QUESTIONÁRIO MG AULA 01

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1. Qual das opções abaixo apresenta de forma correta as características fundamentais da 
noção de sistema? 
 
 – Integridade e interdependência (o todo é mais que a soma de todas as partes); – 
Correlações entre as causas operacionais; – Cadeia de influência; – Hierarquia; – 
Subsistemas; – Autorregulação e controle; – Orientações e metas; – Intercâmbio com 
o meio ambiente; – Entradas/saídas; – Necessidade de equilíbrio/homeostase; – 
Mudança e adaptabilidade (morfogênese); – Objetivos comuns a todos os membros 
do sistema. 
 – Módulos ordenados e fechados; – Aplicável ao campo da cibernética; – Orientações 
e metas; – Intercâmbio com o meio ambiente; – Pouco enfoque sistêmico. 
 – Comunicação; – Pouca interação social; – Sistema social fechado; – Abordagem 
multidisciplinar; – Correlações entre as causas operacionais; – Cadeia de influência. 
 – Enfoque multidisciplinar; – Conjunto de unidades que agem de forma isolada; – 
Hierarquia; – Subsistemas; – Autorregulação e controle. 
 – Necessidade de equilíbrio/homeostase; – Mudança e adaptabilidade (morfogênese); 
– Objetivos comuns a todos os membros do sistema; – Poucos propósitos ou objetivos; 
– Não tem natureza orgânica; – As organizações não interagem com o meio ambiente. 
 
2. Quando pensamos em Cultura Organizacional, é possível afirmar que: 
 
 a Cultura pode ser entendida como uma fonte de vantagem competitiva, porém não 
pode ser passível de avaliação quantitativa. 
 a Cultura Organizacional não é um modelo dos pressupostos básicos, que um dado 
grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprendizagem. 
 a Cultura considera algumas definições que são usadas pelas organizações para 
manejar seus ambientes interno e externo, e jamais poderá incluir o senso de missão, 
razão de ser de sua existência. 
 a Cultura Organizacional pode ser definida como um conjunto de valores que são 
compartilhados entre os membros de uma determinada organização. 
 a descrição dos elementos que constituem a Cultura Organizacional, a forma como 
eles funcionam e, ainda, as mudanças que eles provocam no comportamento não são 
maneiras de dar ao assunto um tratamento mais concreto e de fácil identificação. 
 
3. “Considera a Administração como um processo social, porque as ações administrativas 
são principalmente concernentes ao relacionamento entre as pessoas, mais do que ao 
direcionamento das atividades”. Essa afirmação se refere a qual das escolas da 
Administração? 
 
 Escola das Relações Humanas 
 Escola Contingencial 
 Escola Funcional 
 Escola da tomada de decisões 
 Escola de Sistemas 
 
4. Quais fatores podem influenciar o comportamento humano nas organizações por meio 
do Alinhamento de Metas? 
 
 Os clientes, a competitividade e a área de atuação. 
 A cultura organizacional, o estilo de gestão e o processo de comunicação. 
 A linha de produtos oferecida ao mercado e a disseminação da cultura organizacional. 
 O estilo de gestão e uma pluralidade de fatores que não podem ser mensurados, pois 
envolvem sistemas. 
 A sazonalidade e o processo de comunicação. 
 
5. Quando nos referimos ao processo de comunicação dentro das organizações, sob a 
ótica da Teoria de Sistemas, é possível afirmar que: 
 
 a Teoria de Sistemas não pode ser lida como uma abertura cognitiva para que ocorra 
uma compreensão das relações organizacionais. 
 a Teoria de Sistemas pode ser considerada como uma ciência autopoiética, fechada, 
não permitindo assim que ocorra o processo de comunicação com seu entorno. 
 a Teoria de Sistemas tem como característica a comunicação de seus elementos, pois 
não trata a comunicação apenas como uma operação de transmissão de mensagens, 
mas como um sistema social que pode simplificar a complexidade das relações 
sociais. 
 a Teoria de Sistemas percebe a comunicação apenas como um processo de 
transmissão de mensagens de um emissor até o receptor. 
 as comunicações não geram o sistema social, pois não pode ser considerado como 
elemento central de um sistema.