AULA 8

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – AULA 8
	1a Questão
	
	
	
	A utilização de técnicas combinadas num processo seletivo garante maior _______________ e _____________ ao processo.
		
	 
	confiabilidade e assertividade
	
	abrangência e transparência
	
	participação e envolvimento
	
	carisma e retenção
	
	entendimento e motivação
	Respondido em 13/10/2019 18:20:08
	
Explicação:
Um processo seletivo pode ser planejado utilizando-se diferentes ferramentas para avaliar as competências das pessoas interessadas na oportunidade aberta. Em geral, quando há um número grande de candidatos captados, os selecionadores realizam várias etapas de Seleção, sendo que em cada uma delas um conjunto de técnicas é aplicado, gerando confiabilidade e assertividade.
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	 2a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Rabaglio, Maria Odete (2004), a diferença entre a seleção tradicional e a seleção por competências está em que, a primeira possui pouca consistência e a análise de comportamento é uma questão particular. Enquanto que na seleção por competências a observação da conduta e das características das pessoas é realizada mediante técnicas especificas. Tal procedimento evidencia foco e objetividade na identificação do candidato possuidor de competências compatíveis às competências organizacionais. Todo este processo tem como consequência um resultado mais eficaz no processo de atração de talentos. Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções a respeito da seleção por competências e a relação proposta entre elas, uma vez que selecionar é uma arte e, requer selecionadores competentes, bem preparados e que saibam usar as técnicas e ferramentas de seleção apropriadas.
I - É um processo de interação onde as perguntas são conduzidas pontualmente, permitindo que o candidato tenha tempo para respondê-las, gerando novos questionamentos por parte do entrevistador.
PORQUE
II - Durante a entrevista, o Selecionador deve demonstrar total imparcialidade e ausência de preconceitos. Para facilitar, pode elaborar um roteiro de perguntas para a entrevista e sempre deve analisar previamente o currículo do candidato, identificando os pontos que deverão ser abordados na entrevista.
A respeito dessas asserções, assinale abaixo opção correta.
		
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	Respondido em 13/10/2019 18:31:40
	
Explicação:
A seleção por competências é um método que visa selecionar colaboradores por meio de um foco bem definido permitido por técnicas específicas. Considerando o contexto competitivo do mercado, as organizações veem a necessidade de agregar colaboradores talentosos e que estejam alinhados aos negócios da organização (RABAGLIO, 2008). Para isso, utilizam a seleção por competências, que visa avaliar as aptidões dos colaboradores com base nas exigências organizacionais e no cargo ocupado.
É um processo de interação onde as perguntas são conduzidas pontualmente, permitindo que o candidato tenha tempo para respondê-las, gerando novos questionamentos por parte do entrevistador e durante a entrevista, o Selecionador deve demonstrar total imparcialidade e ausência de preconceitos. Para facilitar, pode elaborar um roteiro de perguntas para a entrevista e sempre deve analisar previamente o currículo do candidato, identificando os pontos que deverão ser abordados na entrevista.
 
	
	
	Gabarito
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	 3a Questão
	
	
	
	
	A entrevista por competência tem como base um tipo de pergunta que permite ao candidato relatar situações, por ele vivenciadas, que exemplifiquem as competências investigadas. Analise as opções abaixo e assinale aquela que contenha um exemplo de pergunta adequada a esse modelo de entrevista:
		
	 
	Como gerenciou a equipe para não perder o foco nos resultados?
	
	Quais disciplinas no seu Curso você sentia mais interesse e mais rejeição?
	
	Quanto você pretende receber de salário?
	
	Quais são seus pontos fortes e fracos para a função que deseja assumir?
	
	Com quem você mora?
	Respondido em 13/10/2019 18:25:07
	
Explicação:
A seleção por competências é um método que visa selecionar colaboradores por meio de um foco bem definido permitido por técnicas específicas. Considerando o contexto competitivo do mercado, as organizações veem a necessidade de agregar colaboradores talentosos e que estejam alinhados aos negócios da organização (RABAGLIO, 2008). Para isso, utilizam a seleção por competências, que visa avaliar as aptidões dos colaboradores com base nas exigências organizacionais e no cargo ocupado.
	
	
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	 4a Questão
	
	
	
	
	Como uma das técnicas para o processo seletivo, a dinâmica de grupo permite que o selecionador observe o comportamento de vários candidatos em situações de relacionamento interpessoal. A fim de facilitar essa identificação é possível que um profissional também participe como observador da dinâmica para ajudar na elaboração dos pareceres. Esse profissional pode ser:
		
	 
	O requisitante da vaga e/ou profissional do RH.
	
	Um consultor externo e/ou alguém da comunidade.
	
	Um diretor e/ou profissional de RH.
	
	Um membro do sindicato e/ou um gerente de RH.
	
	Consultor interno e/ou consultor externo.
	Respondido em 13/10/2019 18:21:07
	
Explicação:
As dinâmicas de grupo na Seleção envolvem jogos com grupos de candidatos e contêm situações estruturais que podem ser relativas ou não à vaga trabalhada. Por meio dessa técnica, os candidatos interagem permitindo a avaliação de vários aspectos comportamentais como comunicação, liderança, relacionamento interpessoal. Segundo Limongi-França (2014), a dinâmica de grupo corresponde a uma das técnicas mais valorizadas na Seleção, visto que algumas características dos candidatos tendem a aflorar durante as discussões em grupo, geralmente referentes à ¿situação-problema¿ ou estudos de casos sugeridos na dinâmica, permitindo uma avaliação mais apurada.
A dinâmica de grupo permite que o selecionador observe o comportamento de vários candidatos em situações de relacionamento interpessoal. A fim de facilitar essa identificação é possível que um profissional também participe como observador da dinâmica para ajudar na elaboração dos pareceres. Esse profissional pode ser: o requisitante da vaga e/ou profissional do RH.
	
	
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	 5a Questão
	
	
	
	
	Quando nos referimos ao nível do cargo, estamos considerando os três principais: Estratégico, Técnico e Operacional. É um exemplo de cargo posicionado no nível ESTRATÉGICO:
		
	
	analistas
	
	assistentes
	
	operadores
	
	supervisores
	 
	superintendentes
	Respondido em 13/10/2019 18:21:20
	
Explicação:
A gestão de pessoas atua em três níveis organizacionais: operacional; tático e estratégico. No nível operacional ela trabalha de maneira burocratizada, rotineira e executora de práticas e atividades especializadas. No nível tático ela se transforma em consultoria interna para apoiar e ajudar os gerentes. Já no nível estratégico ela é uma facilitadora e apoiadora dos negócios da organização.
	
	
	Gabarito
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	 6a Questão
	
	
	
	
	Na dinâmica de grupo o comportamento e as atitudes individuais serão mudados num trabalho de grupo, isto, porque, os participantes se sentirão profundamente sensibilizados por aquilo que acontecerá, por sentirem e por observarem processos que eles aprenderão a conceituar. Antunes, Celso. (2001). Considerando as ideias do texto acima, assinale as quatro etapas principais da dinâmica degrupo.
		
	
	Elaboração, preparação, aplicação e encerramento.
	
	Elaboração, preparação, aplicação e validação.
	
	Abertura, preparação, aplicação e análise de dados.
	 
	Elaboração, preparação, aplicação e análise de dados.
	
	Elaboração, preparação, desenvolvimento e análise de dados.
	Respondido em 13/10/2019 18:32:26
	
Explicação:
As dinâmicas de grupo na Seleção envolvem jogos com grupos de candidatos e contêm situações estruturais que podem ser relativas ou não à vaga trabalhada. Por meio dessa técnica, os candidatos interagem permitindo a avaliação de vários aspectos comportamentais como comunicação, liderança, relacionamento interpessoal. Segundo Limongi-França (2014), a dinâmica de grupo corresponde a uma das técnicas mais valorizadas na Seleção, visto que algumas características dos candidatos tendem a aflorar durante as discussões em grupo, geralmente referentes à ¿situação-problema¿ ou estudos de casos sugeridos na dinâmica, permitindo uma avaliação mais apurada.
Quatro etapas principais da dinâmica de grupo: Elaboração, preparação, aplicação e análise de dados.
	
	
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	 7a Questão
	
	
	
	
	Cristiano, recém-contratado para trabalhar no setor de Recrutamento e Seleção da empresa Mix Plus, decide organizar uma dinâmica de grupo para candidatos à vaga de vendedor. Sem conhecimento de seu gestor e na intenção de mostrar inciativa, ele agenda a turma com 28 candidatos e aplica a dinâmica em trinta minutos. Considerando-se os padrões para se realizar uma dinâmica, assinale a opção abaixo que relacione os erros cometidos pelo Cristiano.
		
	 
	Tempo longo e não avisou ao gestor previamente.
	 
	Turma com número excessivo de candidatos e tempo reduzido.
	
	Turma com número reduzido de candidatos e tempo longo.
	
	Tempo reduzido e número de candidatos reduzido.
	
	Turma com número excessivo de candidatos e tempo longo.
	Respondido em 13/10/2019 18:28:47
	
Explicação:
As dinâmicas de grupo na Seleção envolvem jogos com grupos de candidatos e contêm situações estruturais que podem ser relativas ou não à vaga trabalhada. Por meio dessa técnica, os candidatos interagem permitindo a avaliação de vários aspectos comportamentais como comunicação, liderança, relacionamento interpessoal. Segundo Limongi-França (2014), a dinâmica de grupo corresponde a uma das técnicas mais valorizadas na Seleção, visto que algumas características dos candidatos tendem a aflorar durante as discussões em grupo, geralmente referentes à ¿situação-problema¿ ou estudos de casos sugeridos na dinâmica, permitindo uma avaliação mais apurada.
Quatro etapas principais da dinâmica de grupo: Elaboração, preparação, aplicação e análise de dados.
	
	
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	 8a Questão
	
	
	
	
	Leia com atenção as características que seguem:
"baseia-se na avaliação do candidato, levando-se em consideração o perfil de competências organizacionais e as competências do cargo, através de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas, focando ação e resultado proporcionando ao selecionador averiguar como o candidato coloca-se nas diversas situações profissionais e pessoais apresentadas, observando seu padrão de comportamento, atitude e os resultados concretos obtidos, além de perceber como reage em momentos de frustração e como lida com as suas emoções".
Essas características definem qual técnica de seleção?
		
	
	Dinâmicas de grupo
	
	Testes práticos
	 
	Entrevista por competências
	
	Testes avaliativos escritos
	
	Provas orais
	Respondido em 13/10/2019 18:29:39
	
Explicação:
Para realizar esse tipo de Seleção, é necessário que as competências da vaga a ser preenchida sejam levantadas e compreendidas. Tais informações serão norteadoras para a avaliação dos candidatos por meio das técnicas de seleção, buscando a comparação entre competências necessárias levantadas para o bom desempenho no cargo versus as competências apresentadas pelo candidato.