Exercícios sobre melhor localização empresarial

Prévia do material em texto

Exercícios sobre melhor localização empresarial.
1- Considerando a rede a seguir, na qual MP é ponto de fornecimento de matéria-prima e PA é ponto de consumo de produto acabado. Calcule pelo método do Centro de Gravidade as coordenadas horizontais e verticais para implantação de uma empresa. 
	CUSTOS/QUANTIDADES
	LOCAL
	QUANTIDADE (t)
	CUSTOS DE TRANSPORTE ($/t/km)
	Localização
	
	
	
	Horizontal
	Vertical
	MP1
	300
	6
	 200
	100
	MP2
	330
	3
	 200
	400
	MP3
	200
	5
	 370
	300
	PA1
	170
	4
	 110
	550
	PA2
	280
	9
	 520
	50
	PA3
	60
	5
	 180
	400
	PA4
	190
	3
	 180
	100
	PA5
	70
	6
	 110
	50
Horizontal: 2.516.000,00 / 8.280,00 = 303,86
Vertical: 1.574.000,00 / 8.280,00= 190,09
2- Uma empresa reduziu a provável localização de sua nova fábrica a 4 locais: A, B, C,D. Com os dados dos custos fixos e variáveis, achar a melhor localização pelo método do ponto de equilíbrio para cada nível de produção.
O preço de venda é R$ 32,00
	LOCALIDADE
	CUSTOS FIXOS/ANO
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	A
	$ 530.000,00
	$ 1,20
	B
	$ 450.000,00
	$ 1,80
	C
	$ 500.000,00
	$ 1,30
	D
	$ 550.000,00
	$ 1,50
A: 17.208
B: 14.900
C: 16.286
D: 18.032
3) Uma empresa é abastecida com materiais de dois fornecedores (F1 e F2) e deve distribuir seus produtos acabados em três mercados consumidores (M1, M2 e M3). A tabela abaixo apresenta os dados e as coordenadas horizontal (H) e vertical (V) de cada local. Determinar a posição da empresa pelo método do centro de gravidade.
	Local
	Quantidade (t)
	Custo Transporte
($ por T por km)
	H
Km
	V
Km
	F1
	100
	0,50
	100
	900
	F2
	100
	0,50
	900
	900
	M1
	50
	1,00
	100
	100
	M2
	50
	1,00
	300
	500
	M3
	50
	1,00
	700
	300
Horizontal: 105.000,00 / 250,00= 420,00
Vertical: 135.000,00/ 250= 540,00
4) Um fabricante de produtos de higiene pessoal (sabonetes, xampus, ...) tem 2 plantas industriais, a primeira em São Paulo e a segunda em Belo Horizonte e distribui o produto para quatro centros de distribuição localizados em Cuiabá, Rio de Janeiro, Vitória e Curitiba. Devido ao elevado custo de transporte, que neste caso é constante (portanto será desprezado em nossos cálculos), a empresa pensa em instalar um armazém que abasteceria estes CDs com os produtos das fábricas. Determine a localização deste armazém geral pelo método do centro de gravidade.
	Localidade
	Coordenada X
	Coordenada Y
	Toneladas por mês
	Curitiba
	65
	40
	100
	Vitória
	127
	130
	300
	Cuiabá
	30
	120
	200
	São Paulo
	80
	70
	300
	Rio de Janeiro
	90
	110
	100
	Belo Horizonte
	58
	96
	400
Horizontal: 106.800,00/ 1.400,00= 76,28
Vertical: 137.400,00/ 1.400,00= 98,14
6) Uma empresa está avaliando quatro possíveis localidades para a instalação de uma nova operação industrial. Uma vez que os fatores de localização foram identificados, a empresa atribuiu notas de 1 a 5 (melhor situação) a cada fator em cada uma das localidades, conforme a tabela. Determinar que localidade tem a maior avaliação.
	Fator
	Peso
	Notas
	
	
	A
	B
	C
	D
	Proximidade de matérias-primas
	20
	5
	4
	4
	5
	Proximidade de mercados
	16
	2
	3
	4
	1
	Sistema de transporte
	16
	3
	4
	4
	5
	Pessoal
	14
	2
	3
	4
	5
	Qualidade de vida
	12
	3
	3
	4
	2
	Restrições ambientais
	12
	5
	2
	1
	5
	Isenção de impostos
	10
	4
	4
	5
	3
	Total
	100
	
	
	
	
A: 344,00/ 100= 3,44
B: 334,00/100= 3,34
C: 374,00/100= 3,74
D: 380,00/100= 3,80
7). A empresa Refritec, tradicional fabricante de refrigeradores para uso doméstico, deseja localizar um novo depósito para tender três novos centros de consumo, situados nas localidades A, B e C. Utilizando o método do centro de gravidade e os dados da tabela a seguir, determine as coordenadas do novo depósito.
	LOCAL
	QUANTIDADE/MÊS (UNIDADES)
	CUSTODE TRANSPORTE ($/UN./KM)
	COORDENADAS
	
	
	
	H
	V
	A
	4.000
	3
	100
	200
	B
	3.000
	1
	400
	100
	C
	4.000
	3
	100
	100
Horizontal: 3.600.000,00/ 27.000,00= 133,33
Vertical: 3.900.000,00/ 27.000,00= 144,44
8. Uma montadora de veículos deve determinar um local para sua nova unidade. O projeto de viabilidade econômico-financeira-tecnológico identificou 04 cidades candidatas: Curitiba, Salvador, Vitória e Uberlândia. A empresa identificou os fatores qualitativos mostrados na tabela abaixo em cada uma dessas cidades. Caso a decisão seja baseada em naqueles fatores qualitativos, em que cidade a montadora deveria implantar sua nova unidade industrial?
	
FATOR
	
PESO
	PONTUAÇÃO DO FATOR EM CADA CIDADE
	
	
	CURITIBA
	UBERLÂNDIA
	SALVADOR
	VITÓRIA
	Aspectos Sindicais
	27
	8,5
	6,5
	9,0
	7,0
	Qualidade de Vida
	22
	8,5
	6,0
	8,0
	7,5
	Infra-estrutura
	16
	7,0
	8,0
	6,0
	9,0
	Pessoal
	12
	7,5
	9,0
	7,0
	8,0
	Custo de Vida
	10
	6,0
	4,0
	6,0
	5,0
	Impostos
	6
	7,0
	7,0
	7,0
	9,0
	Incentivos
	5
	9,0
	7,0
	8,0
	6,0
	Regulamentos Ambientais
	4
	5,5
	6,5
	8,0
	7,0
	Malha Viária
	2
	7,0
	6,0
	4,0
	5,0
9 De acordo com as informações apresentadas na tabela baixo, determine conforme o solicitado:
	Itens de custo
	São José dos Campos
	Betim
	Custos fixos anuais
	150.000,00
	130.000,00
	Custo variável unitário
	59,00
	65,00
Espera-se vender 100.000 itens/ano, ao preço médio de R$ 100,00.
a)      Qual a melhor localização para a empresa considerando o lucro esperado por localidade?
b)      Qual a melhor localização quanto ao ponto de equilíbrio?
10 Uma empresa está avaliando 03 possíveis localidades para a instalação de uma nova operação industrial. Uma vez que os fatores de localização foram identificados, a empresa atribuiu notas de 1 a 5 (melhor situação) a cada fator em cada uma das localidades, conforme a tabela abaixo. A empresa vai avaliar os fatores qualitativos e quantitativos envolvidos. Sendo assim, proceda da seguinte forma:
a)Identifique as duas melhores localidades com base no método da ponderação qualitativa
	Fatores
	Peso
	Marília
	Uberlândia
	Taubaté
	Proximidade de matérias-primas
	20
	5
	4
	4
	Proximidade de mercados
	16
	2
	3
	4
	Sistema de transporte
	16
	3
	4
	4
	Pessoal
	14
	2
	3
	4
	Qualidade de vida
	12
	3
	3
	4
	Restrições Ambientais
	12
	5
	2
	1
	Isenção de impostos
	10
	4
	4
	5
	Total
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Eu não consegui fazer da 7 em diante,