atividade 2-organização empresarial

Prévia do material em texto

11/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 1/3
Usuário VIVIAN BARRETO SIMPHRONIO
Curso GRA0058 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PTA - 202010.ead-5195.01
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 11/04/20 11:39
Enviado 11/04/20 12:03
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 24 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus
objetivos, porque ela trata da forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e
recursos como objetivo de cumprir os objetivos da companhia. 
 
Analise as afirmativas no que diz respeito a como a estrutura organizacional pode ser exposta através de
três componentes estruturais: 
 
I) Designação das relações formais de subordinação (níveis hierárquicos), controle de gerentes e
supervisores. 
II) Unificação de políticas e procedimentos da organização. 
III) Identificação do agrupamento de indivíduos em departamentos. 
IV) Inclusão do projeto de sistemas com o objetivo de melhorar a comunicação, coordenação e
integração entre os departamentos. 
V) Apresentação de objetivos e metas estabelecidos com os seus colaboradores 
Está correto o que se afirma em:
I, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, porque a estrutura organizacional permite que
haja uma estruturação hierárquica, identificando, assim, grupos de um determinado
departamento e melhorando a coordenação e integração dos membros. A estrutura de uma
organização está diretamente ligada à sua estratégia e envolve aspectos importantes para
o bom andamento do negócio.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Feedback
da
resposta:
A departamentalização funcional é responsável por criar departamentos formados por pessoas que
possuem habilidade e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro
de um processo de trabalho, ou seja, são especialistas em uma determinada função. Sabemos que os
tipos de departamentalização nos apresentam vantagens e desvantagens nas organizações. 
 
Assinale a alternativa que cita uma vantagem que compete à departamentalização funcional:
Agrupar vários especialistas em um único grupo e sob uma mesma liderança
especializada.
Agrupar vários especialistas em um único grupo e sob uma mesma liderança
especializada.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o tipo de departamentalização funcional
possui como uma de suas vantagens agrupar vários especialistas em único grupo sob a
mesma liderança, para que este tenha habilidades e conhecimentos similares, trazendo
maior efetividade nos processos de trabalho.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
11/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 2/3
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Para o administrador, é de suma importância ser um comunicador com habilidade para que consiga
liderar sua equipe de trabalho, em que essa comunicação seja administrada e eficaz na medida em que
existem incontáveis informações geradas diariamente na organização. Sabendo que a comunicação está
presente em todos os ambientes da organização, assinale a alternativa que traz quatro funções de
grande importância sobre ela:
Informação, motivação, emoção e controle.
Informação, motivação, emoção e controle.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois sabemos que a comunicação é
fundamental para uma organização sobreviver e estabelecer um bom relacionamento entre
as pessoas. Com base nisso, a comunicação deve cumprir seu papel em informar assuntos
relevantes, motivar pessoas, despertar emoções e ter controle sobre tudo que é
comunicado.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
“Quem tem autoridade tem poder; porém nem todo poder deriva da autoridade” (SOBRAL; PECI, 2013,
p. 269). Existem várias formas de se obter poder. Analisando as estruturas organizacionais, o modo
como as pessoas se comportam no ambiente de trabalho e como se relacionam, entendemos que
exercitar o poder nas organizações é a capacidade de um indivíduo ter controle ou domínio sobre
outros. 
 
Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo:
Pearson Education Brasil, 2013. 
 
Assinale a alternativa que apresenta os tipos de poderes nas organizações:
Poder coercitivo, recompensa, legítimo, competência e referente.
Poder coercitivo, recompensa, legítimo, competência e referente.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o poder nas organizações parece
provocar uma atração fora do comum para alguns, enquanto é uma barreira natural para
outros – como se fosse algo ruim. Ele desperta a consciência sobre o momento em que
vamos utilizar os tipos de poderes e com qual intensidade vamos empregá-los.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
O mundo atual vivencia transformações constantes na rotina das pessoas de forma geral, seja no
trabalho, nos estudos, ou na sua forma de se relacionar com outras pessoas. As organizações
pertencem a determinado ambiente (cidade, estado), sendo um sistema complexo aberto que interage
na sociedade. 
Assinale a alternativa que evidencia o sistema complexo aberto:
Relação da organização com o ambiente, através de entradas e saídas
Relação da organização com o ambiente, através de entradas e saídas
Resposta correta. A alternativa está correta, pois é a relação da organização com o
ambiente. A estrutura de sistemas abertas é formada pela interação e intercâmbio da
organização com o ambiente. Quando ocorre uma mudança no ambiente externo, a
organização se transforma, mudando seus produtos, técnicas e estruturas, para se adaptar
a essas mudanças e sobreviver.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
A organização empresarial é composta de funções e cargos hierárquicos aos quais todos os membros
da empresa estão sujeitos em sua participação. Ela é relativa à formatação da empresa em diferentes
estruturas para que de fato a produção possa ocorrer ao longo do tempo, sendo uma entidade formada
por pessoas organizadas em estruturas. Assinale a alternativa que apresenta como a estrutura
organizacional pode ser dividida:
Estrutura formal e informal.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
11/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 3/3
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Estrutura formal e informal.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a estrutura organizacional é o elemento
fundamental para que a empresa mantenha seu foco em seus objetivos. Com isso,
podemos destacar a estrutura formal (planejada e formalmente representada por alguns
aspectos, por exemplo: organograma) e a estrutura informal (quando surge da interação
social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as
pessoas se reúnem).
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A organização formal consiste em todo o sistema criado pela empresa para se organizar, tais como:
processos, normas, padrões de qualidade, níveis hierárquicos, cargos e atribuições de cada membro da
instituição. Ela é apresentada de forma planejada e formalmente representada por aspectos importantes
como o organograma. 
Sobre estrutura formal, é certo afirmar que: 
 
I - Estabelece formalmente as áreas de decisão com a definição das respectivas 
responsabilidades e autoridades 
II - Não é restrito ao horário de trabalho das pessoas dentro da organização, como no 
ambiente de lazer e livres das pessoas que trabalham na organização 
III - É baseada na divisão do trabalho racional com diferenciaçãoe integração dos agentes. 
IV - É limitado aos temas que são interessantes para a organização 
 
Assinale a alternativa correta relacionada à estrutura formal:
I, III e IV, apenas
I, III e IV, apenas
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a estrutura formal compreende
estabelecer as áreas de decisões, definindo categoricamente as responsabilidades, divisão
de trabalho orientada à racionalização e limitação de temas relevantes para a organização.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
As atividades de marketing podem assumir muitas formas, isto é, um mix de marketing definido como o
conjunto de ferramentas que a empresa usa para perseguir seus objetivos de marketing. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a divisão do mix de marketing:
Produto, preço, praça e promoção.
Produto, preço, praça e promoção.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o mix de marketing é um termo que
empregamos para um conjunto de estratégias utilizadas para despertar o desejo de
compras de um produto ou serviço no mercado. Ele é composto por produto, preço, praça e
promoção, que compõem a estratégia para alcançar o público-alvo.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
11/04/2020 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 1/2
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A departamentalização é a forma como a organização consegue integrar pessoas, tarefas e atividades
em unidades, com a finalidade de facilitar a coordenação empresarial. Oliveira (2009, p. 101)
argumenta que a departamentalização é: “[...] o agrupamento, de acordo com um critério específico de
homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos,
materiais e equipamentos – em unidades organizacionais”. Assinale a alternativa que apresenta como
estão divididos os principais tipos de departamentalização:
Funcional, produto ou serviço, cliente, geográfica e processos e projetos.
Funcional, produto ou serviço, cliente, geográfica e processos e projetos.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois os diferentes tipos de
departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades
organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. Sabemos que a
diferença entre cada tipo de departamentalização está ligada às atividades agrupadas
por suas funções. E devemos considerar que temos cinco tipos de departamentalização
existentes na administração.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e
decisões das unidades organizacionais de uma organização. Muitas vezes, é exemplificada como uma
ferramenta administrativa responsável pela representação gráfica das funções hierárquicas. Analise as
afirmativas no que diz respeito ao modo como a estrutura organizacional é representada graficamente:
Organograma.
Organograma.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a estrutura organizacional é
representada pelo organograma, o qual é um gráfico que, por sua vez, representa
visualmente a estrutura organizacional de uma organização.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos