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PRÁTICAS DE LIDERANÇA As cinco práticas de liderança Criadas pela James M. Kouzes e Barry Z. Posner no início da década de 1980 e identificadas pela primeira vez em seu best-seller internacional Desafio da Liderança, as "Five Practices of Exemplary Leadership" abordam a liderança como um conjunto reconhecível de práticas que estão disponíveis para todos e pode ser encontrada em qualquer parte, não apenas nos níveis mais altos das organizações. Sobre o Relatório Com base em um Inventário das práticas de liderança (LPI), baseamos nossa pesquisa no intuito de ajudar a obter uma perspectiva de quais as práticas mais utilizadas nas organizações e quais podem ser melhoradas. Se baseando em 06 comportamentos específicos para cada uma das práticas, tivemos um total de 30 declarações comportamentais. Onde os entrevistados classificavam com qual frequência ele ou o seu superior empregava essa prática. Escalas das Respostas 1 - Quase nunca 2 – Pouco 3 – Ocasionalmente 4 – Frequentemente 5 – Quase sempre Dados Sociodemográficos Resumo das cinco praticas TRACE O CAMINHO INSPIRE VISÃO COMPARTILHADA DESAFIE O PROCESSO CAPACITE OS OUTROS A AGIR ENCORAJE O CORAÇÃO Conclusão Conclui-se que Kouses e Posner estavam corretos a afirmar que a liderança é um conjunto reconhecível de habilidades e práticas que estão disponíveis para todos e pode ser encontrada em qualquer parte, não apenas nos níveis mais altos da organização.
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