Disciplina - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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1a Questão
	
	
	
	
	Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades; de buscar fazer o melhor em situações em que possam assumir a responsabilidade de solucionar os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a:
		
	
	Afiliação
	
	Poder
	 
	Realização
	
	Sentimento de pertencer
	
	Dinheiro ou remuneração, de uma forma geral
	Respondido em 24/04/2020 15:42:24
	
Explicação:
O desejo de realizar coisas; de construir; de fazer do seu jeito, é um dos motivos para a ação de muitos profissionais, empreendedores ou intraempreendedores.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No que concerne ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas. De acordo com essa teoria:
		
	
	Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por recompensas estritamente financeiras.
	 
	Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só tenderá a se sentir estimulado a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica, como segurança, já estiver satisfeita.
	
	O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a serem supridas, buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
	
	O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é variável para cada indivíduo.
	
	É notória a existência de sementes de motivação dentro do indivíduo, principalmente das motivações extrínsecas, tal como autorrealização e autoestima;
	Respondido em 24/04/2020 15:44:40
	
Explicação:
A visão clássica da hierarquia é de que existe uma progressão; uma determinada ordem: da menos complexa, até o topo, com a mais complexa das necessidades.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Daniel Goleman (2001, p 337) observou que a Inteligência Emocional é a capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros; de nos motivarmos e de gerir bem as emoções dentro de nós e em nossos relacionamentos. O autor afirma que a inteligência emocional pode ser dividida em cinco habilidades desenvolvidas por meio da prática. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO demonstra uma dessas habilidades.
		
	 
	Facilidade para resolver os problemas dos outros.
	
	Controle emocional.
	
	Habilidades em relacionamentos interpessoais.
	
	Reconhecimento das emoções nas outras pessoas.
	
	Autoconhecimento emocional.
	Respondido em 24/04/2020 15:57:03
	
Explicação:
A inteligência emocional pode ser dividida em cinco habilidades, desenvolvidas por meio da prática:
Autoconhecimento emocional: Reconhecer as próprias emoções, os sentimentos e quando ocorrem.
Controle emocional: Lidar com sentimentos e adequá-los a situações específicas, o que está mais para gestão do sentimento.
Motivação: Direcionar as emoções para o alcance de objetivos específicos.
Reconhecimento das emoções nas outras pessoas: Por meio da empatia, avaliar os sentimentos no outro.
Habilidades em relacionamentos interpessoais: Utilização das competências sociais para interagir com outros indivíduos.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Ao analisarmos o mercado atual, observamos que há uma relação de dependência mútua entre pessoas e organizações. A que isto se deve?
		
	 
	Pessoas precisam suprir as suas necessidades e as organizações precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	 
	Pessoas precisam conhecer suas necessidades e as organizações precisam fazer com que essas pessoas busquem cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam fazer com que as suas necessidades estejam de acordo com as necessidades das organizações, que por sua vez precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam negociar as suas necessidades enquanto as organizações precisam avaliar se estas necessidades estão de acordo com a sua missão em relação aos objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam entender as suas próprias necessidades para que as organizações possam alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	Respondido em 24/04/2020 16:09:24
	
Explicação:
As pessoas precisam suprir as suas necessidades e as organizações também precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas. Desta forma, todos, empresas e pessoas, terão suas necessidades atendidas.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Mesmo dentro das organizações se faz necessário compreender as emoções dos indivíduos, principalmente sobre as emoções básicas. Goleman (2012, p.340) demonstra que temos, pelo menos, oito famílias de emoções básicas. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra duas ou mais dessas famílias de emoções.
		
	 
	Ira, Foco, Medo e Prazer.
	 
	Ira, Tristeza, Medo e Prazer.
	
	Imparcialidade, Tristeza, Medo e Prazer.
	
	Ira, Tristeza, Autonomia e Prazer.
	
	Ira, Tristeza, Medo e Realização.
	Respondido em 24/04/2020 16:13:04
	
Explicação:
Para entender sobre as emoções básicas, Goleman, 2012, p. 340, nos mostra que temos oito famílias de emoções, que são: ira, tristeza, medo, prazer, amor, surpresa, nojo e vergonha.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Julia, vice-presidente de Vendas da HJW Indústrias Químicas, está muito motivada a fazer o chamado Caminho de Santiago de Compostela, na Espanha. Há anos Julia pensa nessa caminhada, na certeza de que irá repensar sua vida, seus propósitos e seus objetivos pessoais, além de renovar suas energias para um novo ciclo de trabalho. Para isso, no entanto, Julia precisa de um período mais longo de férias; um período sabático.  Sendo você o gestor de Julia, e tomando por base as teorias de Maslow, sobre hierarquia das necessidades, é possível depreender que ela está fortemente motivada:
		
	
	Pelo dinheiro que suas histórias podem render no futuro.  Julia sabe que há muitos textos, em blogs e livros, escritos após essas caminhadas em busca de um conhecimento maior do próprio indivíduo;
	 
	Pela autorrealização; pela necessidade de satisfazer uma necessidade complexa que não possui relação com dinheiro, com segurança material ou física;
	
	Pela necessidade de interação social, já que Julia, em seu trabalho, acaba conhecendo poucas pessoas.  Uma viagem, talvez, amplie o leque de opções de amizades para ela;
	 
	Pela oportunidade de descansar, de reduzir o estresse diário, já que Julia, pela posição que ocupa e pela área que representa tem um dia a dia muito corrido.  São muitas reuniões cansativas a cada dia;
	
	Pela autoestima, pois seus amigos e parentes sempre desejaram fazer a caminhada que Julia pretende fazer.  Viajar antes dos demais é o que mais agradaria Julia neste momento;
	Respondido em 24/04/2020 16:17:24
	
Explicação:
O sonho de Julia depende de tempo, mas ela não busca mais prestígio do que tem ou mais dinheiro do que ganha regularmente como vice-presidente.  De acordo com Maslow trata-se de uma busca pela autorrealização.