desencadear
a ) comportamentos de cooperação.
b ) comportamentos de reações positivas.
c ) comportamentos neutros.
d ) comportamentos violentos.

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Questões resolvidas

Na liderança baseada em valores, os autores acreditam que.
a ) os valores não influenciam a cultura da organização.
b )os valores organizacionais moldam o comportamento social.
c )os valores individuais são moldados pela cultura da organização.
d )os valores do líder moldam a cultura da organização.

A punição como resultante do comportamento é.
a )receber um elogio ao final do comportamento.
b ) receber um castigo ao invés da recompensa.
c )não receber nada além do já esperado.
d )receber além do esperado.

Para o autor McClelland existem três fatores que influenciam as necessidades de motivação humana. Quais são esses fatores?
a ) Realização, afiliação e poder.
b ) Realização, política da empresa e reconhecimento.
c ) Realização, poder e motivação.
d ) Realização, reconhecimento e salário.

Para Spector a motivação é.
a )um estado interior que leva à emissão de determinados tipos de comportamentos.
b )um comportamento controlado pelo pensamento e aspectos hereditários.
c )um comportamento controlado pelo meio, que leva a pessoa a emitir determinados comportamentos.
d )um estado externo que leva as pessoas a emitirem determinados comportamentos.

O gerente tem como ferramenta de gestão o poder de recompensas que é um poder
a ) concedido pelas organizações e que objetiva aumentar a comunicação empresarial.
b ) concedido pelas organizações para recompensar os comportamentos adequados dos funcionários.
c ) pessoal em que o gerente garante a possibilidade de aplicar um sistema de recompensa.
d ) concedido pela estrutura organizacional para que um departamento tenha acesso às informações dos outros.

O ambiente organizacional pode sofrer interferências devido às condições de motivação e considerando também
a ) a posição de estabilidade no mercado, visibilidade da marca e ambiente social.
b ) o clima organizacional, práticas e políticas da empresa e manutenção de equipamentos.
c ) a localização da empresa, a posição no mercado e a visibilidade de marketing.
d ) as relações interpessoais, localização da empresa e práticas políticas organizacionais.

O poder que o gerente tem sobre os subordinados é considerado legítimo em função
a ) de o grupo aceitar as normas que a organização estabelece e que são aplicadas por gerentes corporativos.
b ) dos direitos que o cargo confere ao ocupante e não depende da capacidade de o gerente influenciar pessoas.
c ) dos direitos atribuídos aos grupos de aceitar as normas impostas pelas organizações que devem ser associadas ao poder do gerente em divulgar essas normas.
d ) dos direitos que o cargo confere ao ocupante e é compreendido também pelo poder que o gerente tem sobre os subordinados em função do cargo.

Para os autores Wagner III e Hollembeck o absenteísmo e a rotatividade estão associados
a ) ao nível de insatisfação com o próprio desempenho.
b ) ao nível de insatisfação com as práticas organizacionais.
c ) à desmotivação com os relacionamentos interpessoais.
d ) à desmotivação intrínseca e à desmotivação com a chefia.

O poder de socialização corresponde a qual contexto descrito abaixo?
a )É um poder organizacional e é voltado para aumentar os níveis de relacionamento entre chefia e subordinados.
b )É o processo que envolve o poder organizacional de socializar os novos funcionários à cultura da empresa.
c )É um poder individual e é voltado para aumentar os resultados da empresa como um todo.
d )É um poder estrutural e é voltado para facilitar as inter-relações entre os diversos departamentos da empresa.

A reação a uma situação percebida como injusta pode desencadear
a ) comportamentos de cooperação.
b ) comportamentos de reações positivas.
c ) comportamentos neutros.
d ) comportamentos violentos.

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Prova em PDF 
Disciplina: 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Na liderança baseada em valores, os autores acreditam que 
 
 
a ) 
 os valores do líder moldam a cultura da organização. 
 
b ) 
 os valores organizacionais moldam o comportamento social. 
 
c ) 
 os valores não influenciam a cultura da organização 
 
d ) 
 os valores individuais são moldados pela cultura da organização. 
QUESTÃO 2 
A punição como resultante do comportamento é 
 
 
a ) 
 receber além do esperado. 
 
b ) 
 receber um castigo ao invés da recompensa. 
 
c ) 
 receber um elogio ao final do comportamento. 
 
d ) 
 não receber nada além do já esperado. 
QUESTÃO 3 
Para o autor McClelland existem três fatores que influenciam as 
necessidades de motivação humana. Quais são esses fatores? 
 
 
a ) 
 Realização, afiliação e poder. 
 
b ) 
 Realização, política da empresa e reconhecimento. 
 
c ) 
 Realização, poder e motivação. 
 
d ) 
 Realização, reconhecimento e salário. 
QUESTÃO 4 
Para Spector a motivação é 
 
 
a ) 
 um estado interior que leva à emissão de determinados tipos de comportamentos. 
 
b ) 
 um comportamento controlado pelo pensamento e aspectos hereditários. 
 
c ) 
 um comportamento controlado pelo meio, que leva a pessoa a emitir determinados 
comportamentos. 
 
d ) 
 um estado externo que leva as pessoas a emitirem determinados comportamentos. 
QUESTÃO 5 
O gerente tem como ferramenta de gestão o poder de recompensas que 
é um poder 
 
 
a ) 
 concedido pelas organizações e que objetiva aumentar a comunicação empresarial. 
 
b ) 
 concedido pelas organizações para recompensar os comportamentos adequados dos 
funcionários. 
 
c ) 
 pessoal em que o gerente garante a possibilidade de aplicar um sistema de recompensa. 
 
d ) 
concedido pela estrutura organizacional para que um departamento tenha acesso às 
informações dos outros. 
 
QUESTÃO 6 
O ambiente organizacional pode sofrer interferências devido às 
condições de motivação e considerando também 
 
 
a ) 
 a posição de estabilidade no mercado, visibilidade da marca e ambiente social. 
 
b ) 
 o clima organizacional, práticas e políticas da empresa e manutenção de equipamentos. 
 
c ) 
 a localização da empresa, a posição no mercado e a visibilidade de marketing. 
 
d ) 
 as relações interpessoais, localização da empresa e práticas políticas organizacionais. 
QUESTÃO 7 
O poder que o gerente tem sobre os subordinados é considerado 
legítimo em função 
 
 
a ) 
 de o grupo aceitar as normas que a organização estabelece e que são aplicadas por 
gerentes corporativos. 
 
b ) 
dos direitos que o cargo confere ao ocupante e não depende da capacidade de o gerente 
influenciar pessoas. 
 
 
c ) 
dos direitos atribuídos aos grupos de aceitar as normas impostas pelas organizações que 
devem ser associadas ao poder do gerente em divulgar essas normas. 
 
 
d ) 
dos direitos que o cargo confere ao ocupante e é compreendido também pelo poder que o 
gerente tem sobre os subordinados em função do cargo. 
 
QUESTÃO 8 
Para os autores Wagner III e Hollembeck o absenteísmo e a rotatividade 
estão associados 
 
 
a ) 
 ao nível de insatisfação com o próprio desempenho. 
 
b ) 
 ao nível de insatisfação com as práticas organizacionais. 
 
c ) 
 à desmotivação com os relacionamentos interpessoais. 
 
d ) 
 à desmotivação intrínseca e à desmotivação com a chefia. 
QUESTÃO 9 
O poder de socialização corresponde a qual contexto descrito abaixo? 
 
 
a ) 
É o processo que envolve o poder organizacional de socializar os novos funcionários à 
cultura da empresa. 
 
 
b ) 
 É um poder individual e é voltado para aumentar os resultados da empresa como um 
todo. 
 
c ) 
É um poder estrutural e é voltado para facilitar as inter-relações entre os diversos 
departamentos da empresa. 
 
 
d ) 
É um poder organizacional e é voltado para aumentar os níveis de relacionamento entre 
chefia e subordinados. 
 
QUESTÃO 10 
A reação a uma situação percebida como injusta pode desencadear 
 
 
a ) 
 comportamentos de cooperação. 
 
b ) 
 comportamentos de reações positivas. 
 
c ) 
 comportamentos neutros. 
 
d ) 
 comportamentos violentos.

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