Teoria de Sistemas nas Organizações

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Curso
	GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES ENGCI201 - 
	Teste
	ATIVIDADE 2 (A2)
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	9 em 10 pontos  
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que lhe fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder estabelecer e alcançar seus objetivos.
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
	Resposta Correta:
	 
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O ambiente tarefa é composto por variáveis que interferem diretamente nos objetivos organizacionais.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele ambiente.
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
	Resposta Correta:
	 
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As mudanças organizacionais ocorrem quando todos os envolvidos estão dispostos a se adaptarem, incluindo seus conhecimentos, habilidades e comportamentos.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos os itens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações, qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Humanos.
	Resposta Correta:
	 
.Humanos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As pessoas serão as responsáveis, direta ou indiretamente, pelas execuções das ações desenvolvidas em prol de todos os objetivos organizacionais.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão.
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Estratégica por Competências.
	Resposta Correta:
	 
.Estratégica por Competências.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A Gestão Estratégica por Competências visa a orientar, planejar e perceber as competências necessárias que os colaboradores possam ter para alcançar os seus objetivos.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações:
                    I.            Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder funcionar.
                 II.            Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas em saídas.
              III.            Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema.
              IV.            Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira.
                V.            Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As cinco afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	Resposta Correta:
	 
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Se retirarmos um componente do sistema, o deixamos ineficiente.
Fiz o recurso na Aba Revisão de Notas e meu recurso foi aceito. Portanto a alternativa que assinalei está CORRETA.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica.
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Intelectual.
	Resposta Correta:
	 
.Intelectual.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os colaboradores a agirem e a pensarem de forma ordenada.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá para negar. No entanto, é importante ficar a atento quanto à utilização destes indicadores, pois muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem como eles funcionam.
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, assinale a resposta correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
	Resposta Correta:
	 
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A eficácia e eficiência devem gerar resultados que demonstrem o uso consciente dos recursos das organizações. Além de aplicá-los da melhor maneira possível.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador absorve conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as experiências cotidianas (PONTES, 2019).
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa que demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
	Resposta Correta:
	 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma política de capacitação de todos dentro da organização e deve ser contínuo.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresatem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem ficar cientes em algumas estratégias.
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
	Resposta Correta:
	 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Para que as organizações obtenham alguma vantagem competitiva é preciso que ela trabalhe de acordo com a sua realidade e as das pessoas que nela trabalham.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim,  no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico.
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
	Resposta Correta:
	 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A mudança na gestão das organizações deixa ser um processo automático, não podendo ser realizada apenas baseada na racionalidade.
	
	
	
Quarta-feira, 18 de Março de 2020