PIM-V-EDUARDO

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UNIVERSIDADE PAULISTA
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Cursos Superiores de Tecnologia
REDE DE COMPUTADORES
 Olinda
2019
UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA
PIM V PROJETO MULTIDISCIPLINAR
 ECONOMIA E MERCADO, ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS E
REDES – LONGA DISTÂNCIA/ALTO DESEMPENHO 
JAMISON EDUARDO DE OLIVEIRA
RA 1881157
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM V, 
Apresentado ao Curso Superior
Redes de Computadores da
Universidade Paulista – UNIP como
Pré-requisito para aprovação no
3º Bimestre.
Olinda
2019
RESUMO
A necessidade da companhia Challenge, de utilizar de uma conexão de rede de longa distância, assim como a necessidade de manter uma troca de informações seguras, trouxeram à companhia a observação de incluir uma conexão VPN, objetivando a troca de informações entre as suas filiais. De forma que as informações de IPV4 sejam alteradas para incluir a matriz e as filiais. Uma reestruturação dentro da equipe e da organização administrativa da companhia será necessária, a ponto de recriar o organograma de distribuição de cargos da companhia. Sempre, com o objetivo de aplicar os conhecimentos e as necessidades apresentadas por todos os envolvidos na apresentação.
Palavras-chave: VPN, conexão, organização, informações.
ABSTRACT
Challenge's need to use a long-distance network connection, as well as the need to maintain a secure exchange of information, have brought to the company the observation of including a VPN connection, aiming at the exchange of information between its affiliates. So that the IPV4 information is changed to include the matrix and the branch offices. A restructuring within the company's management team and organization will be necessary to the point of re-creating the company's job distribution chart. Always, with the purpose of applying the knowledge and needs presented by all involved in the presentation.
Keywords: VPN, connection, organization, information.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................06 
2 DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................07 
2.1 Economia e Mercado ........................................................................................07
2.1.1 Abordagem Tecnológica ...............................................................................07 
2.1.2 Macro e Microeconomias ..............................................................................08 
2.1.3 Implementação ...............................................................................................09
2.2 Gestão Estratégica de Recursos Humanos ....................................................10 
2.2.1 Estruturação do Recursos Humanos ...........................................................10 
2.2.2 Formas de Atuação ........................................................................................12 
2.3 Redes – Longa Distância/Alto Desempenho...................................................13 
2.3.1 Do Ambiente de Rede e Topologia de Ligação ...........................................13 
2.3.2 São Paulo a Michigan ....................................................................................15 
2.3.3 MPLS................................................................................................................18
2.3.4 Endereçamento IPV4 .....................................................................................20
CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................22 
REFERÊNCIAS..........................................................................................................23
5
INTRODUÇÃO
	A matriz da companhia Challenge, situada em São Paulo, possui um total de 800 Gigabytes disponíveis em um banco de dados. E, são realizadas aproximadamente, 3.800 transações diárias, entre todas as unidades. Dessas, 830 kbytes são os valores médios de cada transação.
	Com esses dados, a companhia espera que seja desenvolvido um sistema integrado entre as suas filiais e a matriz de São Paulo. Capaz de fazer o envio das informações a partir de um sistema de longa distância.
	A empresa, também, utiliza da necessidade de idealizar um projeto de topologia de ligação entre dois estados, em países diferentes, sendo São Paulo e Michigan. Com uma ideologia de tempo real entre os bancos de dados.
2. DESENVOLVIMENTO	
2.1 Economia e Mercado.
2.1.1 Abordagem Tecnológica.
	A utilização da economia fundamental em funcionalidades voltadas para o mercado tecnológico é bastante popular. Com necessidades infinitas, os agentes econômicos dispõem de recursos para a constituição de problemas econômicos.
	A escassez é um dos principais problemas enfrentados por qualquer área de que se tenha conhecimento, inclusive das envoltas no mercado tecnológico, onde a necessidade por inovações e desenvolvimentos são constantes, a fim de avançar em processos, não apenas econômicos, mas industriais, socioambientais, ideológicos, entre vários outros.
	Com essa definição, podemos verificar que a necessidade de consumo é, definitivamente, uma atividade determinada por agentes econômicos, envolvendo bens e serviços para a necessidade individual e social.
	E, dentro da Tecnologia da Informação, essa definição é condizente, podendo ser atribuída da mesma forma. Além de demonstrar as necessidades de evolução individual, a economia tecnológica possui, também, a necessidade voltada para o âmbito social, onde vários indivíduos são colocados a partir das suas necessidades econômicas.
	De forma geral, alguns pontos são extremamente importantes para a economia. As demonstrações de necessidade, voltadas para os serviços e bens, assim como as variações de fatores de produção, as ações voltadas para a economia, as formas de escassez e sua convivência, entre algumas outras.
2.1.2 Macro e Microeconomias.
	A microeconomia possui um foco voltado para o consumidor individual, levando em consideração os estudos de comportamentos econômicos de empresas, famílias e governos.
	A visão macroeconômica possui o objetivo de analisar diversas variáveis de uma forma completa, com a interação de todas elas. Dessa forma, criando um equilíbrio em busca do crescimento ou de indicações dentro de uma atividade econômica.
	E, diferente da microeconomia, a macroeconomia possui observância a partir de grandes mercados, assim como bens e serviços do mercado monetário em que está atuando.
	Nessa teoria, os mercados são considerados como objetos de uma demanda e oferta, podendo entrar em contato, também, com as definições de preço e quantidade apresentados. Aqui há bastante observações quanto aos valores de fluxo de renda e nas versões de funcionamento da economia.
	O ponto-chave do modelo remete a questão mais microeconômica do que macroeconômica. Sendo voltada para uma decisão individual do agente econômico e gerador máximo de suas funções, neste caso, função demanda por moeda.
	Com isso, uma abordagem microeconômica voltada para a visualização da empresa, assim como a observação do fluxo de investimento e de renda proeminente das ações apresentadas pela companhia.
2.1.3 Implementação.
	O custo de desenvolvimento de uma estrutura de redes entre estados é bastante elevado, de forma que haja equipamentos necessários para realizar a ligação entre as redes apresentadas.
	Os valores para a implementação de todos os processos podem variar de acordo com a necessidade de utilização de sistemas. Sendo investidos para o desenvolvimento do projeto.
	O valor a ser disponibilizado para o pagamento da conexão de rede, do link, com o objetivo de realizar as transferências de dados para o servidor na matriz, e da conexão ponto a ponto, realizada para o envio de dados para o servidor de backup. 
	O custo de uma conexão derede, de fibra ótica, custa em torno de R$ 50,00 por megabit, para empresas. Uma conexão desse valor, poderia chegar a custar em torno de R$ 750.000,00 para as conexões com a rede de 10 Gbps.
	Para a adição de outros sistemas, assim como a instalação de novos switches, roteadores, servidores, cabeamento e outros dispositivos de conexão de rede para a empresa, serão disponibilizados um total de R$ 200.000,00.
	Ainda assim, a necessidade pelo investimento em novos dispositivos computacionais pode vir a ser necessária, sendo plausível a separação de um valor para essa finalidade, caso venha a ser necessário. Em torno de R$ 200.000,00.
2.2 Estratégia de Recursos Humanos.
2.2.1 Estruturação do Recursos Humanos.
	Para se observar a estruturação humana de uma organização é preciso, primeiramente, verificar qual o tipo de organização se encaixa na empresa verificada. Aqui, é possível que haja uma empresa funcional, orientada a projetos ou uma organização matriarcal.
	Uma organização funcional, possui na sua estrutura a idealização de que cada funcionário possui um superior hierárquico claramente definido, a quem ele responde diretamente. Aqui, as equipes são organizadas por especialidade, como é o caso de equipe de vendas, de marketing, de produção, de engenharia, de compras e várias outras. 
	Nesse ponto, a criação de um projeto com o envolvendo de funcionários, pode trazer uma variação de áreas e ocorrer, ao líder, uma minimização da sua autoridade. Estando, sua autoridade, diluída entre as áreas em que o profissional é atuante direto.
	Uma organização orientada a projetos possui uma estruturação voltada para a realização de projetos, alocando pessoas a fim de preencher a necessidade momentânea execrada para a realização desses projetos.
	E, uma organização matricial, possui basicamente, todos os pontos apontados nas ultimas questões, porém com a designação de funcionários e projetos voltados para a sua especialização e instrução, de forma a executar as atividades da forma necessária.
	Há ainda, formas de itens organizacionais em que as empresas realizam as suas bases. Podendo possuir uma visão econômica, organizacional, mercadológica ou tecnológica.
	Como é possível observar, na base tecnológica apresentada, há o desenvolvimento tecnológico, a engenharia, inovação, padronização e processos produtivos, todos sendo buscados pela companhia com uma visão de desenvolvimento através de uma base tecnológica de crescimento.
	A gestão de pessoas evidencia que um dos pontos responsáveis pelo sucesso da companhia é o funcionário. Para isso, a gestão de pessoas recebe um destaque na administração organizacional moderna.
	Um dos principais pontos da gestão de pessoas é a necessidade e atração de pessoas. Assim, mantendo-as adequadas as suas atribuições na companhia, sempre sendo monitoradas e visando o aprimoramento no lugar correto.
	A gestão de pessoas também possui alguns recursos necessários. Recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos, salários e avaliação são pontos que a gestão abrange de forma completa, sempre estudando um modo de atribuir e obter o melhor do empregado.
2.2.2 Formas de Atuação.
	Dentro da companhia, Challenge, a atuação de cada funcionário deverá ser seguida a partir da orientação do líder presente, o superior hierárquico da equipe. Dessa forma, a atuação e a execução das funções são observadas pelo gestor.
	A aplicação de conhecimentos em projetos é diferenciada de acordo com a capacitação de cada indivíduo, sendo separados de acordo com a sua especialidade. Uma forma buscada, pela companhia, para apresentar um projeto válido e contundente para o indivíduo. 
	De forma geral, o líder possui a responsabilidade de atuar de acordo com a necessidade de motivação do indivíduo, apresentando pontos com a objetivação de realizar a atividade da melhor forma possível.
	Ele, também, é responsável pelas atuações envoltas na minimização dos conflitos existentes entre os membros da equipe ou entre membros de outra equipe. Essas formas de conflito podem dirimir a capacidade e o desempenho de um indivíduo ou de uma equipe.
	Alguns pontos que podem vir a ser os causadores de conflitos entre os indivíduos são pontos como cultura, religiosidade, política, devendo ao líder, gerir de uma forma que todas as opiniões sejam aceitas e não demonstradas de forma negativa para minimizar o desempenho da equipe.
	A Challenge utiliza desses conceitos para atuar de forma positiva e executar as suas transmissões e transações, ainda que utilizem de um sistema de dados, é possível que a atuação de um funcionário possa atrapalhar e vir a obstruir o sistema utilizado.
2.3 Redes – Longa Distância/Alto Desempenho.
2.3.1 Do Ambiente de Rede e Topologia de Ligação.
	O ambiente de rede utilizado dentro da companhia, deve vir realizar a conexão pretendida entre o servidor existente na matriz e as filiais, para a troca de informações entre eles. É importante que a conexão seja estável e possa transmitir, também, dados, voz e vídeo, serviços de rede de forma instantânea e simultânea.
	A criação da rede de longa distância, entre a matriz e suas filiais, se dará pela utilização de um VPN, uma Virtual Private Network. Sendo uma tecnologia de comunicação entre dados, e com uma barata forma de utilização e com uma boa seguridade para a transmissão de dados da companhia Challenge.
	Agora chamada de extranet, ela interconecta os usuários externos e externos das companhias e é associada ao baixo custo operacional e à grande disponibilidade de internet, dessa forma a segurança da conexão deve ser priorizada.
	Essa rede virtual privada, é capaz de reduzir substancialmente os custos para uma conexão de longa distância, de forma a ser uma necessidade para a conexão entre a matriz e suas filiais.
	A utilização de tecnologias de proteção de dados dentro da empresa deverá ser uma necessidade, de forma a realização da encriptação e do encapsulamento dos dados, além de uma autenticação válida capaz de verificar a interceptação e a modificação dos dados utilizados pela Challenge.
	O ambiente, da Challenge, deverá ser construído sob a existência de vários sistemas de proteção, inclusive com a verificação e a utilização de mecanismos como o firewall. Capaz de gerar proteção para as informações presentes nas ações da companhia.
	Como cada transmissão possui uma média de 830 kbytes, o firewall da companhia deverá ser configurado para averiguar as informações adicionadas e realizar uma varredura correlacionado os dados previamente apresentados e o que chegou ao sistema. Realizando uma capacidade de segurança para as transações realizadas pela companhia e suas filiais.
	A encriptação dos dados também deverá ser utilizada pela companhia, quando as informações forem transferidas sob a internet. Nesse ponto da conexão, a autenticação das informações deverá ser requerida. Com a imagem acima, podemos ter a casa como a matriz e os outros dois estabelecimentos como sendo filiais da Challenge. 
	Dessa forma, a companhia precisa ter a certeza de que as pessoas presentes nos ambientes são os destinatários da mensagem. Dessa forma, a utilização de cada sistema deverá possuir uma segurança a mais.
	A topologia a ser incrementada, juntamente com o VPN, será em Estrela. Dessa forma, haverá a necessidade de um nó central, gerenciando todas as comunicações entre as estações adjacentes.
	Essa topologia irá utilizar a matriz como o nó central, e todas as suas filiais como adjacentes. Dessa forma, o servidor central e o banco de dados da matriz, deverão ser configurados para receber as informações e transmiti-las as demais filiais.
	Com esse sistema, toda a informação proveniente das filiais deverá passar pela matriz e, com base na utilização de um sistema em que as informações das transações são encaminhadas para o servidor central ORACLE, de 800 Gb, essas informações já devem estar armazenadas no sistema.
	Com uma transmissão média de 830 kbytes por unidade transmitida e, sendo um valor médio de 3.800 transações diárias, será necessário,aproximadamente, um valor de 4 Gb diários de banda para a transmissão dos dados necessários.
	Será necessário a utilização de um link corporativo, com uma conexão média de 10 Gb diário para cada filial e matriz, sendo necessário para gerir todas as informações, com um valor a mais para prevenir qualquer sobrecarga de dados existentes no sistema.
2.3.2 São Paulo a Michigan.
	A companhia Challenge, necessitará de uma conexão, separada da integração entre a matriz e suas filiais, conectando os ambientes de São Paulo à Michigan, em uma conexão de sincronização em tempo real, com a atualização dos bancos de dados.
	Dessa forma, a topologia utilizada para a realização da conexão entre os dois servidores será Ponto a Ponto. Dessa forma, ele é capaz de atender as necessidades de um método de configuração, manutenção e encerramento de uma conexão.
	Com a passagem por quanto fases, sendo a negociação da configuração e o estabelecimento do link, a determinação da qualidade do link, a negociação da configuração do protocolo e o encerramento do link são necessários para realizar uma conexão estável e segura, a ponto de manter a conexão por tempo necessário.
	O Protocolo Ponto a Ponto é, comumente, usada como um protocolo de camada de enlace de dados para conexão em circuitos síncronos, levando em consideração pontos e modens. Dessa forma, é mais confiável nas questões de tráfego e segurança durante a transmissão de pacotes pela internet.
	Aqui, a atividade será a criação de um backup para os dados presentes no banco de dados ORACLE da matriz. Dessa forma, o sistema, construído a partir do protocolo ponto a ponto, deverá ser capaz de realizar o upload dos dados em tempo real, assim que adicionados ao banco de dados.
	O link de dados necessários para a realização dessa tarefa deverá atribuir, como dito anteriormente, a necessidade de transferência dos dados em tempo real, das transações adicionadas no banco de dados, por isso, o link deverá possuir uma capacidade de transferência maior que 5 Gb, diariamente.
	Isso, possuindo uma grande carga de transferência, ainda que cada transação possua um pequeno valor, quando elas são adicionadas constantemente e em uma grande quantidade, a necessidade de um link poderoso se torna evidente.
2.3.3 MPLS
As especificações MPLS intervêm no nível da camada 2 do modelo OSI e podem funcionar nomeadamente sobre as redes IP, ATM ou retransmissões de tramas. O termo MPLS representa o conjunto de especificações definidas pelo IETF (Internet EngineeringTask Force) que consiste nas tramas que circulam na rede de uma etiqueta que serve para indicar aos switches o caminho que o dado deve seguir. O MPLS serve assim para a gestão da qualidade de serviço, definindo 5 classes de serviços:
•	VÍDEO - A classe de serviço para o transporte de vídeo possui um nível de prioridade mais elevado que as classes de serviço de dados.
•	VOZ - A classe de serviço para o transporte de voz possui um nível de prioridade equivalente ao de vídeo, quer dizer, mais elevado que as classes de serviço de dados.
•	DADOS MUITO PRIORITÁRIOS (D1) - Trata-se da classe de serviço que possui o mais elevado nível de prioridade para os dados. Para as aplicações que têm necessidades críticas em termos de desempenho, de disponibilidade e de banda concorrida.
•	DADOS PRIORITÁRIOS (D2) - Classe de aplicações não críticas que possuem exigências específicas em termos de banda concorrida.
•	Dados não prioritários (D3) - representando a classe de serviço menos prioritária.
A prestadora do serviço MPLS é a Embratel que possui um serviço que destina-se às empresas que têm aplicações TCP/IP distribuídas na sua WAN, e atua na priorização e otimização daquelas que são críticas, por meio de dispositivos aceleradores para transferência de dados entre pontos geograficamente dispersos, reduzindo, assim, o impacto ocasionado pela latência e a perda de pacotes. Terá também uma redução do TCO (Total Cost of Ownership) através da consolidação e centralização de servidores, redução dos custos operacionais e optimização de recursos por meio do controle, priorização das aplicações críticas e estratégicas para o negócio.
Para o link MPLS, será contratado junto à operadora de 100MB simétrico, que é a maior velocidade existente para essa tecnologia, porém sem garantia de banda mínima que é de 50MB. 
2.3.4 Endereçamento IPV4 e Protocolos WAN.
	Pela necessidade de orientação, a respeito do IPV4, por possuir uma estrutura limitada na quantidade de IPs disponíveis, é necessária a verificação e um planejamento básico quanto a sua utilização.
	Com um crescimento médio de 8% em três anos, de dispositivos na rede da Challenge, é possível verificar quais as quantidades de endereços serão necessárias possuir à mais para averiguar sobre esses valores.
	A matriz, da companhia, possui um total de 200 dispositivos conectados em rede, sendo necessário uma conexão com a rede. Já as filiais, possuem cerca de 100 usuários conectados através da rede disponibilizada, dessa forma, é possível verificar a quantidade de IPs para cada filial e matriz deverão ser disponibilizados.
	A unicidade, uma propriedade de endereçamento de redes, é necessária pois mantém um único endereço para cada dispositivo, pela rede possuir um IPV4 dinâmico e, apenas os dispositivos que realizarem as conexões obrigatórias, como o servidor e o roteador, assim como os dispositivos de firewall que receberão um IP estático.
	Isso ocorrerá, tanto pela falta de possibilidades e números limitados aplicados quanto a conexão do IPV4, quanto pela necessidade de alteração constante nos valores apresentados e nos dispositivos conectados em rede local, criando possibilidades para a companhia.
	Essa necessidade de infraestrutura deve ser observada em roteadores, servidores e firewalls para manter uma conexão estável e não extrapolada pela inclusão de dois IPV4 iguais.
	As VPNs do tipo rede a rede permitem ainda que os funcionários em escritórios geograficamente distantes compartilhem uma rede virtual consolidada. Uma VPN também pode ser usada para interconectar duas redes semelhantes em uma rede intermediária diferente – por exemplo, duas redes IPv6 em uma rede IPv4.
	A escolha de um protocolo VPN se deu pela necessidade de um controle de custo e uma filtragem dos dados a partir do tráfego realizado por redes tradicionais. Dessa forma, a opção de utilização do VPN dentro da conexão de internet em uma rede maior, pode ser aplicada para quanto aos quesitos de segurança.
	A operadora escolhida para o fornecimento do link de conexão foi a Mob Telecom, capaz de operar e fornecer um link habitual de 10 Gb. A conexão necessária para a aplicação dos recursos de funcionamento da companhia.
	Essa companhia oferece a conexão necessária para a transferência de dados entre as filiais e a matriz, assim como entre a matriz e o seu sistema de backup, localizado em outro país, sendo essa, realizada através da tecnologia de rede ponto a ponto. 
	A observação das necessidades da empresa, também, são pontos essenciais para o funcionamento das ações de rede, tomadas para o funcionamento da conexão.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
	A necessidade da companhia de instalação de um sistema de rede, capaz de realizar a transferência de dados entre os servidores existentes nas filiais e na matriz, assim como a necessidade da rede para a realização de um backup diário e em tempo real, são operações que necessitam de uma rede estruturada.
	A construção da rede, utilizando VPN, com a orientação a partir de uma topologia de estrela, funciona perfeitamente para as necessidades da empresa. Levando todos os principais pontos em observação, desde a segurança das informações e a sua completude.
	A conexão utilizada para a implementação do sistema, utiliza de uma capacidade extrema para suportar toda a transferência diária. Com valores chegando a um total de 3 Gb, foi preciso expandir esse valor, para eventuais emergências dentro da companhia.
REFERÊNCIAS
CARDOSO JUNIOR, Ataíde Pereira.Redes I: Longa Distância e Alto Desempenho. São Paulo: Editora Sol, 2018.
CIANET. Aprender a escolher topologias e quais as mais indicadas para redes opticas. Disponível em: <https://www.cianet.com.br/aprenda-escolher-topologia-mais-indicada-para-redes-opticas/>. Acesso em: 30 mar. 2018.
DLTEC. Como realizar um bom endereçamento de IP. Disponível em: <http://www.dltec.com.br/blog/redes/como-fazer-um-bom-plano-de-enderecamento-ip-videos-do-nic-br/>. Acesso em: 28 mar. 2018.
MANZALLI, Maurício Felippe; DITTICIO, Claudio. Economia e mercado. São Paulo: Editora Sol, 2018.
MOBTELECOM. Operadoras Telecom. Disponível em: <https://www.mobtelecom.com.br/operadoras-telecom/>. Acesso em: 07 abr. 2018.
SANDRONI, P. Novíssimo Dicionário de Economia. São Paulo: Best Seller, 1999.
TORRES, Ani Sobral. Gestão Estratégica de Recursos Humanos. - São Paulo: Editora Sol.
WIKIPEDIA. Topologia de Rede. Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/Topologia_de_rede>. Acesso em: 06 abr. 2018.
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