Modelo - Prointer Parcial Simoni

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo ICARAIMA/Pr.
Curso de Tecnologia em Marketing Diital.
SIMONI MUNHOZ SCHLEMPER 		RA: 6265181325
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Marketing Digital III
DOURADINA/PR
2018
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Marketing Digital III
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Superior em Tecnologia de Marketing Digital da Universidade Anhanguera educacional como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Planejamento e Inteligência de Marketing, Composto Mercadológico.
Tutor Eletrônico: Kelly Pereira Ponces
Tutor de Sala: Loirrane
DOURADINA/Pr
2018
Sumário
1 INTRODUÇÃO	4
2 DESENVOLVIMENTO(com apresentação da organização e o(s) objetivo(s)
do projeto).	5
2.1 Levantamento de campo	6
2.2 Análise e diagnóstico do ambiente	7
2.3 Análise das estratégias de marketing	8
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS	9
REFERÊNCIAS	10
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho será elencado a fábrica de linha de cosméticos JBS (Juventude e Beleza Sempre) do Município de Douradina – Pr, focando que este setor cresce a cada dia que passa, porque hoje as pessoas estão mais preocupadas com a elevação de sua auto-estima e bem estar. 
A JBS, procura sempre agradar o cliente em busca de novos produtos que agrade os clientes e que forneça lucros e estabilidades a sua empresa, no qual são realizadas suas atividades sempre ligadas a economia e preservação do meio ambiente.
Hoje ela procura produzir cosméticos para ser vendido em todo o território nacional, sempre buscando a estabilidade, e novos investimentos, proporcionando a qualidade de vida e benefícios aos seus usuários.
Dentro deste contexto, os objetivos deste projeto é incentivar a empresa a trabalhar com compromisso de buscar desenvolvimento sustentáveis, sendo aliada a uma boa gestão, para que assim possa estabilizar a sua marca, e promover um futuro melhor para todos.
A empresa está se preparando para apresentar uma nova Visão de Sustentabilidade, abordando as diretrizes que nortearão a sua atuação empresarial para os próximos anos, com ampliando os seus compromissos com o meio ambiente. Nos quais se destacam os princípios que orientaram o desenvolvimento de atuação de economia circular; incentivo ao consumo consciente; responsabilidade pela cadeia de valor; geração de impacto social, entre outros.
2 DESENVOLVIMENTO
A JBS (Juventudo e Beleza Sempre) é uma empresa de cosméticos das Jovens empresárias Maria Lurdiniz e Mara Lurdiniz, que fica no Município de Douradina-Pr, localizado no noroeste do estado, atua com produtos de beleza para todas as pessoas desde a acriana até o mais idoso.
Breve histórico 
As irmãs Lurdiniz tiveram uma infância simples, e como seus pais trabalhavam em uma loja de cosméticos, elas cresceram e aprenderam muito os gostos das pessoas por esse tipo de produtos e acompanharam que a procura sempre aumento, por isso notaram que este seria um bom negócio para seus empreendimentos. E assim que se formaram em administração procuram montar o seu próprio negócio, iniciando com uma pequena empresa na área de cosmético.
Missão
Promover a higiene e auto-estima de todas as pessoas, sempre limpas e perfumadas. Pela sua linha de produção de produtos de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, que é destinado a todas as faixas etárias da população.
Visão 
JBS (Juventude e Beleza Sempre). Sua auto-estima sempre em primeiro lugar.
Objetivos
Ampliar seus negócios para tornar uma empresa de cosméticos preferida pela população local e se expandir para o território nacional.
Valores e princípios da organização
Criatividade e dinamismo na busca de soluções para os clientes.
Qualidade de vida, das relações e dos produtos.
Ética, transparência e responsabilidade social.
Respeito às diferenças individuais, entre outros.
2.1 Levantamento de campo
	A Empresa JBS fabrica produtos que são classificados como Bens de Conveniência, que podem ser obtidos pelo consumidor frequentemente e cuja compra não exige grandes esforços.
	
	Produto 
		Sendo a essência da empresa produtos cosmética para todos, desde bebês homens e mulheres de todas as idades, ela conta com produtos de higiene pessoal, perfumes, cremes e acessórios de moda (bijuteria). Dispondo com produtos direcionados para todos os sexos.
	Praça
	 A estratégia da empresa é de vender diretamente ao consumidor, mas também tem seus compromissos de longo prazo que trazem resultados efetivos. Sendo assim, ela fornece seus produtos para supermercados, farmácia e casas de revendas.
	Tendo já as suas formas de distribuição em: Distribuição direta:  quando vende diretamente ao consumidor. Distribuição Indireta: quando fornece o produto para suas distribuidoras, as farmácias, supermercados e casas de revendas.
	
	Preço
	A JBH é uma empresa que esta ampliando a variação de preços dos seus produtos. Por já estar com uma boa variedade de linhas, ela está oferecendo aos seus clientes produtos com preços variados. Sendo beneficiada a venda direta ao cliente na forma de pagamento, realizando a negociação na hora da compra com atendimento personalizado, atendendo as necessidades de cada um (CORTEZ, 1996).
	
	Promoção
	A promoção chama a atenção do cliente, e ajuda a captar clientes e faturar mais. Sendo assim, procura-se a fazer promoções em datas comemorativas, como dia das mães, dia da criança, dia dos namorados, presentes de natais, e etc. sendo divulgadas em panfletos e redes sociais, com o objetivo de atingir cada vez mais pessoas.
2.2 Análise e diagnóstico do ambiente.
	A empresa JBS teve início em uma pequena casa, e seus produtos obteve boa aceitação no mercado e foi se transformando em uma fabrica que hoje atende a cidade e as demais cidades da região do estado do Paraná. Os equipamentos foram melhorando e ampliando acompanhando e avançando juntamente com as evoluções tecnológicas existentes hoje no mercado do trabalho.
	Identificar as forças que afetam o setor no qual a empresa está inserida utilizando o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter. 
	Rivalidade entre concorrentes - A rivalidade existe hoje em qualquer setor, pois há entre as concorrentes que fabricam os produtos, que pode se tornar um ponto positivo porque cada vez mais vão tentar melhorar seus produtos para venderem mais.
	Barreiras à entrada de concorrentes – A empresa precisa ficar atenta sempre observando as atividades das empresas concorrentes, e como Douradina é uma cidade considerada de pequeno porte, até o momento aqui na cidade não há concorrentes, só em outras cidades próximas, mas como a empresa quer expandir deve sempre estar atenta.
	Poder de barganha dos compradores – quando os compradores vão comprar um volume maior de produtos, os produtos são padronizados e as margens de lucro são menores.
	Poder de barganha dos fornecedores – a empresa possui alguns fornecedores e busca ampliar seus principais fornecedores.
	Ameaça de Produtos ou bens substitutos – A empresa vai indo bem e até o momento não precisou substituir nenhum de seus produtos.
	Identificar os principais recursos e capacidades da organização e avaliar sua competência essencial. 
	A empresa possui como estratégia organizacional um conjunto de competências individuais e coletivas existentes dentro de seu ambiente de trabalho. Especialmente no que pulsa a gestão da inovação, que busca uma aprendizagem coletiva.
	Análise Swot da Empresa JBS
	
	Pontos Fortes (S)
	Ponto Fraco (W)
	Interno 
	- Possui uma logística que mantém constante modernização da tecnologia e de seus maquinários,
- Seus produtos são testados, aprovados e recomendados pelos especialistas como produto eficiente.
	- A empresa JBS ainda é nova e mesmo com seus produtos exclusivos, inovador e diferente dos já existentes, ela deverá competir com grandes empresas já solidificadas no ramo de cosméticos.
- Muita Burocracia e altos impostos para empresas pequenas.Oportunidades (O)
	Ameaças (T)
	
Externos
	- Para o negócio conta com um leque de oportunidades, como o marketing viral que ajuda a manter o lucro e a expandir no mercado, buscando cada vez mais alcançar o consumidor para propagação dos produtos.
- Espera-se que o público-alvo se identifique com a empresa, marca e todos os componentes do negócio. Tendo em vista que o mercado de cosmético e higiene são desenvolvidos para o bem estar e hoje em dia se destaca pelo constante crescimento, e a empresa acredita que se tem estes pontos a seu favor.
	A diminuição do uso de produtos em determinadas estações do ano, como, por exemplo, o protetor solar e anti aspirantes.
- Há a questão do custo, pois toda a empresa no inicio de suas atividades opta por produtos tradicionais que possui preço inferior e a maioria dos consumidores são de baixa renda. 
- As concorrentes de mercado, ou seja, as outras empresas do mesmo ramo. 
- Política-legal, devida suas alterações que podem implicar em alguns, em alguns ajustes ou até adequações no composto do produto e em leis para a aquisição de matéria prima utilizada na fórmula do mesmo.
2.3 Análise das estratégicas de marketing.
A Marketing utilizada pela empresa é a base para que suas estratégias possam alcançar uma melhor posição em relação a competitividade no mercado. Que trabalha com um planejamento estratégico que consideram variáveis internas, recursos e objetivos; e externas, ambiente competitivo, econômico, tecnológico, político e legal, sociocultural. 
Enquanto as irmãs cresciam vendo seus pais trabalharem elas já foram observando os produtos que as pessoas mais procuravam, quais eram as preferências das pessoas. E já iam pensando em qual marketing elas iam criar, porque a Marketing é um procedimento, um método eficaz de se promover vendas, buscando saber antecipadamente as características de comportamentos, culturais, estéticas, psicológico e outros aspectos do cliente (KOTLER, 2000, p. 182)
Analisavam também que o preço dependendo o padrão de vida das pessoas influenciava muito, portanto, o objetivo é que o preço seja atrativo para o público-alvo, considerando suas necessidades, exigências e renda.
A praça da empresa trabalha-se com logística e a distribuição de curto, médio e longo prazo. Diretamente com o consumidor por meio de loja física e vendas por atacado para outros setores revenderem, e hoje quer ampliar suas vendas por meio da internet em todo território nacional. Tanto para se vender ou comprar os insumos se há a necessidade de trabalhar-se com a variação de preços e prazos.
Procura-se realizar promoções em datas especiais com as estratégias de divulgação de panfletagens e redes sociais, mas a empresa busca expandir por meio de site da internet. Para expandir sua marca, e sempre oferecendo um bom atendimento durante e após a venda de seus produtos.
Mas o mais importante que estas pequenas empresárias continuam estudando mais dicas de marketing para micro pequenas empresas, e vão traçar um planejamento de marketing digital, para terem sua posição na internet diferente dos demais concorrentes, criando o seu próprio site com blog e redes sociais voltados para suas vendas com uma rotina semanal de atualização, e etc.
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
O objetivo do trabalho proposto foi atingido que foi a análise de uma empresa de cosmético no município de Douradina-Pr, sendo produtos de boa qualidade, com investimentos preferências de matéria prima mais naturais, tendo uma boa aceitação pela população consumidora local e vizinhança.
Os produtos oferecidos serão para todas as pessoas desde criança a pessoas idosas, estando disponíveis a todas as camadas sociais. A escolha por Douradina-Pr, foi porque as irmãs Lediniz sempre viveram na região e conhecem o seu público alvo. 
A análise foi mito importante porque se pode notar que não é fácil iniciar um negócio e se expandir no mercado, precisa-se de muito trabalho e dedicação, e que a aprendizagem na faculdade faz muita diferença na hora de montar o seu próprio negócio como pequenos empreendedores e se sustentar no mercado com a disponibilização para todo o mercado consumidor nacional no futuro. Portanto ,foi muito produtivo a realização deste trabalho para melhorar os conhecimentos em gestão de empresas. 
Concluindo-se que mesmo que os produtos de cosméticos fiquem mais caros por causa das mudanças necessárias que precisam ser realizadas, é importante o consumidor ter consciência que o produto que ele estará usando é feito de maneira correta, sempre visando o bem estar de todos.
Enfim, expandir a empresa é o foco principal das irmãs Lediniz, sempre inovando e oferecendo um produto de qualidade para agradar a todos, criando as suas próprias propagandas e sites de vendas para aproximar dos seus consumidores.
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EFERÊNCIAS 
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 6023: informação e documentação: referências: elaboração. Rio de Janeiro, 2003.
ANÁLISE SWOT. Acesso em: 13/03/2018. Disponível em: <http://www.marketingteacher.com/analise-swot/>.
TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do Conhecimento. 1ª ed. São Paulo: Bookman, 2009.
CORTEZ, Edmundo. Conversando sobre Vendas. São Paulo: Atlas, 1996.
KOTLER, Philip. Administração de Marketing: a edição do novo milênio. São Paulo: Prentice-Hall, 2000.