ATIVIDADE TELEAULA I - ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA - 66A8

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Administraçao Integrada 66A8_47407_20201 CONTEÚDO
Usuário THALES OLIVEIRA DA SILVA
Curso Administraçao Integrada
Teste ATIVIDADE TELEAULA I
Iniciado 25/04/20 13:24
Enviado 25/04/20 13:25
Status Completada
Resultado da
tentativa
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Tempo decorrido 0 minuto
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Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Feedback da resposta:
Agora que você conhece duas das ferramentas básicas da Administração
(planejamento e organização), analise as alternativas a seguir e indique qual delas
re�ete o conceito dessas funções nas relações organizacionais.
Planejar é antecipar as ações que devem ser desempenhadas,
enquanto organizar é o modo como será dividido e estruturado o
trabalho.
Planejar é antecipar as ações que devem ser desempenhadas,
enquanto organizar é o modo como será dividido e estruturado o
trabalho.
Planejar é dirigir esforços para facilitar a organização dos trabalhos.
Planejar é prever ações a serem desempenhadas, enquanto
organizar é controlá-las.
Planejar é ser proativo e organizar é liderar equipes.
Planejar é ser empreendedor para facilitar a organização dos
trabalhos pro�ssionais.
Resposta:  a)
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
THALES SILVA 10
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_91729_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_91729_1&content_id=_1259301_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Feedback da resposta:
Agora que você já conhece as 4 ferramentas básicas da Administração, analise as
alternativas a seguir e indique qual delas re�ete o conceito do processo de
direção/liderança nas relações organizacionais.
Processo de convencer e in�uenciar pessoas no alcance dos
objetivos organizacionais.
Modo como foi estruturado, dividido e sequenciado o trabalho.
Intenção que a organização pretende atingir por meio do
desenvolvimento de esforços em uma direção especí�ca.
Processo de convencer e in�uenciar pessoas no alcance dos
objetivos organizacionais.
Arranjo lógico de objetos e informações.
Instrumento que estabelece antecipadamente as ações a serem
desempenhadas.
Resposta:  c)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Analisando agora as quatro funções, nota-se claramente que cada uma delas exerce
um importante papel na administração das organizações. Indique, das a�rmações a
seguir, qual delas demonstra claramente a importância das funções na
administração das organizações.
Todas as funções da administração são realizadas de forma inter-
relacionada e integrada.
O planejamento e a organização são as funções mais importantes
na gestão organizacional.
Todas as funções da administração são realizadas de forma inter-
relacionada e integrada.
A direção/liderança é a função administrativa mais importante do
administrador.
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
Sábado, 25 de Abril de 2020 13h25min09s GMT-03:00
e.
Feedback da resposta:
Cada uma das funções tem importância, mas é preciso controlar o
desempenho de todas.
A importância de cada função depende da circunstância em que
está sendo executada.
Resposta:  b)
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Analisando as áreas mais signi�cativas das organizações, sabemos que todas elas
têm importante papel de planejamento e isso só reforça a importância do
planejamento na vida do administrador. Indique, das a�rmações a seguir, qual delas
demonstra claramente a importância do planejamento na vida do trabalhador.
O planejamento de RH determina as necessidades de pessoas nas
áreas da empresa.
O planejamento de RH determina as necessidades de pessoas nas
áreas da empresa.
O planejamento de produção é responsável pelos investimentos
organizacionais.
Planejar nem sempre é o melhor caminho para novos projetos.
O planejamento �nanceiro determina as necessidades de pessoas
nas áreas da empresa.
Planejar garante resultados positivos em todos os projetos
organizacionais.
Resposta:  a)
← OK
0 em 0 pontos
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