Avaliação - Módulo 1- adm de pessoas

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O planejamento de Recursos Humanos não deve existir de forma isolada, é imprescindível que esteja integrado ao planejamento
estratégico da organização, indicando o melhor caminho para as pessoas agregarem valor às suas carreiras e à organização.
Escolha uma:
a. Falso
b. Verdadeiro 
Quanto ao desenvolvimento e retenção de talentos, marque a alternativa incorreta.
Escolha uma:
a. No GUIA VOCÊ S/A - As Melhores Empresas para Você Trabalhar, conquistaram as melhores pontuações no Índice de
Felicidade no Trabalho, que é calculado com base no Índice de Qualidade no Ambiente de Trabalho (que mede a percepção
do funcionário sobre a empresa) e o Índice de Qualidade da Gestão de Pessoas (que avalia o que a companhia oferece aos
empregados).
b. A qualidade de vida no trabalho (QVT) teve início a partir das despreocupações da sociedade norte-americana com o bem-
estar e a saúde dos trabalhadores. 
c. No Vale do Silício, na Califórnia, estão grandes empresas exemplo de diferencial competitivo. Para garantir a preferência e a
permanência do seu capital humano e talentos, se esmeram em criatividade e inovação.
d. Com a utilização de computadores, tecnologia e comunicação, muitas transformações na vida do trabalhador e na
sociedade ocorreram em vários aspectos.
Iniciado em quinta, 27 Fev 2020, 13:23
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 27 Fev 2020, 13:35
Tempo
empregado
11 minutos 54 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O planejamento estratégico de Recursos Humanos surge hoje, como um fator de diferenciação competitiva e real para a
organização, sendo a área mais estratégica de uma organização.
Escolha uma:
a. Falso
b. Verdadeiro 
Mobilizar esforços dos trabalhadores para o alcance dos objetivos estratégicos, alinhando-os aos objetivos individuais é o desafio
constante dos gestores.
Escolha uma:
a. Falso
b. Verdadeiro 
Remuneração variável: inclui bônus, comissões, salários, planos de participação nos lucros ou resultados, gratificações de
funções, entre outras formas de remuneração.
Escolha uma:
a. Falso
b. Verdadeiro 
Novas formas de trabalho podem se tornar uma ameaça para a maneira convencional de se fazer as coisas, no entanto, as novas
práticas de gestão de pessoas criam um ambiente de trabalho mais aberto, colaborativo e transparente, tornando a administração
do comportamento organizacional a maior fonte de vantagem competitiva sustentável que outras organizações não podem
comprar ou copiar.
Escolha uma:
a. Verdadeiro 
b. Falso
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Em relação às vantagens competitivas de grandes empresas, marque a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. A capacitação, motivação e retenção do melhor pessoal
b. Código de ética e conduta que delineia como seus colaboradores devem se comportar dentro do ambiente de trabalho.
c. Valores que não acompanham a cultura e costumes locais. Assim, uma empresa pode ser vantajosa, num determinado
lugar, e em outro não ser vantajosa. 
d. Força de trabalho motivada, produtiva, estável e digital.
Gerir pessoas no trabalho administrando seu potencial criativo e produtivo, sua capacidade de aprender e de colaborar é fator
chave para o sucesso e se tornou crucial para que as organizações alcancem um diferencial competitivo.
Escolha uma:
a. Falso
b. Verdadeiro 
Alguns empresários entendem que motivação não tem uma relação direta com aumento de custo, pois exige maiores salários,
premiações, bônus ou outros benefícios monetários.
Escolha uma:
a. Falso 
b. Verdadeiro
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quanto ao planejamento de recursos humanos, marque a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Saber onde a organização se encontra é o primeiro passo para qualquer ação. Decidir onde se deseja chegar é o segundo.
b. O planejamento de Recursos Humanos não envolve a análise das diretrizes e metas ajustadas à missão. 
c. Uma vez definidos os objetivos estratégicos e os processos necessários para dar sustentação a estratégia, caberá aos
gestores de todos os processos em conjunto com o gestor de RH, fazer as projeções de capital humano para o cumprimento
dos objetivos traçados.
d. É primordial para o cumprimento dos objetivos estratégicos o alinhamento do planejamento de RH ao planejamento
estratégico.