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PRÁTICAS DE LIDERANÇA
As cinco práticas de liderança
Criadas pela James M. Kouzes e Barry Z. Posner no início da década de 1980 e identificadas pela primeira vez em seu best-seller internacional Desafio da Liderança, as "Five Practices of Exemplary Leadership" abordam a liderança como um conjunto reconhecível de práticas que estão disponíveis para todos e pode ser encontrada em qualquer parte, não apenas nos níveis mais altos das organizações.
Sobre o Relatório
Com base em um Inventário das práticas de liderança (LPI), baseamos nossa pesquisa no intuito de ajudar a obter uma perspectiva de quais as práticas mais utilizadas nas organizações e quais podem ser melhoradas.
Se baseando em 06 comportamentos específicos para cada uma das práticas, tivemos um total 	de 30 declarações comportamentais. Onde os entrevistados classificavam com qual frequência ele ou o seu superior empregava essa prática.
Escalas das Respostas
1 - Quase nunca
2 – Pouco
3 – Ocasionalmente
4 – Frequentemente
5 – Quase sempre
Dados Sociodemográficos
Resumo das cinco praticas
TRACE O CAMINHO
INSPIRE VISÃO COMPARTILHADA
DESAFIE O PROCESSO
CAPACITE OS OUTROS A AGIR
ENCORAJE O CORAÇÃO
Conclusão
Conclui-se que Kouses e Posner estavam corretos a afirmar que a liderança é um conjunto reconhecível de habilidades e práticas que estão disponíveis para todos e pode ser encontrada em qualquer parte, não apenas nos níveis mais altos da organização.

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