AVALIAÇÃO_CONDUZINDO TIMES PARA NOVOS PATAMARES

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Turma: 
Avaliação: » CONDUZINDO TIMES PARA NOVOS PATAMARES 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: NELSON ROQUE SCHNEIDER 
Nota da Prova: 4,2 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 0 Data: 
 
 1a Questão (Ref.: 201908802973) Pontos: 0,0 / 0,6
Assinale a afirmativa correta:
Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender ferramentas de gestão adequadas, tornou-se
fundamental;
Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender parcialmente ferramentas de gestão
adequadas, tornou-se fundamental;
Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender e aplicar ferramentas de gestão exequíveis,
tornou-se fundamental;
 Para aprimoramento da gestão, antigamente, compreender e aplicar ferramentas de gestão adequadas,
tornou-se fundamental;
 Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender e aplicar ferramentas de gestão adequadas,
tornou-se fundamental;
 
 2a Questão (Ref.: 201908802976) Pontos: 0,6 / 0,6
As mais diversas áreas investem boa parte do seu tempo nas relações interpessoais, na troca de informações, no
comportamento de experiências e na permanente relação de ensino e aprendizagem, _______________ e
_____________.
individualmente, com outras empresas
uns com os outros, com outras empresas.
 uns com os outros, com a equipe
com outras empresas, individualmente.
individualmente, uns com os outros.
 
 3a Questão (Ref.: 201908802991) Pontos: 0,0 / 0,6
Quanto ______ você quer fazer as pessoas se desenvolverem e se motivarem, em tese, deve ser ____ a liberdade
de ação e ______ a frequência de ações a fim de que seja realizado o monitoramento destes processos.
mais, menor, menor;
 menos, maior, menor;
menos, maior, igual;
menos, menor, menor
 mais, maior, menor;
 
 4a Questão (Ref.: 201908803007) Pontos: 0,0 / 0,6
Qual das opções abaixo melhor descrevem as principais etapas do autocoaching?
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javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908803007\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas e
plano de ação.
 Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas,
plano de ação e monitoramento.
Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas.
Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual.
Defina seu Objetivo.
 
 5a Questão (Ref.: 201908803001) Pontos: 0,6 / 0,6
Por medo ou insegurança, o avaliador deixa de atribuir notas muito baixas para não prejudicar o avaliado ou muito
altas para não ter que justificá-las no futuro. Esta é a definição de que tipo de falha na avaliação?
 Tendência Central;
Efeito de Halo;
Erro de fadiga
Efeito de recenticidade;
Erro de "primeira impressão";
 
 6a Questão (Ref.: 201908803027) Pontos: 0,6 / 0,6
Para comunicar a visão de uma forma inspiradora, é importante estar preparado. Quais são os principais tópicos
para a sua visão?
Resultado final e significado da visão.
Significado da visão e metas claras e exequíveis.
Resultado final, significado da visão e metas claras e exequíveis.
Resultado final.
 Resultado final, significado da visão, metas claras e exequíveis e a forma de acompanhamento do progresso.
 
 7a Questão (Ref.: 201908803016) Pontos: 0,6 / 0,6
Para aumentarmos a probabilidade de sucesso nos projetos de Melhoria Contínua, devemos focar no(s) seguinte(s)
fator(es)-chave:
Escolha certa do problema a ser resolvido e ter apoio gerencial;
Escolha certa do problema a ser resolvido e ter rigor e disciplina no método PDCA;
Ter apoio gerencial;
 Escolha certa do problema a ser resolvido, ter apoio gerencial e ter rigor e disciplina no método PDCA.
Ter rigor e disciplina no método PDCA;
 
 8a Questão (Ref.: 201908802994) Pontos: 0,6 / 0,6
A _________ e a _________de altos padrões também são uma forma de mostrar uma liderança atuante:
passividade, conivência;
 firmeza, exigência;
conivência e exigência
elegância, exigência;
firmeza, conivência;
 
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 9a Questão (Ref.: 201908802989) Pontos: 0,6 / 0,6
O follow up bem executado é aquele que leva em conta os seguintes fatores:
 Pelo fato de serem diferentes, podemos dizer que algumas pessoas precisam ser monitoradas com muito
mais frequência do que outras;
O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: Deve ser longo o suficiente a fim de que eventuais
intervenções sejam eficazes;
O gestor jamais deve agir no sentido de orientar e ajudar a criar novas ideias para superar problemas na
execução do trabalho;
Jamais devemos fazer elogio em público para um bom trabalho;
O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: curto o suficiente para que a pessoa monitorada sinta
que você confia no trabalho desenvolvido por ele;
 
 10a Questão (Ref.: 201908803011) Pontos: 0,6 / 0,6
¿Quais são as competências que eu preciso desenvolver e qual é o meu objetivo com isso?¿ pertence a que etapa
do autocoaching?
Monitoramento
Avalie seu desempenho atual
Plano de ação
Ações estratégicas
 Defina seu Objetivo
Período de não visualização da prova: desde 05/11/2019 até 28/11/2019.
 
 
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