Apol 2 e 1 de gestão da inovaçao e tecnolodia 2020

Prévia do material em texto

APOL 2 
JODENILTO BARBOSA RODRIGUES - RU: 1117239 
Nota: 100
PROTOCOLO: 20200325111723931C699C
Disciplina(s):
Gestão da Inovação e Tecnologia
	Data de início:
	25/03/2020 11:16
	Prazo máximo entrega:
	-
	Data de entrega:
	25/03/2020 11:48
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Um dos fundadores da Google passou por uma experiência ruim ao fazer uma busca usando o próprio motor de busca do Google. Em vez de convocar reuniões, ele colocou uma página impressa no corredor da empresa dizendo “ESTES ANÚNCIOS SÃO HORRÍVEIS”. O que se sucede é que um grupo de pessoas, mesmo não sendo responsáveis por alguma área específica, resolveram o problema e em menos de uma semana apresentam uma solução que até hoje é a base do produto principal da empresa: o Google Adwords. A moral é que ter pessoas que se motivam por desafios e que encaram os problemas com uma mentalidade de dono da empresa é um trunfo imenso. Há uma repulsa de toda a empresa pelos Hippos, termo em inglês para hipopótamos, mas que no Google significa Highest-Paid Person’s Opinion, ou seja, a opinião da pessoa com o maior salário. Isso significa que o que é importa é a qualidade da ideia, não quem a sugeriu.
Adaptado de https://blog.convenia.com.br/o-que-o-google-te-ensina-sobre-cultura-organizacional/
O texto, ao relatar um aspecto do trabalho do Google, demonstra que a empresa é referência em cultura organizacional. Assinale qual dos níveis da cultura organizacional da Google está exemplificado no texto:
Nota: 10.0
	
	A
	Artefatos: nível mais superficial, relacionado aos elementos visíveis, incluindo o layout inovador.
	
	B
	Valores: aquilo que os integrantes da organização acreditam intuitivamente e que são as manifestações da cultura.
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 6, tema 1, sobre Cultura Organizacional
	
	C
	Suposições Básicas: são ideias assumidas como verdadeiras e, portanto, não são confrontadas ou debatidas nunca.
	
	D
	Normas: regras específicas relacionadas à inovação que influenciam os comportamentos inovadores
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O atual marco legal de ciência, tecnologia e inovação, que ficou conhecido como Código de Ciência, Tecnologia e Inovação, altera regras importantes que favorecem a criação de um ambiente de inovação mais dinâmico no Brasil. Dentre essas regras estão a dispensa de licitação para a aquisição ou contratação de produto para pesquisa e desenvolvimento. No caso de obras e serviços de engenharia o valor limite passa de R$ 15 mil para R$ 300 mil.
Tal Código diz respeito a umas das leis relacionadas à inovação tecnológica no Brasil. Assinale a opção correta quanto a essa lei:
Nota: 10.0
	
	A
	Lei 10.973/2004
	
	B
	Decreto 5.563/2005
	
	C
	Lei 11.196/2005
	
	D
	Lei 13.243/2016
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 2, sobre Legislação para a Inovação Tecnológica
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Inovação é a palavra de ordem no universo das micros, pequenas e médias empresas (MPMEs). Mais do que possibilitar a melhoria ou a criação de novos produtos e serviços, inovar é o que garante maior competitividade e longevidade aos negócios. É justamente com esse foco que as MPMEs empresas paulistas fizeram a Desenvolve SP, Agência de Desenvolvimento Paulista, atingir a marca de R$ 200 milhões em financiamentos para projetos inovadores. Os recursos, desembolsados ao longo dos últimos seis anos, foram demandados principalmente para a criação de softwares, plataformas digitais e apps voltados às áreas da saúde, mobilidade urbana e agronegócio. Segundo levantamento da instituição financeira, do montante total, 62% foi destinado a inovações de empresas do setor de serviços, 33% da indústria e 5% do comércio. Chama atenção ainda o porte dessas empresas: mais da metade do crédito financiado (51%) representam investimentos de micros e pequenas empresas. Além de financiar projetos inovadores, a Desenvolve SP também atua por meio de cinco Fundos de Investimento em Participações de Empresas (FIPs) para aportes em startups paulistas de alto potencial inovador. Ao todo, o FIP investiu R$ 105 milhões em 20 empresas entre 2017 e 2018. O objetivo é que, em 2021, o montante investido gere um retorno de R$ 420 milhões. Além da Desenvolve SP, são investidores do Fundo Inovação Paulista a FAPESP, FINEP, Sebrae-SP, Banco de Desenvolvimento da América Latina e Jive Investments.
Adaptado de http://tiinside.com.br/tiinside/15/05/2019/desenvolve-sp-atinge-a-marca-de-r-200-milhoes-em-financiamentos-para-inovacao/
O financiamento às MPMEs é fundamental para que inovações possam ser realizadas por empresas desse tipo, pois:
I. Por ter uma natureza essencialmente intangível, as organizações que buscam fomentar atividades de inovação encontram dificuldades de financiamento no mercado
II. As incertezas próprias desse tipo de empreendimento e a grande diferença de entendimento das ações necessárias à inovação entre os agentes fazem que os investidores procurem oportunidades muito particulares, em especial quanto a risco e prazos, para esse tipo de investimento
III. Os principais órgãos de fomento no país para as MPMEs são os bancos privados como Itaú, Santander e Bradesco
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente as afirmações I e II são corretas
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 5, sobre Financiamento à Inovação
	
	B
	Somente as afirmações I e III são corretas
	
	C
	Somente as afirmações II e III são corretas
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Cientistas estimam que, caso nenhuma solução seja encontrada a tempo, em poucos anos o número de mortes causadas por bactérias ultra resistentes ultrapasse o do câncer. Na esteira dessa urgência global, cientistas de diversos países travam uma corrida para frear essa ameaça quase invisível. A boa notícia é que um cientista brasileiro do Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM), localizado em Campinas (SP), conseguiu desenvolver, a partir do uso da nanotecnologia, um remédio "teleguiado" capaz de atacar e destruir superbactérias com uma microdosagem de antibiótico. A má notícia é que essa pesquisa — que vem ganhando relevância e já foi publicada em importantes revistas internacionais — ainda está longe de sair do papel. Os pesquisadores do CNPEM até conseguem provar que o remédio funciona, fazem simulações em micro-órgãos artificiais, mas não têm estrutura para testar como ele reage em organismos mais complexos, como animais e humanos. Os pesquisadores também não têm conhecimento técnico para cumprir todas as etapas e exigências para aprovação do medicamento na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Os maiores especialistas nessa área são as grandes indústrias, que têm dinheiro e estrutura necessários para um estudo desse porte. Testes como esses podem ultrapassar a cifra de R$ 4 bilhões.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: https://www.bbc.com/portuguese/brasil-49720210
Caso os pesquisadores consigam financiar suas atividades para disponibilizar a nanotecnologia de combate às superbactérias, poderão obter competência para as atividades relacionadas à aprovação na Anvisa com
I. Capacitação e treinamento de recursos humanos, financiada pelo CNPQ
II. Utilização de serviços de consultoria técnica, financiada pelo FINEP
III. Participação em feiras como expositor, financiada pelo BNDES
Em relação à questão, está correto o que se diz em:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	III, apenas
	
	D
	I e II, apenas
Você acertou!
Aula teórica 5, tema 5, sobre Financiamento à InovaçãoE
	I, II e III
Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O Programa Nacional de Universalização do Acesso e Uso da Energia Elétrica – Luz para Todos, instituído pelo Decreto nº 4.873, de 11/11/2003, realizado pelo Ministério de Minas e Energia – MME, o qual é responsável por definir as metas e os prazos do programa, é destinado a propiciar o atendimento em energia elétrica à parcela da população do meio rural que não possui acesso a esse serviço público.
Adaptado de http://www.aneel.gov.br/documents/656835/15193631/DD_IG_11_3.pdf/5cdf78e2-1d00-fe9f-40a6-4feeed8e038d
Quanto ao programa Luz para Todos observe as afirmações a seguir:
I. Luz para Todos é um dos programas que fazem parte das Políticas Públicas da ANEEL pelo seu caráter de organizar essas políticas públicas em ações que efetivamente alcancem seus beneficiários.
II. Luz para Todos, por ser um dos programas que fazem parte das Políticas Públicas da ANEEL, auxilia o Estado a organizar as ações para colocar as políticas em prática, detalhando os investimentos e despesas necessárias para o alcance dos objetivos.
III. Luz para Todos não pode ser considerado como parte de uma Política Pública pois diz respeito somente a uma parcela da população atendida pelos serviços da ANEEL, a população rural.
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente as afirmações I e II são corretas
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 1, sobre Políticas Públicas e Programas
	
	B
	Somente as afirmações I e III são corretas
	
	C
	Somente as afirmações II e III são corretas
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas.
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O conglomerado aeroespacial Embraer está apostando suas fichas no desenvolvimento de produtos e serviços em torno do transporte aéreo urbano. A gigante brasileira está convencida de que este será o próximo grande passo no que diz respeito à mobilidade. Terceira maior fabricante de aeronaves do mundo, atrás apenas da Boeing e da Airbus, com receita de US$ 5,8 bilhões, a companhia lançou seu braço de mobilidade urbana, Embraer X, há dois anos, depois de reconhecer que o setor aeroespacial passará por uma transformação inédita. “A próxima onda de evolução nos transportes mudará a sociedade como a conhecemos. Nosso papel é desenvolver negócios disruptivos no setor aeroespacial antes que outras empresas interfiram na área em que operamos”, diz Antonio Campello, diretor executivo da Embraer X. A Embraer é uma das fabricantes por trás da Uber Air, iniciativa de mobilidade urbana planejada para 2023.
Adaptado de https://www.defesa.tv.br/como-embraer-planeja-vencer-a-guerra-aerea-urbana/
Ao observar a busca da Embraer pelo desenvolvimento de mobilidade urbana aérea percebe-se que o conglomerado está utilizando de:
Nota: 10.0
	
	A
	Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, que decorre da pesquisa científica de caráter básico desenvolvida por universidades ligadas à Embraer.
	
	B
	Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, pois não leva em conta os fatores econômicos que impactam na inovação
	
	C
	Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, pois a inovação é uma espécie de deus-ex-machina exógeno e neutro em relação à Embraer e ao mercado
	
	D
	Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, já que deriva de demanda de mercado observada pela Embraer
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 4, tema 1, sobre Processos de Mudança Tecnológica
Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Uma maior aproximação entre as entidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e as empresas de pequeno porte vai ganhar novo impulso, a partir do convênio firmado entre o Sebrae e a Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia (Fortec). O processo se dará da seguinte forma: o Sebrae ajudará a identificar problemas ou demandas existentes nas empresas, como defeitos em máquinas ou sistemas que possam levar a processos mais econômicos de produção. Com base no que for diagnosticado, será identificado um pesquisador, que já atue em algumas das instituições de pesquisa ligadas ao Fortec e desenvolva trabalho relacionado ao que querem essas empresas. A partir daí, será negociado um contrato, no qual a empresa poderá utilizar o serviço realizado pelo pesquisador e resolver seu problema, bem como melhorar a produção.
Adaptado de https://revistapegn.globo.com/Tecnologia/noticia/2017/04/pequenas-empresas-terao-acesso-inovacao-e-tecnologia.html
O processo de aproximação entre a Fortec e as pequenas empresas é um exemplo de:
Nota: 10.0
	
	A
	Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o relacionamento.
	
	B
	Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às pequenas empresas.
	
	C
	Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico.
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 4, tema 4, sobre Transferência de Tecnologia
	
	D
	Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado.
Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A Brace Pharma é uma empresa da EMS fundada em 2013, em Rockville, Maryland, nos Estados Unidos, com foco em trazer terapias inovadoras – voltadas a doenças com um alto grau de necessidade médica não atendida e com opções de tratamento insuficientes – que irão impactar a vida dos pacientes. Totalmente voltada à inovação radical, a Brace Pharma é um grande diferencial competitivo e uma clara demonstração estratégica da EMS visando a consolidação como big pharma. Com a Brace, a EMS reforça sua trajetória de pioneirismo como a primeira empresa brasileira a apostar em inovação radical nos Estados Unidos – país responsável por mais de 70% do desenvolvimento de terapias inovadoras em todo o mundo. Dentre suas várias inovações encontra-se o desenvolvimento de novas terapias para doenças fúngicas potencialmente fatais.
Adaptado de https://www.ems.com.br/brace-pharma.html
A Brace Pharma se diz uma organização de inovações radicais pois:
Nota: 10.0
	
	A
	Terapias inovadoras para doenças são facilmente absorvidas pela concorrência e não trazem uma vantagem competitiva no médio e longo prazo.
	
	B
	Terapias inovadoras para doenças seriam desperdício de recursos da empresa em produtos que estão em mercados esgotados.
	
	C
	Terapias inovadoras para doenças não trazem mudanças significativas de valor para a organização, embora sejam seguras e previsíveis.
	
	D
	Terapias inovadoras para doenças exigem o compromisso da alta direção com a disponibilização dos recursos necessários para sustentar essas ideias radicais.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 6, tema 4, sobre Gestão de Mudança e Inovação nas Organizações
Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A inovação aberta (open innovation), processo de inovação compartilhado por diferentes instituições com foco no desenvolvimento de tecnologias, é uma prática adotada pelas empresas há muito tempo e, recentemente, as startups foram incorporadas a esses processos e passaram a integrar a rotina de diversas organizações dos mais diversos setores no Brasil. Esse ecossistema ganhou um novo catalisador, o Programa TechD, lançado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) em parceria com a Softex. Com recursos de até R$ 18 milhões, sua missão é fazer a ponte entre o universo empreendedor e o de pesquisa por meio da integração e da maior convergência entre startups, centros de P&D, universidades e empresas do setor produtivo. No início do mês de abril de 2019, a Softex anunciou a abertura da chamada pública de inscrições para startups, empresas de TIC, grupos de pesquisa e consórcios nacionais e internacionais interessados em fornecer tecnologia para empresas já inscritas no programa dentro de quatro áreas temáticas: IoT, Saúde, Energia e Mobilidade.
Adaptado de https://softex.br/techd-possibilita-que-startups-empresas-de-tic-e-grupos-de-pesquisa-oferecam-suas-tecnologias-a-grandes-empresas/Esse tipo de ação do Programa TechD está relacionado ao apoio dado a startups em programas nacionais que se viabilizam por meio da:
Nota: 10.0
	
	A
	Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP)
	
	B
	Plataforma Brasil Mais TI
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 4, sobre Programas de Inovação e Tecnologia
	
	C
	Intensificação da produção de componentes e dispositivos para o SIRIUS
	
	D
	Política nacional de atividades nucleares
Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Uma cooperação científica e tecnológica entre a EMBRAER e a Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), nas áreas de robótica autônoma e inteligência artificial, resultou no primeiro teste de uma aeronave autônoma no Brasil. A iniciativa bem-sucedida possibilitou que um protótipo realizasse sozinho a operação de taxiamento, movimentando-se em solo por um trajeto previamente estabelecido e sem interferência humana. Nos últimos seis meses, pesquisadores da EMBRAER e da UFES trabalharam juntos em modelos matemáticos e computacionais de automação, desenvolvimento de softwares, hardwares, kit de sensores a laser, GPS e câmeras, bem como na integração dos sistemas na plataforma aeronáutica. O sistema autônomo de navegação terrestre foi testado em um simulador durante avaliações preliminares, antes da operação real.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: http://www.defesanet.com.br/embraer/noticia/34476/EMBRAER-e-UFES-conduzem-primeiro-teste-de-aeronave-autonoma-no-Brasil/
Pode-se observar na situação a parceria entre dois atores do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (SNCTI). Assinale a opção correta quanto a esses operadores.
Nota: 10.0
	
	A
	Político (EMBRAER) e Operador de CT&I (UFES)
	
	B
	Agência de Fomento (UFES) e Político (EMBRAER)
	
	C
	Político (UFES) e Agência de Fomento (EMBRAER)
	
	D
	Agência de Fomento (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
	
	E
	Operador de CT&I (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
Você acertou!
Aula teórica 4, tema 3, sobre Gestão de Pesquisa Tecnológica
· 
· Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· Em lugar de compressores, Stefan Seelecke e Andreas Schutze, da Universidade Saarland, na Alemanha, criaram um ar-condicionado impulsionado por músculos - músculos artificiais. Esse condicionador de ar de ciclo frio e quente usa os mesmos músculos artificiais usados há décadas pela robótica. O protótipo mostrou-se três vezes mais eficiente em termos energéticos do que os sistemas de ar-condicionado tradicionais. E o princípio também pode ser usado para fazer geladeiras mais ambientalmente corretas.
· Adapatado de https://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=ar-condicionado-futuro-usa-musculos-gerar-calor-frio&id=010170190408#.XNCUXhRKiM8
· Esta é uma invenção que pode ter efeitos:
· I. Em competição, demanda e mercados para as organizações que trabalham com esse tipo de produto
· II. Na organização do trabalho, pois traz melhoria da comunicação e da interação entre as diversas áreas da empresa
· III. Na sociedade ao proporcionar sustentabilidade ambiental.
· Assinale a opção correta:
· Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação II é correta
	
	B
	Somente as afirmações I e II são corretas
	
	C
	Somente as afirmações I e III são corretas
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 4, tema 2, sobre Efeitos da Inovação Tecnológica
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas.
· 
· Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· O atual marco legal de ciência, tecnologia e inovação, que ficou conhecido como Código de Ciência, Tecnologia e Inovação, altera regras importantes que favorecem a criação de um ambiente de inovação mais dinâmico no Brasil. Dentre essas regras estão a dispensa de licitação para a aquisição ou contratação de produto para pesquisa e desenvolvimento. No caso de obras e serviços de engenharia o valor limite passa de R$ 15 mil para R$ 300 mil.
· Tal Código diz respeito a umas das leis relacionadas à inovação tecnológica no Brasil. Assinale a opção correta quanto a essa lei:
· Nota: 10.0
	
	A
	Lei 10.973/2004
	
	B
	Decreto 5.563/2005
	
	C
	Lei 11.196/2005
	
	D
	Lei 13.243/2016
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 2, sobre Legislação para a Inovação Tecnológica
· 
· Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· A Brace Pharma é uma empresa da EMS fundada em 2013, em Rockville, Maryland, nos Estados Unidos, com foco em trazer terapias inovadoras – voltadas a doenças com um alto grau de necessidade médica não atendida e com opções de tratamento insuficientes – que irão impactar a vida dos pacientes. Totalmente voltada à inovação radical, a Brace Pharma é um grande diferencial competitivo e uma clara demonstração estratégica da EMS visando a consolidação como big pharma. Com a Brace, a EMS reforça sua trajetória de pioneirismo como a primeira empresa brasileira a apostar em inovação radical nos Estados Unidos – país responsável por mais de 70% do desenvolvimento de terapias inovadoras em todo o mundo. Dentre suas várias inovações encontra-se o desenvolvimento de novas terapias para doenças fúngicas potencialmente fatais.
· Adaptado de https://www.ems.com.br/brace-pharma.html
· A Brace Pharma se diz uma organização de inovações radicais pois:
· Nota: 10.0
	
	A
	Terapias inovadoras para doenças são facilmente absorvidas pela concorrência e não trazem uma vantagem competitiva no médio e longo prazo.
	
	B
	Terapias inovadoras para doenças seriam desperdício de recursos da empresa em produtos que estão em mercados esgotados.
	
	C
	Terapias inovadoras para doenças não trazem mudanças significativas de valor para a organização, embora sejam seguras e previsíveis.
	
	D
	Terapias inovadoras para doenças exigem o compromisso da alta direção com a disponibilização dos recursos necessários para sustentar essas ideias radicais.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 6, tema 4, sobre Gestão de Mudança e Inovação nas Organizações
· 
· Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· Um dos fundadores da Google passou por uma experiência ruim ao fazer uma busca usando o próprio motor de busca do Google. Em vez de convocar reuniões, ele colocou uma página impressa no corredor da empresa dizendo “ESTES ANÚNCIOS SÃO HORRÍVEIS”. O que se sucede é que um grupo de pessoas, mesmo não sendo responsáveis por alguma área específica, resolveram o problema e em menos de uma semana apresentam uma solução que até hoje é a base do produto principal da empresa: o Google Adwords. A moral é que ter pessoas que se motivam por desafios e que encaram os problemas com uma mentalidade de dono da empresa é um trunfo imenso. Há uma repulsa de toda a empresa pelos Hippos, termo em inglês para hipopótamos, mas que no Google significa Highest-Paid Person’s Opinion, ou seja, a opinião da pessoa com o maior salário. Isso significa que o que é importa é a qualidade da ideia, não quem a sugeriu.
· Adaptado de https://blog.convenia.com.br/o-que-o-google-te-ensina-sobre-cultura-organizacional/
· O texto, ao relatar um aspecto do trabalho do Google, demonstra que a empresa é referência em cultura organizacional. Assinale qual dos níveis da cultura organizacional da Google está exemplificado no texto:
· Nota: 0.0
	
	A
	Artefatos: nível mais superficial, relacionado aos elementos visíveis, incluindo o layout inovador.
	
	B
	Valores: aquilo que os integrantes da organização acreditam intuitivamente e que são as manifestações da cultura.
De acordo com a aula teórica 6, tema 1, sobre Cultura Organizacional
	
	C
	Suposições Básicas: são ideias assumidas como verdadeiras e, portanto, não são confrontadas ou debatidas nunca.
	
	D
	Normas: regras específicas relacionadas à inovação que influenciam os comportamentos inovadores
· 
· Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· Uma cooperação científica e tecnológica entre a EMBRAER e a Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), nas áreas de robótica autônoma e inteligência artificial, resultou no primeiro teste de uma aeronave autônomano Brasil. A iniciativa bem-sucedida possibilitou que um protótipo realizasse sozinho a operação de taxiamento, movimentando-se em solo por um trajeto previamente estabelecido e sem interferência humana. Nos últimos seis meses, pesquisadores da EMBRAER e da UFES trabalharam juntos em modelos matemáticos e computacionais de automação, desenvolvimento de softwares, hardwares, kit de sensores a laser, GPS e câmeras, bem como na integração dos sistemas na plataforma aeronáutica. O sistema autônomo de navegação terrestre foi testado em um simulador durante avaliações preliminares, antes da operação real.
· Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: http://www.defesanet.com.br/embraer/noticia/34476/EMBRAER-e-UFES-conduzem-primeiro-teste-de-aeronave-autonoma-no-Brasil/
· Pode-se observar na situação a parceria entre dois atores do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (SNCTI). Assinale a opção correta quanto a esses operadores.
· Nota: 10.0
	
	A
	Político (EMBRAER) e Operador de CT&I (UFES)
	
	B
	Agência de Fomento (UFES) e Político (EMBRAER)
	
	C
	Político (UFES) e Agência de Fomento (EMBRAER)
	
	D
	Agência de Fomento (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
	
	E
	Operador de CT&I (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
Você acertou!
Aula teórica 4, tema 3, sobre Gestão de Pesquisa Tecnológica
· 
· Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· Inovação é a palavra de ordem no universo das micros, pequenas e médias empresas (MPMEs). Mais do que possibilitar a melhoria ou a criação de novos produtos e serviços, inovar é o que garante maior competitividade e longevidade aos negócios. É justamente com esse foco que as MPMEs empresas paulistas fizeram a Desenvolve SP, Agência de Desenvolvimento Paulista, atingir a marca de R$ 200 milhões em financiamentos para projetos inovadores. Os recursos, desembolsados ao longo dos últimos seis anos, foram demandados principalmente para a criação de softwares, plataformas digitais e apps voltados às áreas da saúde, mobilidade urbana e agronegócio. Segundo levantamento da instituição financeira, do montante total, 62% foi destinado a inovações de empresas do setor de serviços, 33% da indústria e 5% do comércio. Chama atenção ainda o porte dessas empresas: mais da metade do crédito financiado (51%) representam investimentos de micros e pequenas empresas. Além de financiar projetos inovadores, a Desenvolve SP também atua por meio de cinco Fundos de Investimento em Participações de Empresas (FIPs) para aportes em startups paulistas de alto potencial inovador. Ao todo, o FIP investiu R$ 105 milhões em 20 empresas entre 2017 e 2018. O objetivo é que, em 2021, o montante investido gere um retorno de R$ 420 milhões. Além da Desenvolve SP, são investidores do Fundo Inovação Paulista a FAPESP, FINEP, Sebrae-SP, Banco de Desenvolvimento da América Latina e Jive Investments.
· Adaptado de http://tiinside.com.br/tiinside/15/05/2019/desenvolve-sp-atinge-a-marca-de-r-200-milhoes-em-financiamentos-para-inovacao/
· O financiamento às MPMEs é fundamental para que inovações possam ser realizadas por empresas desse tipo, pois:
· I. Por ter uma natureza essencialmente intangível, as organizações que buscam fomentar atividades de inovação encontram dificuldades de financiamento no mercado
· II. As incertezas próprias desse tipo de empreendimento e a grande diferença de entendimento das ações necessárias à inovação entre os agentes fazem que os investidores procurem oportunidades muito particulares, em especial quanto a risco e prazos, para esse tipo de investimento
· III. Os principais órgãos de fomento no país para as MPMEs são os bancos privados como Itaú, Santander e Bradesco
· Assinale a opção correta:
· Nota: 10.0
	
	A
	Somente as afirmações I e II são corretas
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 5, sobre Financiamento à Inovação
	
	B
	Somente as afirmações I e III são corretas
	
	C
	Somente as afirmações II e III são corretas
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
· 
· Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· O conglomerado aeroespacial Embraer está apostando suas fichas no desenvolvimento de produtos e serviços em torno do transporte aéreo urbano. A gigante brasileira está convencida de que este será o próximo grande passo no que diz respeito à mobilidade. Terceira maior fabricante de aeronaves do mundo, atrás apenas da Boeing e da Airbus, com receita de US$ 5,8 bilhões, a companhia lançou seu braço de mobilidade urbana, Embraer X, há dois anos, depois de reconhecer que o setor aeroespacial passará por uma transformação inédita. “A próxima onda de evolução nos transportes mudará a sociedade como a conhecemos. Nosso papel é desenvolver negócios disruptivos no setor aeroespacial antes que outras empresas interfiram na área em que operamos”, diz Antonio Campello, diretor executivo da Embraer X. A Embraer é uma das fabricantes por trás da Uber Air, iniciativa de mobilidade urbana planejada para 2023.
· Adaptado de https://www.defesa.tv.br/como-embraer-planeja-vencer-a-guerra-aerea-urbana/
· Ao observar a busca da Embraer pelo desenvolvimento de mobilidade urbana aérea percebe-se que o conglomerado está utilizando de:
· Nota: 10.0
	
	A
	Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, que decorre da pesquisa científica de caráter básico desenvolvida por universidades ligadas à Embraer.
	
	B
	Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, pois não leva em conta os fatores econômicos que impactam na inovação
	
	C
	Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, pois a inovação é uma espécie de deus-ex-machina exógeno e neutro em relação à Embraer e ao mercado
	
	D
	Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, já que deriva de demanda de mercado observada pela Embraer
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 4, tema 1, sobre Processos de Mudança Tecnológica
· 
· Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· A inovação aberta (open innovation), processo de inovação compartilhado por diferentes instituições com foco no desenvolvimento de tecnologias, é uma prática adotada pelas empresas há muito tempo e, recentemente, as startups foram incorporadas a esses processos e passaram a integrar a rotina de diversas organizações dos mais diversos setores no Brasil. Esse ecossistema ganhou um novo catalisador, o Programa TechD, lançado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) em parceria com a Softex. Com recursos de até R$ 18 milhões, sua missão é fazer a ponte entre o universo empreendedor e o de pesquisa por meio da integração e da maior convergência entre startups, centros de P&D, universidades e empresas do setor produtivo. No início do mês de abril de 2019, a Softex anunciou a abertura da chamada pública de inscrições para startups, empresas de TIC, grupos de pesquisa e consórcios nacionais e internacionais interessados em fornecer tecnologia para empresas já inscritas no programa dentro de quatro áreas temáticas: IoT, Saúde, Energia e Mobilidade.
· Adaptado de https://softex.br/techd-possibilita-que-startups-empresas-de-tic-e-grupos-de-pesquisa-oferecam-suas-tecnologias-a-grandes-empresas/
· Esse tipo de ação do Programa TechD está relacionado ao apoio dado a startups em programas nacionais que se viabilizam por meio da:
· Nota: 10.0
	
	A
	Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP)
	
	B
	Plataforma Brasil Mais TI
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 4, sobre Programas de Inovação e Tecnologia
	
	C
	Intensificação da produção de componentes e dispositivos para o SIRIUS
	
	D
	Política nacional de atividades nucleares
· 
· Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· Uma maior aproximação entre as entidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e as empresas de pequeno porte vai ganhar novo impulso, a partir do convênio firmado entre o Sebrae e a Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia (Fortec). O processo se dará da seguinte forma: o Sebrae ajudará a identificar problemasou demandas existentes nas empresas, como defeitos em máquinas ou sistemas que possam levar a processos mais econômicos de produção. Com base no que for diagnosticado, será identificado um pesquisador, que já atue em algumas das instituições de pesquisa ligadas ao Fortec e desenvolva trabalho relacionado ao que querem essas empresas. A partir daí, será negociado um contrato, no qual a empresa poderá utilizar o serviço realizado pelo pesquisador e resolver seu problema, bem como melhorar a produção.
· Adaptado de https://revistapegn.globo.com/Tecnologia/noticia/2017/04/pequenas-empresas-terao-acesso-inovacao-e-tecnologia.html
· O processo de aproximação entre a Fortec e as pequenas empresas é um exemplo de:
· Nota: 10.0
	
	A
	Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o relacionamento.
	
	B
	Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às pequenas empresas.
	
	C
	Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico.
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 4, tema 4, sobre Transferência de Tecnologia
	
	D
	Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado.
· 
· Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
· Cientistas estimam que, caso nenhuma solução seja encontrada a tempo, em poucos anos o número de mortes causadas por bactérias ultra resistentes ultrapasse o do câncer. Na esteira dessa urgência global, cientistas de diversos países travam uma corrida para frear essa ameaça quase invisível. A boa notícia é que um cientista brasileiro do Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM), localizado em Campinas (SP), conseguiu desenvolver, a partir do uso da nanotecnologia, um remédio "teleguiado" capaz de atacar e destruir superbactérias com uma microdosagem de antibiótico. A má notícia é que essa pesquisa — que vem ganhando relevância e já foi publicada em importantes revistas internacionais — ainda está longe de sair do papel. Os pesquisadores do CNPEM até conseguem provar que o remédio funciona, fazem simulações em micro-órgãos artificiais, mas não têm estrutura para testar como ele reage em organismos mais complexos, como animais e humanos. Os pesquisadores também não têm conhecimento técnico para cumprir todas as etapas e exigências para aprovação do medicamento na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Os maiores especialistas nessa área são as grandes indústrias, que têm dinheiro e estrutura necessários para um estudo desse porte. Testes como esses podem ultrapassar a cifra de R$ 4 bilhões.
· Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: https://www.bbc.com/portuguese/brasil-49720210
· Caso os pesquisadores consigam financiar suas atividades para disponibilizar a nanotecnologia de combate às superbactérias, poderão obter competência para as atividades relacionadas à aprovação na Anvisa com
· I. Capacitação e treinamento de recursos humanos, financiada pelo CNPQ
· II. Utilização de serviços de consultoria técnica, financiada pelo FINEP
· III. Participação em feiras como expositor, financiada pelo BNDES
· Em relação à questão, está correto o que se diz em:
· Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	III, apenas
	
	D
	I e II, apenas
Você acertou!
Aula teórica 5, tema 5, sobre Financiamento à Inovação
	
	E
	I, II e III
Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Casas feitas na fábrica. Em um primeiro momento a ideia parece inviável, mas está prestes a se tornar parte do novo conceito de construção civil por meio da utilização de inovação e tecnologia no canteiro de obras. A iniciativa da empresa CMC Módulos Construtivos, do Grupo Lafaete, foi viabilizada através do apoio da EMBRAPII (Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial) para a fabricação de peças no sistema Light Steel Frame (estrutura de aço leve) que possibilitará a montagem de residências ou estabelecimentos comerciais de médio e alto padrão. A tecnologia possibilita a fabricação automatizada de módulos 2 e 3D, que gera painéis, banheiros e cozinhas que já vão prontos e acabados para a equipe de construtores, o que aumenta sua praticidade e diminui os transtornos causados por qualquer construção ou reforma. As estruturas são mais leves do que as convencionais e não perdem em segurança, oferecendo ainda desempenho termo acústico (isolamento de temperaturas e ruídos) e evitando problemas com mofo ou proliferação de fungos pela umidade.
Adaptado de https://www.segs.com.br/demais/167271-inovacao-industrial-vai-possibilitar-a-construcao-de-casas-de-aco
O caso evidencia as ações da Embrapii como fomentadora de CT&I no Brasil, em que se observam características de gestão de pesquisa tecnológica. Analise as afirmações a seguir quanto a atuação da Embrapii:
I. A Embrapii tem por responsabilidade observar as oportunidades de exploração das sinergias entre instituições de pesquisa tecnológica e empresas industriais, em prol do fortalecimento da capacidade de inovação brasileira.
II. Ao apoiar instituições de pesquisa tecnológica, em selecionadas áreas de competência, para que executem projetos de desenvolvimento de pesquisa tecnológica para inovação, em cooperação com empresas do setor industrial, a Embrapii auxilia no fortalecimento dessas relações, possibilitando a gestão de pesquisas tecnológicas com maior eficácia, ao reunir academia e mercado.
III. Ao compartilhar riscos de projetos com as empresas, tem objetivo de estimular o setor industrial a inovar mais e com maior intensidade tecnológica para, assim, potencializar a força competitiva das empresas tanto no mercado interno como no mercado internacional.
Assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente a afirmação III é correta
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 4, tema 3, sobre Gestão de Pesquisa Tecnológica
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O conglomerado aeroespacial Embraer está apostando suas fichas no desenvolvimento de produtos e serviços em torno do transporte aéreo urbano. A gigante brasileira está convencida de que este será o próximo grande passo no que diz respeito à mobilidade. Terceira maior fabricante de aeronaves do mundo, atrás apenas da Boeing e da Airbus, com receita de US$ 5,8 bilhões, a companhia lançou seu braço de mobilidade urbana, Embraer X, há dois anos, depois de reconhecer que o setor aeroespacial passará por uma transformação inédita. “A próxima onda de evolução nos transportes mudará a sociedade como a conhecemos. Nosso papel é desenvolver negócios disruptivos no setor aeroespacial antes que outras empresas interfiram na área em que operamos”, diz Antonio Campello, diretor executivo da Embraer X. A Embraer é uma das fabricantes por trás da Uber Air, iniciativa de mobilidade urbana planejada para 2023.
Adaptado de https://www.defesa.tv.br/como-embraer-planeja-vencer-a-guerra-aerea-urbana/
Ao observar a busca da Embraer pelo desenvolvimento de mobilidade urbana aérea percebe-se que o conglomerado está utilizando de:
Nota: 10.0
	
	A
	Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, que decorre da pesquisa científica de caráter básico desenvolvida por universidades ligadas à Embraer.
	
	B
	Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, pois não leva em conta os fatores econômicos que impactam na inovação
	
	C
	Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, pois a inovação é uma espécie de deus-ex-machina exógeno e neutro em relação à Embraer e ao mercado
	
	D
	Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, já que deriva de demanda de mercado observada pela Embraer
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 4, tema 1, sobre Processos de Mudança Tecnológica
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A Brace Pharma é uma empresada EMS fundada em 2013, em Rockville, Maryland, nos Estados Unidos, com foco em trazer terapias inovadoras – voltadas a doenças com um alto grau de necessidade médica não atendida e com opções de tratamento insuficientes – que irão impactar a vida dos pacientes. Totalmente voltada à inovação radical, a Brace Pharma é um grande diferencial competitivo e uma clara demonstração estratégica da EMS visando a consolidação como big pharma. Com a Brace, a EMS reforça sua trajetória de pioneirismo como a primeira empresa brasileira a apostar em inovação radical nos Estados Unidos – país responsável por mais de 70% do desenvolvimento de terapias inovadoras em todo o mundo. Dentre suas várias inovações encontra-se o desenvolvimento de novas terapias para doenças fúngicas potencialmente fatais.
Adaptado de https://www.ems.com.br/brace-pharma.html
A Brace Pharma se diz uma organização de inovações radicais pois:
Nota: 10.0
	
	A
	Terapias inovadoras para doenças são facilmente absorvidas pela concorrência e não trazem uma vantagem competitiva no médio e longo prazo.
	
	B
	Terapias inovadoras para doenças seriam desperdício de recursos da empresa em produtos que estão em mercados esgotados.
	
	C
	Terapias inovadoras para doenças não trazem mudanças significativas de valor para a organização, embora sejam seguras e previsíveis.
	
	D
	Terapias inovadoras para doenças exigem o compromisso da alta direção com a disponibilização dos recursos necessários para sustentar essas ideias radicais.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 6, tema 4, sobre Gestão de Mudança e Inovação nas Organizações
Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Um dos fundadores da Google passou por uma experiência ruim ao fazer uma busca usando o próprio motor de busca do Google. Em vez de convocar reuniões, ele colocou uma página impressa no corredor da empresa dizendo “ESTES ANÚNCIOS SÃO HORRÍVEIS”. O que se sucede é que um grupo de pessoas, mesmo não sendo responsáveis por alguma área específica, resolveram o problema e em menos de uma semana apresentam uma solução que até hoje é a base do produto principal da empresa: o Google Adwords. A moral é que ter pessoas que se motivam por desafios e que encaram os problemas com uma mentalidade de dono da empresa é um trunfo imenso. Há uma repulsa de toda a empresa pelos Hippos, termo em inglês para hipopótamos, mas que no Google significa Highest-Paid Person’s Opinion, ou seja, a opinião da pessoa com o maior salário. Isso significa que o que é importa é a qualidade da ideia, não quem a sugeriu.
Adaptado de https://blog.convenia.com.br/o-que-o-google-te-ensina-sobre-cultura-organizacional/
O texto, ao relatar um aspecto do trabalho do Google, demonstra que a empresa é referência em cultura organizacional. Assinale qual dos níveis da cultura organizacional da Google está exemplificado no texto:
Nota: 10.0
	
	A
	Artefatos: nível mais superficial, relacionado aos elementos visíveis, incluindo o layout inovador.
	
	B
	Valores: aquilo que os integrantes da organização acreditam intuitivamente e que são as manifestações da cultura.
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 6, tema 1, sobre Cultura Organizacional
	
	C
	Suposições Básicas: são ideias assumidas como verdadeiras e, portanto, não são confrontadas ou debatidas nunca.
	
	D
	Normas: regras específicas relacionadas à inovação que influenciam os comportamentos inovadores
Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Uma cooperação científica e tecnológica entre a EMBRAER e a Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), nas áreas de robótica autônoma e inteligência artificial, resultou no primeiro teste de uma aeronave autônoma no Brasil. A iniciativa bem-sucedida possibilitou que um protótipo realizasse sozinho a operação de taxiamento, movimentando-se em solo por um trajeto previamente estabelecido e sem interferência humana. Nos últimos seis meses, pesquisadores da EMBRAER e da UFES trabalharam juntos em modelos matemáticos e computacionais de automação, desenvolvimento de softwares, hardwares, kit de sensores a laser, GPS e câmeras, bem como na integração dos sistemas na plataforma aeronáutica. O sistema autônomo de navegação terrestre foi testado em um simulador durante avaliações preliminares, antes da operação real.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: http://www.defesanet.com.br/embraer/noticia/34476/EMBRAER-e-UFES-conduzem-primeiro-teste-de-aeronave-autonoma-no-Brasil/
Pode-se observar na situação a parceria entre dois atores do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (SNCTI). Assinale a opção correta quanto a esses operadores.
Nota: 10.0
	
	A
	Político (EMBRAER) e Operador de CT&I (UFES)
	
	B
	Agência de Fomento (UFES) e Político (EMBRAER)
	
	C
	Político (UFES) e Agência de Fomento (EMBRAER)
	
	D
	Agência de Fomento (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
	
	E
	Operador de CT&I (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
Você acertou!
Aula teórica 4, tema 3, sobre Gestão de Pesquisa Tecnológica
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O atual marco legal de ciência, tecnologia e inovação, que ficou conhecido como Código de Ciência, Tecnologia e Inovação, altera regras importantes que favorecem a criação de um ambiente de inovação mais dinâmico no Brasil. Dentre essas regras estão a dispensa de licitação para a aquisição ou contratação de produto para pesquisa e desenvolvimento. No caso de obras e serviços de engenharia o valor limite passa de R$ 15 mil para R$ 300 mil.
Tal Código diz respeito a umas das leis relacionadas à inovação tecnológica no Brasil. Assinale a opção correta quanto a essa lei:
Nota: 10.0
	
	A
	Lei 10.973/2004
	
	B
	Decreto 5.563/2005
	
	C
	Lei 11.196/2005
	
	D
	Lei 13.243/2016
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 2, sobre Legislação para a Inovação Tecnológica
Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Uma maior aproximação entre as entidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e as empresas de pequeno porte vai ganhar novo impulso, a partir do convênio firmado entre o Sebrae e a Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia (Fortec). O processo se dará da seguinte forma: o Sebrae ajudará a identificar problemas ou demandas existentes nas empresas, como defeitos em máquinas ou sistemas que possam levar a processos mais econômicos de produção. Com base no que for diagnosticado, será identificado um pesquisador, que já atue em algumas das instituições de pesquisa ligadas ao Fortec e desenvolva trabalho relacionado ao que querem essas empresas. A partir daí, será negociado um contrato, no qual a empresa poderá utilizar o serviço realizado pelo pesquisador e resolver seu problema, bem como melhorar a produção.
Adaptado de https://revistapegn.globo.com/Tecnologia/noticia/2017/04/pequenas-empresas-terao-acesso-inovacao-e-tecnologia.html
O processo de aproximação entre a Fortec e as pequenas empresas é um exemplo de:
Nota: 10.0
	
	A
	Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o relacionamento.
	
	B
	Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às pequenas empresas.
	
	C
	Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico.
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 4, tema 4, sobre Transferência de Tecnologia
	
	D
	Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado.
Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Não há dúvidas de que o computador tem sido e continuará sendo vantajoso para organizações de larga escala como as forças armadas, ou as companhias aéreas, ou bancos, ou instituições de cobrança de impostos. E é igualmente claro que o computador é agora indispensável para pesquisadores de alto nível na física e outras ciências naturais. Mas a que nível a tecnologia informática tem sido uma vantagem paraas massas? Para metalúrgicos, donos de hortifrútis, mecânicos de automóveis, músicos, padeiros, pedreiros, dentistas, e até teólogos, e a maioria daqueles em cujas vidas o computador agora se introduz? Estas pessoas tornaram suas questões privadas mais acessíveis para instituições poderosas. Agora elas são mais facilmente seguidas e controladas; elas estão sujeitas a mais exames, e são cada vez mais mistificadas pelas decisões feitas a respeito delas. Elas são mais do que nunca reduzidas a meros objetos numéricos. Elas estão sendo enterradas por spams. Elas são alvos fáceis para agências de propaganda e instituições políticas.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: https://voltemosaoevangelho.com/blog/2017/07/5-alertas-sobre-mudancas-tecnologicas-de-neil-postman/
O texto nos traz a reflexão de que, quando se trata de observar os efeitos das inovações tecnológicas na sociedade. Observe as afirmações acerca dessas reflexões:
I. não são somente as organizações que são afetadas pelas novas tecnologias. A sociedade também sente os efeitos dessas inovações
II. é possível perceber que há vantagens e desvantagens no uso dessas inovações tecnológicas
III. somente efeitos negativos podem ser sentidos, no longo prazo, com o uso das novas tecnologias
Sobre estas afirmações, está correto o que se diz em:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	I e II, apenas
Você acertou!
Aula teórica 4, tema 2, sobre Efeitos da Inovação Tecnológica
	
	C
	II e III, apenas
	
	D
	I e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A joint venture ítalo-francesa Thales Alenia Space assinou um acordo de transferência de tecnologia com a Agência Espacial Brasileira (AEB), vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Telecomunicações. O contrato permitirá ao Brasil potencializar sua capacidade de projetar e desenvolver instrumentos óticos para satélites voltados à observação da Terra. A Thales Alenia Space já desenvolveu o satélite SGDC-1, lançado em 2017 e operado pela Telebrás, com o objetivo de fornecer um ambiente digital seguro e independente para telecomunicações estratégicas do governo.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: https://epocanegocios.globo.com/Mundo/noticia/2019/09/grupo-italo-frances-faz-acordo-de-transferencia-de-tecnologia-com-agencia-espacial-brasileira.html
No caso do acordo da Thales Alenia Space com a AEB, pode-se observar algumas características de transferência de tecnologia. Observe as afirmações a seguir sobre essas características:
I. Para a AEB, esse acordo é um processo pelo qual ela passa a dominar o conjunto de conhecimentos de uma tecnologia que ela não produziu
II. A Thales Alenia Space, como fornecedora da tecnologia, obtém reconhecimento e aumenta sua reputação por seu potencial de pesquisa e inovação
III. Para a brasileira AEB, como receptora da tecnologia, é possível reduzir os custos incorridos durante o estágio de pesquisa e de desenvolvimento da tecnologia instrumentos óticos para satélites
Sobre estas afirmações, está correto o que se diz em:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	I e II, apenas
	
	C
	II e III, apenas
	
	D
	I e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Você acertou!
Aula teórica 4, tema 4, sobre Transferência de Tecnológica
Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A inovação aberta (open innovation), processo de inovação compartilhado por diferentes instituições com foco no desenvolvimento de tecnologias, é uma prática adotada pelas empresas há muito tempo e, recentemente, as startups foram incorporadas a esses processos e passaram a integrar a rotina de diversas organizações dos mais diversos setores no Brasil. Esse ecossistema ganhou um novo catalisador, o Programa TechD, lançado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) em parceria com a Softex. Com recursos de até R$ 18 milhões, sua missão é fazer a ponte entre o universo empreendedor e o de pesquisa por meio da integração e da maior convergência entre startups, centros de P&D, universidades e empresas do setor produtivo. No início do mês de abril de 2019, a Softex anunciou a abertura da chamada pública de inscrições para startups, empresas de TIC, grupos de pesquisa e consórcios nacionais e internacionais interessados em fornecer tecnologia para empresas já inscritas no programa dentro de quatro áreas temáticas: IoT, Saúde, Energia e Mobilidade.
Adaptado de https://softex.br/techd-possibilita-que-startups-empresas-de-tic-e-grupos-de-pesquisa-oferecam-suas-tecnologias-a-grandes-empresas/
Esse tipo de ação do Programa TechD está relacionado ao apoio dado a startups em programas nacionais que se viabilizam por meio da:
Nota: 10.0
	
	A
	Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP)
	
	B
	Plataforma Brasil Mais TI
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 5, tema 4, sobre Programas de Inovação e Tecnologia
	
	C
	Intensificação da produção de componentes e dispositivos para o SIRIUS
	
	D
	Política nacional de atividades nucleares
APOL1 
Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Apesar de o capital humano ser reconhecido como o grande patrimônio das organizações, ainda há na atualidade empresas que deixam em segundo plano o desenvolvimento de seus colaboradores. Quando o fazem, geralmente optam por treinamentos técnicos para um trabalho específico, ou por capacitações relacionadas à atualização em função de novas tecnologias implantadas.
Adaptado de https://itforum365.com.br/a-importancia-de-treinar-toda-a-equipe/
Ao escolherem somente os treinamentos as empresas perdem a possibilidade de melhorar os processos de inovação por não investir em seu capital humano por meio de:
Nota: 10.0
	
	A
	Desenvolvimento de saberes, capacidades, experiência e habilidades das pessoas que integram a empresa
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 3, tema 2, sobre Capital Humano nas Organizações
	
	B
	Compra de equipamentos de última geração
	
	C
	Desenvolvimento de novas tecnologias por universidades parceiras
	
	D
	Aumento salarial para as equipes de P&D da empresa
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Quando uma empresa garante condições para atrair, desenvolver e reter o talento dos colaboradores, considerando os desafios estratégicos que enfrenta e trabalha com indicadores de desempenho, em especial na perspectiva de Desenvolvimento e Capacitação, essa empresa está desenvolvendo:
Nota: 10.0
	
	A
	Barreiras de implantação de gestão do conhecimento
	
	B
	Sua estratégia do capital humano
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 3, tema 3, sobre Estratégia do Capital Humano.
	
	C
	Simulação de sistema de gerenciamento de conhecimento
	
	D
	Funcionalidade de busca e captura de conteúdo
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Nem sempre uma boa ideia é suficiente para levar um novo produto ao mercado. Os universitários gaúchos Lucas Strasburg Ferreira e Eduardo Trierweiler Boff têm enfrentado problemas como falta de investimento, dificuldade para realizar testes e demora na obtenção de licenças. Eles são desenvolvedores do Revo Foot, uma prótese ortopédica produzida a partir de materiais reciclados. A dupla trabalha no projeto desde o ensino médio, no curso técnico em mecânica da Fundação Liberato Salzano Vieira da Cunha, em Novo Hamburgo. Recentemente, eles terminaram uma nova versão da prótese de pé, que ainda precisa ser submetida a testes. “O Brasil não dispõe do equipamento necessário para testarmos o Revo Foot de acordo com a norma internacional ISO 10328. É muito caro levar todo o material para o exterior. Apareceram diversas empresas interessadas em investir, mas, diante do cenário econômico, todas recuaram”, explica Boff. “De acordo com uma consultoria que fizemos, levaríamos 690 dias para conseguirmos todas as liberações da Anvisa e do Inmetro para colocarmos a prótese no mercado”, completa Ferreira.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:  <http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/novos-futuros/noticia/2015/11/universitarios-devem-iniciar-testes-de-novo-modelo-de-protese-ortopedica.html>  Acesso em 23 ago.2019.
De acordo com o conteúdo do tema Gestão da Inovação na Empresa é possível observar no caso da Revo Foot uma dificuldade em relação a uma das dimensões da gestão da inovação. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	O funding para inovação, pois refere-se as dificuldades quanto a como as iniciativas de inovação são financiadas.
Aula teórica 2, tema 2, sobre Gestão da Inovação na Empresa
	
	B
	A cultura de inovação, pois refere-se a dificuldade da alta gestão em dizer e fazer para criar um ambiente que estimule a inovação.
	
	C
	A estrutura para inovação, pois está voltada à dificuldade referente ao local físico em que a atividade de inovação se realiza e como ela é organizada.
	
	D
	O processo de inovação, pois está relacionado a dificuldade em perceber como as oportunidades de inovação são geradas, desenvolvidas e avaliadas.
	
	E
	A liderança para inovação, pois está relacionada a dificuldade na clareza do entendimento das lideranças quanto à necessidade e relevância da inovação e de que forma as lideranças apoiam o ambiente de inovação.
Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A dificuldade de se implantar o processo de gestão do conhecimento, e, por conseguinte, a alteração da cultura organizacional, vem das barreiras desenvolvidas pelas pessoas como instrumento de defesa afim da manutenção de seus empregos, como: limitar-se a atuar dentro de faixas estritas de soluções para reduzir riscos de erro; evitar compartilhar seu saber, pois há a crença em que a manutenção de seu emprego só é possível apenas se guardarem o que sabem para si mesmas; e o desejo de não mudar, pois a inovação pode ser ameaçadora.
Adaptado de https://www.linkedin.com/pulse/dificuldades-existentes-processo-de-implanta%C3%A7%C3%A3o-do-em-matheus/
Tendo em vista esse cenário, é importante que a alta a alta administração apoie as práticas de gestão do conhecimento pois, com seu apoio, a gestão do conhecimento:
Nota: 10.0
	
	A
	Será uma filosofia e uma prática consistente, ao invés de mero discurso.
Você acertou!
De acordo com a aula teórica 3, tema 4, sobre Dificuldade de Implantação
	
	B
	Será uma barreira para a organização como um todo
	
	C
	Será implantada e mantida somente no nível estratégico.
	
	D
	Será uma metodologia que não produz efeitos práticos e resultados para as empresas.
Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Anita Hazenberg lidera o Centro de Inovação da Interpol, conectando polícias em 194 países em todo o mundo. O centro é formado por quatro laboratórios que operam sob uma abordagem dupla (de inovação estratégica e inovação aplicada). Sua orientação é baseada em experimentar e testar conceitos e ferramentas de policiamento com o objetivo de orientar discussões, moderar a colaboração internacional e desenvolver soluções de segurança para o futuro. Um dos projetos encabeçados por Hazenberg foi o Radar de Inovação e Tecnologia da Interpol, que funciona como um guia, fornecendo uma visão geral das tecnologias emergentes, englobando vários exemplos de como o setor pode beneficiar a comunidade na aplicação das leis.
Adaptado de https://olhardigital.com.br/colunistas/let-cia-piccolotto/post/as_mulheres_estao_na_tecnologia__e_focadas_no_cidadao_tambem/84730
Como se pode observar no caso da Interpol, o uso do radar de inovação pode acontecer em qualquer tipo de organização, pois:
Nota: 10.0
	
	A
	Essa ferramenta verifica a relação entre as nações quanto à inovação, elencando da mais inovadora à menos inovadora.
	
	B
	Essa ferramenta proporciona o aumento da miopia da inovação.
	
	C
	Essa ferramenta auxilia a analisar as ofertas que a empresa cria, os clientes (usuários) a que serve e os processos que emprega.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 2, tema 4, sobre Avaliação da Inovação
	
	D
	Essa ferramenta avalia a inovação por meio de investigação de uma única dimensão tecnológica.
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O investidor anjo é uma pessoa física que, geralmente, parte de uma carreira sólida de sucesso em seus empreendimentos. Com seu próprio capital, o investidor anjo busca empresas para investir. Seu trabalho é identificar o potencial de empresas em crescimento (startups) e procurar aplicações de alto retorno. O principal objetivo para o investidor anjo é que o negócio atinja o sucesso esperado.
Adaptado de http://startuphealth.com.br/blog/2018/11/23/estrategias-cruciais-negocio/
Pode-se pensar nas ações do investidor anjo como uma das ações relacionadas às oito dimensões que devem ser configuradas para melhorar o potencial inovador ao se gerir inovação em uma organização. Observe as alternativas a seguir e assinale a opção correta quanto a qual dessas dimensões está associada a ação do investidor anjo:
Nota: 10.0
	
	A
	A cultura de inovação, que se refere a o que a alta gestão diz e faz para criar um ambiente que estimule a inovação.
	
	B
	A estratégia de inovação, que diz respeito a como a empresa articula o direcionamento das iniciativas de inovação.
	
	C
	O funding para inovação, que se refere a como as iniciativas de inovação são financiadas.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 2, tema 2, sobre Gestão de Inovação na Empresa
	
	D
	A estrutura para inovação, que está voltada ao local físico em que a atividade de inovação se realiza e como ela é organizada.
Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Organizar, interpretar e direcionar estrategicamente todo o know-how de uma empresa exige uma série de técnicas e métodos. Para facilitar essas tarefas, as soluções da tecnologia da informação (TI) têm sido importantes aliadas da gestão do conhecimento, oferecendo sistemas de gerenciamento do conhecimento, ferramentas indispensáveis em qualquer negócio. Esses softwares são capazes de identificar, criar, apresentar e distribuir o conhecimento dentro do contexto corporativo. Em outras palavras, todas as informações produzidas nos diferentes setores são avaliadas e estruturadas para atender às estratégias vinculadas aos objetivos do empreendimento. Como consequência, observa-se a melhora na performance, o desenvolvimento de vantagens competitivas, a inovação e o estímulo a uma cultura colaborativa. A finalidade é criar um canal pelo qual o conhecimento, considerado um patrimônio, possa fluir.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: https://www.oconhecimento.com.br/conheca-os-sistemas-de-gerenciamento-do-conhecimento/
O texto comprova o que muitos autores afirmam sobre a gestão do conhecimento. Assinale a opção correta quanto a essa situação informada por esses autores.
Nota: 10.0
	
	A
	Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir do uso específico de groupware.
	
	B
	Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da inserção de dados nas empresas.
	
	C
	Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da disseminação de documentos impressos dentro da empresa.
	
	D
	Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da disseminação da aquisição e uso de sistemas de informação nas organizações
Você acertou!
Aula teórica 3, tema 5, sobre Sistemas de Gerenciamento do Conhecimento
	
	E
	Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir do momento em que todo o conhecimento tácito da empresa se transformou em explícito
Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
A estreita relação entre Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs) e o Herbarium Laboratório Botânico é fundamental para produzir resultados que beneficiem seus consumidores e comunidades envolvidas. Pensando nessas relações, a empresa percebe a importância das parcerias e disponibiliza um canal direto para os interessados cadastrarem suas propostas e ideias, as quais são avaliadas e discutidas por um comitê interno de inovação. As áreas de interesse são: plantas medicinais, em especialbrasileiras, e seus derivados que possam ser utilizados para o desenvolvimento de produtos: alimentos, medicamentos, cosméticos e veterinários. Um exemplo do PHI - Programa Herbarium de Inovação foi a parceria realizada entre o Herbarium e Universidades que gerou o Imunomax, o primeiro fitomedicamento brasileiro para o tratamento do herpes baseado em uma planta amazônica (Uncaria tomentosa). A Herbarium tem o PHI – Programa Herbarium de Inovação – como sua principal porta de entrada para novas propostas.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:  <http://herbarium.com.br/quem-somos/parcerias-para-inovacao/> Acesso em 23 ago.2019.
De acordo com o conteúdo do tema Política de Gestão de Inovação, pode-se observar no caso da Herbarium o uso de uma das políticas de gestão sugeridas por Nakagawa. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta
Nota: 0.0
	
	A
	Políticas variadas: Na Herbarium se pensa em outras políticas de gestão para criar uma cultura organizacional voltada para a inovação, considerando o contexto do negócio.
	
	B
	Políticas de estratégia da empresa: a Herbarium tem expressão documental sendo amplamente disseminada em revistas, de modo a permitir melhorias e atualizações regulares. 
	
	C
	Políticas de parcerias: na Herbarirum se percebe a importância da abertura para inovar com parceiros e até mesmo concorrentes e buscar estabelecer ações para que essas parcerias sejam eficazes.
Aula teórica 2, tema 3, sobre Política de Gestão de Inovação
	
	D
	Políticas de remuneração, avaliação de desempenho, promoção: a Herbarium oferece remuneração variável para os colaboradores, atrelada aos resultados do negócio e à sua contribuição para o fortalecimento da capacidade de inovação da empresa.
	
	E
	Políticas de contratação: Na admissão de qualquer colaborador da Herbarium, além dos aspectos técnicos e comportamentais, valoriza-se os colaboradores com perfil empreendedor e com perfil de gestor, obtendo um equilíbrio entre esses dois perfis na empresa.
Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Identificou-se na Empresa X a preocupação com o compartilhamento do conhecimento tácito por meio de reuniões de lições aprendidas, que encorajam os funcionários a discutirem entre si os problemas enfrentados abertamente. O trabalho em equipe também ocorre na empresa. Há facilitação de reuniões sociais entre os funcionários, onde existe a prática de comunidades de conhecimento, happy hour, reuniões informais entre os funcionários e também reuniões com clientes e parceiros.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-99362010000300009
De acordo com o conteúdo do tema Gestão do Conhecimento na Empresa é possível transformar conhecimento por meio da interação entre conhecimento tácito e conhecimento explícito. Essa interação é denominada de conversão. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta quanto a conversão apresentada no caso da Empresa X.
Nota: 10.0
	
	A
	A espiral do conhecimento, pois apresenta todo tipo de interação.
	
	B
	A socialização, pois há conversão de conhecimento tácito para tácito.
Você acertou!
Aula teórica 3, tema 1, sobre Gestão do Conhecimento na Empresa
	
	C
	A externalização, pois há conversão de conhecimento tácito para explícito.
	
	D
	A combinação, pois há conversão de conhecimento explícito para explícito.
	
	E
	A internalização, pois há conversão de conhecimento explícito para tácito.
Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Há poucas décadas atrás, grandes empresas tinham seus centros de pesquisa e desenvolvimentos cativos, com verbas estratosféricas destinadas a criar e conceber tecnologias e produtos não necessariamente alinhados com as necessidades imediatas do mercado e sem a preocupação de conversar com outras áreas das empresas, e muito menos com outros atores fora dos muros da organização (clientes, fornecedores e outros parceiros). No entanto se começou a perceber que indicadores cada vez maiores, orgulhosamente ostentados, de “valores investidos em P&D sobre faturamento das empresas” não estavam garantindo crescimentos e lucros sustentáveis e avaliou-se a pequena quantidade de produtos que realmente tiveram sucesso no mercado, comparado com o grande número de tecnologias e produtos “jogados fora” nos centros. Também se descobria, muitas vezes, que parte destas soluções descartadas, simplesmente ignoradas e não valorizadas internamente, por total descuido na transferência para outros interessados, ressurgiam como soluções brilhantes e inovadoras em outras aplicações e produtos de outras empresas.
Adaptado de https://endeavor.org.br/inovacao
É nesse momento que surge uma nova estratégia de inovação nas organizações, baseada em construção de redes de relacionamento e de parceiros externos para o desenvolvimento das inovações em busca de vantagem competitiva. Assinale a opção correta quanto a essa nova estratégia:
Nota: 10.0
	
	A
	Estratégia de inovação fechada.
	
	B
	Estratégia de inovação aberta.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 1, tema 3, sobre Estratégia de Inovação
	
	C
	Estratégia genérica de diferenciação.
	
	D
	Estratégia genérica de enfoque.
Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Anita Hazenberg lidera o Centro de Inovação da Interpol, conectando polícias em 194 países em todo o mundo. O centro é formado por quatro laboratórios que operam sob uma abordagem dupla (de inovação estratégica e inovação aplicada). Sua orientação é baseada em experimentar e testar conceitos e ferramentas de policiamento com o objetivo de orientar discussões, moderar a colaboração internacional e desenvolver soluções de segurança para o futuro. Um dos projetos encabeçados por Hazenberg foi o Radar de Inovação e Tecnologia da Interpol, que funciona como um guia, fornecendo uma visão geral das tecnologias emergentes, englobando vários exemplos de como o setor pode beneficiar a comunidade na aplicação das leis.
Adaptado de https://olhardigital.com.br/colunistas/let-cia-piccolotto/post/as_mulheres_estao_na_tecnologia__e_focadas_no_cidadao_tambem/84730
Como se pode observar no caso da Interpol, o uso do radar de inovação pode acontecer em qualquer tipo de organização, pois:
Nota: 10.0
	
	A
	Essa ferramenta verifica a relação entre as nações quanto à inovação, elencando da mais inovadora à menos inovadora.
	
	B
	Essa ferramenta proporciona o aumento da miopia da inovação.
	
	C
	Essa ferramenta auxilia a analisar as ofertas que a empresa cria, os clientes (usuários) a que serve e os processos que emprega.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 2, tema 4, sobre Avaliação da Inovação
	
	D
	Essa ferramenta avalia a inovação por meio de investigação de uma única dimensão tecnológica.
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O maior grupo sucroenegético do Brasil, a Raízen, hoje com 24 unidades em operação, investe em inovação em todas as suas áreas de atuação, do cultivo da cana até os processos industriais, desde a sua fundação em 2011. A empresa, assim como muitas outras do setor, vem passando por uma revolução e aprendendo a como utilizar o conhecimento, a comunicação e os dados gerados nos processos industriais como uma alternativa mais consistente para aumentar a eficiência operacional, potencializar os rendimentos e entender melhor o cliente. No entanto, para o campo, a ausência de conectividade rural e de infraestrutura para redes e sistemas é uma barreira importante a ser superada com novos modelos de negócios para uma eficaz gestão do conhecimento.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: https://revistarpanews.com.br/chegamos-a-usina-4-0/
De acordo com o conteúdo do tema Dificuldade de Implantação, várias são as barreiras a serem superadas na implantação da gestão do conhecimento. Terra (2000) sugere alguns questionamentos para entender essas barreiras. Assinale, dentre as propostas de Terra, qual a questãorelacionada à barreira apresentada no caso da Raízen.
Nota: 0.0
	
	A
	Como mapear o conhecimento (competências individuais) existente nas empresas
	
	B
	Como facilitar e estimular a explicitação do conhecimento tácito dos trabalhadores
	
	C
	Como atrair, selecionar e reter pessoas com as requeridas competências, habilidades e atitudes
	
	D
	Como desencorajar o knowledge holding (que as pessoas guardem o conhecimento para si próprias)
	
	E
	Como utilizar os investimentos em informática e em tecnologia de comunicação para aumentar o conhecimento da empresa
Aula teórica 3, tema 4, sobre Dificuldade de Implantação
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Há poucas décadas atrás, grandes empresas tinham seus centros de pesquisa e desenvolvimentos cativos, com verbas estratosféricas destinadas a criar e conceber tecnologias e produtos não necessariamente alinhados com as necessidades imediatas do mercado e sem a preocupação de conversar com outras áreas das empresas, e muito menos com outros atores fora dos muros da organização (clientes, fornecedores e outros parceiros). No entanto se começou a perceber que indicadores cada vez maiores, orgulhosamente ostentados, de “valores investidos em P&D sobre faturamento das empresas” não estavam garantindo crescimentos e lucros sustentáveis e avaliou-se a pequena quantidade de produtos que realmente tiveram sucesso no mercado, comparado com o grande número de tecnologias e produtos “jogados fora” nos centros. Também se descobria, muitas vezes, que parte destas soluções descartadas, simplesmente ignoradas e não valorizadas internamente, por total descuido na transferência para outros interessados, ressurgiam como soluções brilhantes e inovadoras em outras aplicações e produtos de outras empresas.
Adaptado de https://endeavor.org.br/inovacao
É nesse momento que surge uma nova estratégia de inovação nas organizações, baseada em construção de redes de relacionamento e de parceiros externos para o desenvolvimento das inovações em busca de vantagem competitiva. Assinale a opção correta quanto a essa nova estratégia:
Nota: 10.0
	
	A
	Estratégia de inovação fechada.
	
	B
	Estratégia de inovação aberta.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 1, tema 3, sobre Estratégia de Inovação
	
	C
	Estratégia genérica de diferenciação.
	
	D
	Estratégia genérica de enfoque.
Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
O investidor anjo é uma pessoa física que, geralmente, parte de uma carreira sólida de sucesso em seus empreendimentos. Com seu próprio capital, o investidor anjo busca empresas para investir. Seu trabalho é identificar o potencial de empresas em crescimento (startups) e procurar aplicações de alto retorno. O principal objetivo para o investidor anjo é que o negócio atinja o sucesso esperado.
Adaptado de http://startuphealth.com.br/blog/2018/11/23/estrategias-cruciais-negocio/
Pode-se pensar nas ações do investidor anjo como uma das ações relacionadas às oito dimensões que devem ser configuradas para melhorar o potencial inovador ao se gerir inovação em uma organização. Observe as alternativas a seguir e assinale a opção correta quanto a qual dessas dimensões está associada a ação do investidor anjo:
Nota: 10.0
	
	A
	A cultura de inovação, que se refere a o que a alta gestão diz e faz para criar um ambiente que estimule a inovação.
	
	B
	A estratégia de inovação, que diz respeito a como a empresa articula o direcionamento das iniciativas de inovação.
	
	C
	O funding para inovação, que se refere a como as iniciativas de inovação são financiadas.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 2, tema 2, sobre Gestão de Inovação na Empresa
	
	D
	A estrutura para inovação, que está voltada ao local físico em que a atividade de inovação se realiza e como ela é organizada.
Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Uma nova sociedade emerge, pautada por uma profunda transformação, em que a tecnologia é crucial. Internet das coisas (IoT), big data, blockchain, inteligência artificial (AI) e tantas outras plataformas prometem uma verdadeira revolução nas empresas e na sociedade. Mas nesse cenário, altamente disruptivo, o humano precisa estar no centro. É o que afirma Yoko Ishikura, professora emérita da Universidade Hitotsubashi, em Tóquio. “Passamos pela era da caça, depois agrária, industrial, da informação e agora a Sociedade 5.0”, contou ela, revelando que essa sociedade é superinteligente e que criatividade e inovação são chave. Segundo explicou a especialista, a Sociedade 5.0 não é sobre tecnologia e, sim, sobre o ser humano no centro. “Não é também algo que chega aos poucos, é algo que temos de criar e cocriar, porque para alcançar o desenvolvimento global desse conceito precisamos colaborar”, motivou ela. Yoko revelou que a Sociedade 5.0, termo cunhado no Japão, está ganhando força, especialmente para levar mais sentido para a vida das pessoas por meio da tecnologia. “Afinal, tecnologia por si só não entrega valor. É por isso que temos de nos certificar de que as pessoas estão no centro”, reforçou. Ela indicou ainda que a combinação de inovação e criatividade pode resolver problemas da sociedade, como tornar a manufatura e a hospitalidade inteligentes, e criar valor.
Adaptado de https://itforum365.com.br/na-sociedade-5-0-criatividade-e-inovacao-sao-chave/
A professora Ishikura, ao comentar que inovação e criatividade podem resolver problemas da sociedade e criar valor, combina os dois conceitos pois em uma situação prática se verifica que:
Nota: 10.0
	
	A
	A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, em usar da inovação para usar gerar ideias tradicionais e bem conhecidas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.
	
	B
	A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando criatividade.
	
	C
	A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.
	
	D
	A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, em usar da criatividade para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.
Você acertou!
Aula teórica 1, tema 5, sobre Criatividade e Inovação
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Nem sempre uma boa ideia é suficiente para levar um novo produto ao mercado. Os universitários gaúchos Lucas Strasburg Ferreira e Eduardo Trierweiler Boff têm enfrentado problemas como falta de investimento, dificuldade para realizar testes e demora na obtenção de licenças. Eles são desenvolvedores do Revo Foot, uma prótese ortopédica produzida a partir de materiais reciclados. A dupla trabalha no projeto desde o ensino médio, no curso técnico em mecânica da Fundação Liberato Salzano Vieira da Cunha, em Novo Hamburgo. Recentemente, eles terminaram uma nova versão da prótese de pé, que ainda precisa ser submetida a testes. “O Brasil não dispõe do equipamento necessário para testarmos o Revo Foot de acordo com a norma internacional ISO 10328. É muito caro levar todo o material para o exterior. Apareceram diversas empresas interessadas em investir, mas, diante do cenário econômico, todas recuaram”, explica Boff. “De acordo com uma consultoria que fizemos, levaríamos 690 dias para conseguirmos todas as liberações da Anvisa e do Inmetro para colocarmos a prótese no mercado”, completa Ferreira.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:  <http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/novos-futuros/noticia/2015/11/universitarios-devem-iniciar-testes-de-novo-modelo-de-protese-ortopedica.html >  Acesso em 23 ago.2019.
De acordo com o conteúdo do tema Gestão da Inovação na Empresa é possível observar no caso da Revo Foot uma dificuldade em relação a uma das dimensões da gestão da inovação. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
Nota: 0.0
	
	A
	O funding para inovação, pois refere-se