UNIASSELVI GESTAO DE PESSOAS PROVA 1

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13/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Paloma de Castro (2623464)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513357) ( peso.:1,50)
Prova: 16546425
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Recrutamento é o processo de identificar inicialmente candidatos potenciais para a organização e, no momento
oportuno, acionar esses candidatos e encaminhá-los à etapa seguinte, que é a seleção. Para tanto, o setor de
Recursos Humanos utiliza-se de diversas estratégias, a fim de recrutar e selecionar candidatos tanto interno
quanto externo. Com relação às técnicas utilizadas para efetuar o recrutamento externo, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Banco de Currículos.
II- Anúncio.
III- Indicação.
IV- Utilização de consultorias especializadas.
( ) Refere-se a um serviço prestado por uma outra empresa especializada que se encarrega do recrutamento ou
em alguns casos até mesmo da seleção de candidatos. 
( ) Geralmente utilizado quando se quer alcançar um grande número de indivíduos, incluindo aqueles que não
possuem familiaridade com a internet.
( ) Este é conhecido como QI - quem indica - sendo a forma mais simples e difundida de recrutamento. 
( ) Trata-se de um Link mantido pela organização do tipo "Faça parte da nossa equipe" "Trabalhe conosco", ou
"Oportunidade de carreira" utilizado para divulgar eventuais vagas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - I - III.
 b) II - I - III - IV.
 c) IV - II - III - I.
 d) II - III - IV - I.
2. Na atual era do conhecimento, as pessoas são o recurso mais precioso das organizações. Chamados de capital
intelectual, considerado o maior capital organizacional e como tal, deve ser estrategicamente administrado, para
que as pessoas contribuam com suas responsabilidades e com os resultados da organização. Sobre o objetivo do
Sistema de Gestão de Pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O objetivo do sistema de gestão de pessoas é definir indicadores operacionais e financeiros para melhorar a
capacidade produtiva da organização.
 b) O objetivo do sistema de gestão de pessoas é proporcionar às organizações matéria-prima suficiente para dar
maior eficiência aos processos produtivos.
 c) O objetivo do sistema de gestão de pessoas é auxiliar as organizações a desenvolver competências
diferenciadas e conquistar um desempenho melhor.
 d) O objetivo do sistema de gestão de pessoas é fomentar as organizações a ampliarem seus recursos financeiros
e sua notoriedade perante seus Stakeholders.
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3. A Gestão de Pessoas abarca inúmeras atividades que compõem um sistema interligado com fronteiras. São
diversos processos e muitos trabalhos interdependentes. Essas atividades formam um fluxo contínuo de processos
para a gestão de pessoas. Com relação às etapas pertinentes aos processos da gestão de pessoas, ordene os
itens a seguir:
I- Processo de Manutenção.
II- Processo de Desenvolvimento.
III- Processo de Provisão.
IV- Processo de Aplicação. 
V- Processo de Monitoração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - IV - V - III.
 b) III - IV - I - II - V.
 c) V - IV - I - II - III.
 d) II - V - I - III - IV.
4. A gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. As responsabilidades de linha se
caracterizam pela autoridade e processo decisivo pertinente a cada gestor, enquanto que o órgão de staff presta
assessoria e serviços especializados voltados à gestão de pessoas. Sobre a principal função do órgão de staff,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) A função do órgão de staff é aumentar a capacidade produtiva da organização, prestando aos supervisores
relatórios referentes ao fluxo operacional e produtivo.
 b) A função do órgão de staff é aumentar os resultados financeiros da organização, por meio de relatórios e
assessoria fiscal.
 c) A função do órgão de staff é voltada para as ações de marketing, captando clientes externos e impactando nos
lucros da organização.
 d) A função do órgão de staff é orientar os gestores sobre normas, procedimentos, sobre como administrar seus
subordinados e assessorá-los na tomada de decisões.
5. O planejamento de pessoal faz uma previsão sobre as futuras ofertas e demandas futuras de funcionários para
uma organização, tanto a curto como longo prazo. Isso envolve quatro aspectos, a saber: analisar as metas e
históricos, dimensionar a necessidade de pessoas e a capacidade instalada, analisar históricos de movimentação
de pessoas, analisar os planos de carreira e sucessão de funcionários. Com relação ao Planejamento de Pessoal,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Analisar as Metas e Históricos.
II- Dimensionar a Necessidade de Pessoas e a Capacidade Instalada.
III- Analisar Históricos de Movimentação de Pessoas.
IV- Analisar os Planos de Carreira e Sucessão de Funcionários.
( ) Acompanhar o fluxo de entradas, saídas, promoções e transferências internas possibilitam uma previsão em
curto prazo das necessidades de pessoal para a organização. 
( ) Analisar metas que afetam as necessidades de pessoal, tais como volume de vendas, de produção de
serviços e analisar históricos para cada meta e projetar os níveis futuros. 
( ) Planejar a programação de máquinas e equipamentos, bem como efetuar a programação de materiais e
programação da mão de obra diretamente envolvida na produção. 
( ) Observar a evolução dos funcionários, suas expectativas, planos de futuro, faixa etária e determinar quem
substitui em caso de alguma vaga futura. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - IV - I.
 b) III - I - II - IV.
 c) I - III - II - IV.
 d) I - II - IV - III.
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6. A gestão de pessoas inicia com a provisão seguida da aplicação, e assim sucessivamente, ou seja, provisão,
aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento constituem-se num fluxo contínuo para a gestão de
pessoas. Cada uma dessas etapas precisa cumprir com sua função, para não comprometer os resultados do
próximo processo. Sobre os processos da gestão de pessoas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Processo de Provisão.
II- Processo de Aplicação.
III- Processo de Manutenção.
IV- Processo de Desenvolvimento.
V- Processo de Monitoração.
( ) Ocupa-se com o desenho e análise dos cargos e avaliação de desempenho.
( ) Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. 
( ) Ocupa-se com treinamento e desenvolvimento e se origina a partir da expectativa de crescimento e
desenvolvimento, dos funcionários e da organização.
( ) Ocupa-se com as atividades de controle de todos os processos do sistema de gestão de pessoas. 
( ) Ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - II - III - IV - I.
 b) II - IV - III - I - V.
 c) II - III - IV - V - I.
 d) III - V - II - IV - I.
7. Três dimensões afetam o mercado de Recursos Humanos: a dimensão do espaço, a dimensão do tempo e a
dimensão de oferta e de procura. A dimensão do espaço diz respeito à área física e geográfica; a dimensão tempo
ou sazonalidade, está relacionada ao tempo cronológico e às demandas de cada período; e a terceira é a
dimensão de oferta e procura, em que o mercado se caracteriza pela demanda de oferta e procura. Com relação
ao mercado de recursos humanos, assinale a alternativa CORRETA:
 a)O recrutamento externo tende a ser melhor sucedido se a organização apresentar uma boa imagem no
mercado de recursos humanos.
 b) São recrutados/candidatos do mercado de recursos humanos somente aqueles indivíduos que trabalham em
outra organização.
 c) É irrelevante a organização investir em comunicação e integração com a comunidade na qual se encontra o seu
mercado de recursos humanos.
 d) Parâmetros e características do mercado de recursos humanos não afetam a organização, logo, não torna-se
necessário defini-los e identificá-los.
8. Entende-se por política o conjunto de regras determinadas para liderar pessoas, de modo a alcançar os resultados
desejados. As políticas servem para guiar as pessoas na realização desses objetivos. Visam dar consistência à
execução das atividades, o que garante um tratamento equitativo aos participantes e um tratamento uniforme para
todas as situações. De modo a auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas, torna-se relevante
definir uma política para cada processo do sistema de gestão de pessoas. Sobre as políticas para o processo de
provisão, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Políticas para o Planejamento de Pessoal. 
II- Políticas para Recrutamento. 
III- Políticas para Seleção.
( ) Determinam os critérios para estabelecer onde captar pessoal. Quais fontes de busca e quais estratégias
devem ser utilizadas. 
( ) Determinam quais os critérios necessários e que deverão ser enfatizados, por exemplo aptidões, experiência e
potencial dos indivíduos, considerando os cargos dentro da organização. 
( ) Determinam os critérios utilizados para definir qual mercado compete com a organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
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 b) II - III - I.
 c) III - II - I.
 d) II - I - III.
9. Uma organização como sistema aberto afeta e é afetada pelo mercado, assim o setor de gente e gestão deve estar
atento às variáveis externas e internas à corporação. Dessa forma, o mercado de trabalho e o mercado de
recursos humanos se entrelaçam, de forma que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o recrutamento e
seleção de pessoal. A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Recrutamento é um processo constante de relacionamento com o mercado de recursos humanos interno e
externo à organização.
PORQUE
II- As especificações de buscar recursos humanos devem levar em consideração a área física, a dimensão tempo
ou sazonalidade, a oferta e a procura, fatores como educação, conhecimento, aspectos socioeconômicos etc.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
10. A Gestão de Pessoas tornou-se um campo específico de atuação e pesquisa, cujas descobertas interessam, além
do profissional de Recursos Humanos (RH), os líderes e gestores em geral, tanto da iniciativa pública e privada
como também do terceiro setor. Sobre a gestão de pessoas, analise as sentenças a seguir:
I- A globalização impulsionada pelo avanço da tecnologia propiciou a valorização do conhecimento e a
necessidade dos líderes não somente darem ordens, mas construírem uma relação de trabalho participativa e
autônoma.
II- Gestão de Pessoas é uma área ou departamento de uma organização, que se ocupa com um conjunto de
atividades relacionadas às pessoas que direta ou indiretamente compõem uma organização. 
III- Para a Gestão de Pessoas, os empregados são subordinados às regras, imposições, à obsessão por resultados
e metas a qualquer preço. 
IV- Com o crescimento populacional, a busca por emprego tornou-se demasiadamente acirrada, o que fez com que
o trabalhador fosse visto, como um número, um custo e um recurso substituível. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) Somente a sentença I está correta.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.