AV2 Sistema de Informação Contábil

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Pergunta 1
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Leia atentamente o texto a seguir.
Os sistemas de informação de apoio à decisão “São denominados normalmente de DSS – Sistemas de Suporte à Decisão e EIS – Sistemas de Informações Executivas (Decision Suport Systems e Executive Information Systems)”.
“Mais recentemente, um avanço nesse tipo de sistema de informação, com a inclusão da Internet e seu acoplamento com os sistemas integrados de gestão, tem denominado esses sistemas de Business Intelligence (BI) ou Sistemas de Inteligência dos Negócios” (PADOVEZE, 2015, p. 46-47).
Como estudamos, os sistemas de informação de apoio à decisão são específicos e têm como função o auxílio direto à questão das decisões gerenciais. O auxílio desse sistema proporciona subsídios para a administração adicionar ou abandonar linhas de produtos, fazer ou comprar, alugar ou comprar, quais canais de distribuição utilizar, etc. Sobre o sistema de informação de apoio à decisão, é correto afirmar que:
  
São sistemas que utilizam dados operacionais e gerenciais, de forma estratégica, dando suporte ao processo decisório da alta administração.
 
  
São sistemas que promovem suporte à decisão, tendo como principal característica a eficiência.
 
  
São sistemas que utilizam dados gerenciais, de forma estratégica, dando suporte ao processo decisório da alta administração.
 
  
São sistemas que promovem suporte à decisão operacional.
 
  
São sistemas que promovem integração homem/máquina e auxiliam as previsões, mas não promovem eficácia decisória.
 
Os sistemas de apoio à decisão atuam no processamento de informações, trabalhando com os dados das atividades operacionais e gerenciais, transformando-os em informações estratégicas, de forma a auxiliar no processo decisório da alta administração da organização empresarial Tem como função importante o suprimento de informações para promover a eficácia operacional e decisorial. A eficiência não é uma das suas características.
 
Pergunta 2
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Leia atentamente o texto a seguir.
“Para que o sistema global de informações empresariais funcione adequadamente, a um custo aceitável, é necessária a perfeita integração de dois grandes grupos de sistemas: os sistemas de informação de apoio às operações e os sistemas de informação de apoio à gestão”.
“Como refinamento dos sistemas de apoio à gestão, existem sistemas específicos desenhados para um auxílio direto à questão das decisões gerenciais, que são os sistemas de informação de apoio à decisão” (PADOVEZE, 2015, p. 46).
Como estudamos, nas organizações empresariais estão compreendidos uma grande diversidade de sistemas, sejam, operacionais ou de gestão. Ocorre que ainda existem os sistemas de apoio à decisão, que são um refinamento dos sistemas de apoio à gestão. Quanto ao sistema de apoio à decisão, qual seria a sua principal finalidade?
  
Consiste em otimizar os recursos operacionais da empresa, com base nos dados disponibilizados pelo sistema operacional.
 
  
Flexibilizar as informações não estruturadas, das bases de dados dos sistemas operacionais e de apoio à gestão, para tomada de decisão empresarial com objetivo de resolver problemas de planejamento semiestruturado e estratégicos.
 
  
Integrar as informações das bases de dados dos sistemas operacionais e de apoio à gestão por meio de um sistema de inteligência de Negócios – Business Intelligence (BI).
 
  
Possibilitar a integração de todos os sistemas de apoio à gestão tornando-os Sistemas de Inteligência dos Negócios – Business Intelligence (BI).
 
  
Analisar dados dos sistemas de apoio à gestão.
 
Podemos definir sistemas de suporte à decisão como sistemas em extensão dos modelos de contabilidade gerencial para manuseio de problemas de planejamento semiestruturados e estratégicos.
Os sistemas de suporte à decisão utilizam da base de dados dos sistemas operacionais e dos sistemas de apoio à gestão e têm como foco flexibilizar informações não estruturadas para tomada de decisão.
 
Pergunta 3
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Leia atentamente o texto a seguir.
Os Sistemas de Informação operacionais “[...] estão ligados ao sistema físico-operacional e surgem da necessidade de desenvolver as operações fundamentais da firma. Podemos dizer até que esses sistemas são criados automaticamente pelas necessidades de administração operacional” (PADOVEZE, 2015, p. 45).
Como vimos nos nossos estudos, os sistemas de informação podem ser representados em três tipos, de acordo com a função que desempenham na organização: sistemas de suporte à decisão; sistemas de gestão e sistemas operacionais. Sobre os Sistemas operacionais, é correto afirmar que:
 
  
São sistemas de inteligência dos negócios, que objetivam a não apenas planejar e controlar, mas a dar suporte à administração operacional para melhor gestão dos recursos produtivos.
 
  
Desenvolvem as funções de planejamento e controle físico-operacional, atividades fundamentais em atendimento às necessidades da administração operacional da empresa.
 
  
Atendem às necessidades da alta administração.
 
  
Têm por intuito facilitar o planejamento financeiro-econômico e mensurar o desempenho operacional da empresa.
 
  
Por estarem ligados à atividade operacional, temos como exemplo os sistemas de faturamento, de controle de produção, de custos e de controladoria.
 
Os sistemas de informação operacionais atendem às necessidades da administração operacional, uma vez que atuam diretamente nas atividades de planejamento e controle físico-operacional da empresa. Portanto não têm finalidade de planejamento financeiro-econômico, logo os sistemas de controladoria e de inteligência de negócios não são sistemas operacionais.
 
IncorretaPergunta 4
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Leia atentamente o texto a seguir.
“Classificamos como sistemas de informações de apoio à gestão os sistemas ligados à vida econômico-financeira da empresa e às necessidades de avaliação de desempenho dos administradores internos. [...] São exemplos desses sistemas o sistema de informação contábil, o sistema de custos, de orçamento, de planejamento de caixa, planejamento de resultados, centros de lucros etc.” (PADOVEZE, 2015, p. 46).
Como aprendemos, sistemas de apoio à gestão têm a finalidade essencial de auxiliar a tomada de decisão econômica e financeira dos gestores responsáveis pelas atividades de planejamento, controle financeiro e avaliação de desempenho dos negócios. Exemplos de sistemas de apoio à gestão são os:
  
Sistemas de Confiança e de Controladoria e Sistemas de Planejamento.
 
  
Sistemas de Informações Executivas e Sistemas de Controladoria e Finanças.
 
  
Sistemas de informações Contábeis e Sistemas Orçamentários.
 
  
Sistemas de Controladoria e Finanças e Sistemas de suporte à decisão (DSS), apenas.
 
  
Sistemas de Controladoria e Finanças, Sistemas de Informações Contábeis e Sistemas de Informações de Recursos Humanos.
 
 
Pergunta 5
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Leia a afirmativa a seguir.
A forma de relacionamento da empresa com o meio ambiente deve estar alinhada aos objetivos principais de sobrevivência e lucratividade. Ao analisarmos a forma de a empresa relacionar-se por meio de seus produtos ou prestação de serviços, é preciso uma verificação minuciosa sobre todas as atividades que estão envolvidas nesse processo para que os resultados esperados sejam alcançados.
Ao entendermos que o objetivo principal do sistema empresa é o lucro, cabe discutir as variáveis que garantem o alcance do objetivo pela empresa, ou seja, a eficiência e a eficácia. Nesse contexto, ao analisarmos os componentes clássicos do sistema (entradas – processamento – saídas), observamos que a medida da eficiência é obtida pela razão:
  
Saídas/Entradas = EFICIÊNCIA
 
  
Saídas+Entradas = EFICIÊNCIA
 
  
Entradas*Saídas = EFICIÊNCIA
 
  
Entradas-Saídas = EFICIÊNCIA
 
  
Entradas/Saídas = EFICIÊNCIA
 
Consideramos eficácia quando os objetivos da empresa são atingidos e eficiência, a relação entre o resultado obtido e os recursos consumidos para conseguir esse resultado.
Ao analisarmos oscomponentes clássicos do sistema (entradas – processamento – saídas), observa-se que a medida da eficiência é obtida pela razão ENTRADAS divididas pelas SAÍDAS. Assim, o resultado é a eficiência.
 
Pergunta 6
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Leia atentamente o trecho a seguir.
A visão ampliada de que as empresas são sistemas abertos, segundo Padoveze (2007), torna-se fundamental, pois é “na etapa do processo de gestão que define políticas, diretrizes e objetivos estratégicos e tem como produto o equilíbrio dinâmico das interações da empresa com suas variáveis ambientais”.
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2007, p. 17
Estudamos que a gestão do sistema empresa é realizada pelas funções de planejamento e controle. As atividades de planejamento são aquelas compostas pela definição dos objetivos, traduzidos pelas regras criadas pela alta gestão que devem ser seguidas por todos. Dentre as atividades de planejamento, podemos citar:
 
  
Planejamento estratégico.
 
  
Planejamento integrado.
 
  
Gestão estratégica.
 
  
Planejamento de Auditoria.
 
  
Gestão de recursos humanos.
 
Essa visão ampliada do sistema aberto torna-se fundamental para o processo de gestão, que é iniciado pelo planejamento estratégico e envolve as regras de decisão, ou seja, como e onde aplicar o capital, a tomada de decisões sobre produtos e suas promoções, por exemplo.
 
Pergunta 7
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Leia atentamente o conceito a seguir.
Padoveze (2007) considera o subsistema institucional como o ponto central do sistema empresa. É o elo entre os demais subsistemas, visto que ele tem como objetivo principal a missão da empresa, que é a tradução de suas crenças e valores.
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
Aprendemos, ainda segundo o mesmo autor, que a empresa nasce do desejo de um investidor em investir em algum empreendimento para expandi-lo por meio do lucro. Esse desejo e a definição de suas expectativas são traduzidos em objetivos específicos, que vão nortear os demais subsistemas para realização de suas atividades para alcançar a missão. Em um esboço do funcionamento do subsistema institucional, sob o ponto de vista sistêmico, temos as entradas, o processamento e as saídas. A alternativa que corresponde às saídas do subsistema institucional é:
  
Modelo de gestão
 
  
Gestão contábil.
 
  
Planejamento da gestão.
 
  
Controladoria.
 
  
Planejamento estratégico.
 
Sob o ponto de vista sistêmico, temos as entradas: missão, crença e valores; o processamento: definição das atividades para alcançar os objetivos e as saídas: Modelo de Gestão. O modelo de gestão é considerado um subsistema do sistema institucional. Demonstra que tal modelo beneficia o acompanhamento da eficácia e eficiência agregando valor real à empresa.
 
Pergunta 8
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Leia atentamente o texto a seguir.
O sistema de informações contábeis (SIC) “se insere no sistema maior, que é o sistema empresa, adotamos o conceito de ambiente expandido, em que, conjugando os conceitos de objetivos, limite inicial e limite final, podemos expandir o sistema de informação contábil até as fronteiras do sistema empresa”.
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2015, p. 131.
Como estudamos, o sistema de informação contábil é um dentre vários sistemas que compõem o sistema da empresa. Assim, a contabilidade consegue consolidar e interpretar todas as transações da empresa sob a ótica de valor.
Nesse contexto, o que torna a informação contábil e o Sistema de Informação Contábil (SIC) os mais importantes dentro da empresa?
  
A informação contábil apresenta sempre o maior benefício que o custo de obtê-la.
 
  
A característica de mensuração monetária da informação contábil.
 
  
A utilidade para a decisão presente na informação contábil.
 
  
Ter como responsável a alta administração da empresa.
 
  
A informação contábil é sempre compreensível e confiável, apresentando os seguintes aspectos: verificabilidade; confiança representacional; neutralidade.
 
A contabilidade, com a mensuração econômica (por meio do sistema de informação contábil), é o único sistema de informação que consegue atribuir valor a tudo, permitindo o processo de gestão global de um empreendimento.
A característica da mensuração monetária possibilita tornar a informação contábil e o sistema de informação contábil os mais importantes dentro da empresa.
 
IncorretaPergunta 9
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Leia atentamente o texto a seguir.
O sistema de informação contábil processa dados e os transforma em informações contábeis úteis para o processo decisório de toda a empresa, para todos os níveis”.
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2015, p. 132.
“Entendemos por sistema de contabilidade o conjunto de atividades contábeis compatíveis que [...] aperfeiçoam o desempenho da empresa”.
MARION, J. C. Contabilidade Empresarial. 17. ed. São Paulo: Atlas, 2015, p. 257.
Como vimos em nossos estudos, os sistemas de informação contábeis processam dados e os transformam em informações contábeis úteis, auxiliando o processo decisório objetivando o melhor desempenho da organização. Resumidamente, sobre os Sistemas de Informação Contábeis, é correto afirmar que:
 
  
O SIC refere-se ao sistema de apoio à gestão, cujo objetivo principal é tratar e processar informações operacionais da empresa, para uso exclusivo da alta administração.
 
  
O SIC refere-se ao sistema de apoio à gestão cujo objetivo principal é elaborar demonstrações contábeis para uso exclusivo dos departamentos de controladoria.
 
  
O SIC refere-se ao sistema de apoio à gestão que tem como objetivo principal a efetivação da informação contábil culminando na elaboração das demonstrações contábeis da organização.
 
  
O SIC refere-se ao sistema de suporte à decisão que tem como objetivo principal a efetivação da informação contábil, culminando na elaboração das demonstrações contábeis da organização.
 
  
O SIC refere-se ao sistema de suporte à decisão, cujo objetivo principal é elaborar demonstrações contábeis para uso exclusivo dos departamentos de controladoria.
 
 
Pergunta 10
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Leia atentamente o texto a seguir.
“A definição de quais informações devem constar do sistema de informação contábil [...] será feito por um processo interativo de definição de objetivos pela administração, bem como pela influência do gestor do sistema, que é o especialista e o conhecedor da ciência contábil”.
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2015, p. 133.
Como aprendemos em nossos estudos, o sistema de informação contábil (SIC) processa dados e os transforma em informações contábeis úteis à organização.
Cabe à gestão do sistema se preocupar com quais informações serão inseridas no sistema. Nesse contexto, dentro de uma organização, quem seria o responsável pela definição das informações que irão constar no SIC?
  
Gestor do SIC.
 
  
Contador.
 
  
Presidente da empresa.
 
  
Controller.
 
  
A alta administração da empresa.
 
A definição de quais informações devem constar do sistema de informação contábil parte das necessidades informacionais da alta administração da empresa, que é, em última instância, a responsável pelo sistema empresa. Isso será feito por um processo interativo de definição de objetivos pela administração, bem como pela influência do gestor do sistema, que é o especialista e o conhecedor da ciência contábil.