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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATENÇÃO! É de extrema importância que você: - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios; - leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o numero de linhas exigido em cada questão; - observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo; - não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas. •Dúvidas me perguntem no quadro de aviso. ATIVIDADE DAS AULAS 7 E 8 – enviar no portfólio 4 01. Explique o que é um plano de negocio? (0,5) R: É método utilizado em diversas áreas para organizar as ideias - processo difícil e cheio de pormenores. Serve para embasar e dar suporte às ideias, orienta na busca de informações detalhadas sobre o ramo, produtos e serviços a serem ofertados de modo a fazê-lo realista; além de identificar e prever ações possíveis riscos e problemas inerentes ao negócio 02. Imagine que você está montando uma empresa (fictícia), mais antes precisará elaborar um plano de negócios para saber a viabilidade do seu negocio. Responda as questões abaixo como se fosse abrir sua própria empresa: Nome da empresa: 3E Impressões Localização justificada da empresa: Rua Caetano José Gomes, 398 – Kobrasol. São José - SC Sócios: Mariane Tamae Yoshida e Hudson João Machado de Souza 1 - Definição do negócio e perfil dos empreendedores 1.1 - Qual é o negócio da empresa? R: Serviços de impressão gráfica, comunicação visual e virtual. 1.2- Qual o setor em que a empresa vai atuar? R: Comunicação Visual 1.2 – Os integrantes da empresa julgam-se em condições de abrir um negócio, com todos os sacrifícios e riscos envolvidos? Como os integrantes conseguirão informações e conselheiros para abrir este negócio? R: Sim. A experiência está sendo adquirida através do trabalho que realizo como designer gráfica, e meus sócios já tem experiencia nesse seguimento. Temos uma empresa de consultoria que está nos auxiliando e investiremos os recursos que poupamos durante 2 anos planejando abrir esse negócio. Faremos contatos com o máximo de empresas que atuam na aérea no intuito de adquirir mais experiência no ramo. 1.3 – Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? Justificar o porque da escolha desta ideia? R: Sim, todos já trabalham no ramo, e na nossa localidade existe uma deficiência e falta de profissionais nesse ramo. 2 - Análise de mercado/ Pesquisa de mercado 2.1.1 - O setor é bom para se investir? Por quê? Quantos e qual o perfil dos funcionários da empresa? R: Sim, posso expandir minha atuação para as demais regiões. Prestando um serviço de qualidade não há necessidade dessas empresas contratarem esses serviços da capital, gerando assim um custo bem mais alto, e o setor de comunicação visual é um dos setores que mais cresce no Brasil, e é uma deficiência de muitas empresas. 2.1.2 – Sobre os clientes: Qual é o seu perfil? R: Pessoas físicas e jurídicas, empresas de pequenos e grandes portes. Quantos são? R: Indefinido. Depende da demanda de serviços de cada empresa contratada. Onde estão? R: Na grande Florianópolis Quais são as necessidades dos clientes? R: Pessoas com criatividade, comunicação visual, suporte técnico com qualidade, serviços de impressão e gráficos de alta qualidade. 3-Investimento Qual o valor pretende investir na empresa? Justifique sua resposta. (mínimo 4 linhas) Valor $ Esse valor vai ser para comprar o maquinário e computador de alta qualidade, para confecção e elaboração dos projetos e materiais avulsos de clientes. R$25.000,00 Aluguel antecipado do local R$1.500,00 Móveis e organização do local R$ 5.000,00 TOTAL: R$31.500,00
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