Ilumno (3)

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Local: C426 - 4º andar - Bloco C / Andar / Polo Tijuca / TIJUCA 
Acadêmico: VIRLOG-002
Aluno: Márcio Freire Goulart Antas Veiga 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20141105512 
Data: 29 de Maio de 2018 - 20:30 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 9,50/10,00
1  Código: 16876 - Enunciado: Para fazer uma boa gestão de estoque, é necessário conhecer o seu objetivo e as
principais políticas de gestão, garantindo que o estoque cumpra sua função de atender às necessidades da
produção e dos clientes. Entre as categorias de estoque, podemos citar: Estoque de matéria-prima: produtos
adquiridos que serão manufaturados e depois vendidos. Estoque de material em processo: produto nos vários
estágios de manufatura. Estoque de produtos semiacabados: produtos já processados, que ficam aguardando
distribuição para os clientes. Estoque de produtos acabados: produtos prontos, disponíveis para distribuição,
venda ou entrega ao cliente. Estoque de distribuição: produtos inspecionados e aprovados enviados aos centros de
distribuição e, depois, para os clientes. Está correto apenas o que se afirma em:
 a) II, III, IV e V.
 b) III, IV e V.
 c) III e V.
 d) I, II, III e IV.
 e) I, II, IV e V.
 
Alternativa marcada:
e) I, II, IV e V.
Justificativa: Resposta correta: I, II, IV e V. Distratores:  O item III está errado. Estoque de produtos semiacabados
são produtos já processados, que ficam aguardando operações posteriores, e não distribuição para os clientes.
Sendo assim, as outras alternativas estão incorretas por conterem o item III.
1,00/ 1,00
2  Código: 6006 - Enunciado: Numa determinada indústria, após ser executado um inventário geral, foi determinado
que o gerente de Logística reavaliasse a classificação ABC e que fizesse um relatório justificando o resultado em
níveis percentuais. Segue abaixo a relação dos itens e respectivos índices de venda em um certo período de tempo. 
Item A – 24%                                                           Item N – 2,2% 
Item B -  11%                                                           Item O – 2,1% 
Item C -  8%                                                             Item P – 2%     
Item D – 6,5%                                                           Item Q – 1,8% 
Item E – 5,5%                                                           Item R – 1,5% 
Item F – 5%                                                              Item S – 1,3% 
Item G – 4%                                                             Item T– 1,2% 
Item H – 3,9%                                                           Item U – 1%     
Item I - 3,5%                                                             Item V – 0,96% 
Item J – 3,1%                                                           Item X – 0,94% 
Item K – 3%                                                             Item Z – 0,85% 
Item L – 2,6%                                                           Item Y – 0,80% 
Item M – 2,5%                                                         Item W – 0,75%    Colabore com o gerente de Logística justificando o
resultado em níveis percentuais da classificação ABC.
 a) Classe A -  de A - F    29%   -  60% 
Classe B -  de G - K    15%   -  17,5% 
Classe C -  de L - W   56%   -  22,5%
 b) Classe A-  de A - F    32%   -  60% 
Classe B - de G - K    10%   -  17,5% 
Classe C - de L - W   58%   -  22,5%
 c) Classe A  -  de  A  - F    23%   -  60% 
Classe B  -  de  G  - K    19%   -  17,5% 
Classe C  -   de  L  - W   58%   -  22,5%
 d) Classe A -  de A - F    21%  -  60% 
Classe B -  de G - K    19%   -  17,5% 
Classe C -   de L - W   60%   -  22,5%
 e) Classe A  -  de  A  - H    25%   -  60% 
Classe B  -  de  J  - K    12%   -  17,5% 
Classe C  -  de  L  - W   63%   -  22,5%
 
1,50/ 1,50
Alternativa marcada:
c) Classe A  -  de  A  - F    23%   -  60% 
Classe B  -  de  G  - K    19%   -  17,5% 
Classe C  -   de  L  - W   58%   -  22,5%
Justificativa: Gabarito: Classe A  -  de  A  - F    23%   -  60%                 Classe B  -  de  G  - K    19%   -  17,5%                 Classe
C  -   de  L  - W   58%   -  22,5% A classificação correta, nesse caso, é a que se refere à alternativa “a”, pois está
adequada com o conceito da classificação ABC, ou seja, poucos itens/grandes giros , número razoável de
itens/número razoável de giros e muitos itens/poucos giros.
3  Código: 16874 - Enunciado: O estoque pode ser definido como materiais e suprimentos que uma empresa ou
instituição mantém, seja para vender, seja para fornecer. São insumos ou suprimentos para o processo de
produção, quaisquer quantidades de bens físicos mantidos de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo.
Os estoques podem ser classificados por propósito, ou seja, pela finalidade do estoque. Dentre as diversas
classificações, qual é aquela em que certos produtos variam muito de preço e os compradores têm expectativa de
aumento futuro?
 a) Estoque especulativo.
 b) Estoque em trânsito.
 c) Estoque promocional.
 d) Estoque de segurança.
 e) Estoque de produtos em processo.
 
Alternativa marcada:
a) Estoque especulativo.
Justificativa: Resposta correta: Estoque especulativo. No estoque especulativo, certos produtos variam muito de
preço e os compradores têm expectativa de aumento futuro. Distratores: Estoque em trânsito. Errada. É o que se
refere ao tempo em que a mercadoria permanece nos veículos de transporte durante a entrega. Estoque
promocional. Errada. É o relacionado a produtos que estão em promoção. Estoque de segurança. Errada. É o
estoque que é feito para cobrir flutuações aleatórias e imprevisíveis do suprimento. Estoque de produtos em
processo. Errada. Materiais que estão sendo usados no processo fabril, no geral, são parcialmente acabados e estão
em algum estágio intermediário de produção.
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4  Código: 17581 - Enunciado: A eficiência da administração de materiais pressupõe a precisão dos registros dos
estoques, bem como a real aplicabilidade e necessidade dos itens estocados. No intuito de garantir esses
pressupostos, é usual e recomendável a realização de contagens físicas periódicas do estoque. Em relação à gestão
do estoque, pode-se afirmar que uma de suas funções principais é a redução dos custos que envolvem todas as
operações relacionadas a ele. Entre eles, podemos citar: Custo de pedido. Custo de estocagem. Custo por item
estocado. Custo por falta de item em estoque. Custo envolvendo manufatura de produtos. Está correto apenas o
que se afirma em:
 a) II, IV e V.
 b) II, IV e V.
 c) I, II, III e IV.
 d) I, III e V.
 e) III, IV e V.
 
Alternativa marcada:
c) I, II, III e IV.
Justificativa: Resposta correta: I, II, III e IV. Distratores: O item V está errado. Embora as operações do estoque
possam gerar impactos na manufatura dos produtos, os custos de manufatura são custos operacionais da gestão da
produção, e não da gestão de estoques. Portanto, as outras alternativas estão incorretas porque contêm o item V.
0,50/ 0,50
5  Código: 5964 - Enunciado: A tabela acima ilustra um tipo de pesquisa. Como podemos classificar essa pesquisa?
 a) Qualitativa – séries históricas.
 b) Quantitativa – extrapolação da tendência.
 c) Quali-quantitativa.
 d) Qualitativa – psicográfica.
 e) Qualitativa – demográfica.
 
1,00/ 1,00
Alternativa marcada:
d) Qualitativa – psicográfica.
Justificativa: Opção correta: 'Qualitativa – psicográfica'. A tabela ilustra um exemplo de pesquisa qualitativa-
psicográfica. As outras opções não se referem ao exemplo da tabela.
6  Código: 2893 - Enunciado: Um item cuja falta provoca a interrupção da produção, cuja substituição é difícil ou para
o qual não existem fornecedores alternativos, é um item: 
 a) Semicrítico.
 b) Não crítico.
 c) Pouco crítico.
 d) Crítico.
 e) Extremamente crítico.
 
Alternativa marcada:
e) Extremamente crítico.
Justificativa: Gabarito: 'Crítico' - A definição refere-se a um item crítico (X), aquele que é imprescindível para o
negócio da empresa, portanto a alternativa estácorreta.  As alternativas “Pouco crítico” e “Não crítico” referem-se
aos itens (Y) e (Z), respectivamente. As alternativas “Semicrítico” e “Extremamente crítico” não têm classificação
nesse método.          
0,00/ 0,50
7  Código: 16178 - Enunciado: As cadeias de suprimentos bem-sucedidas gerenciam fluxos de produtos, informações
e fundos a fim de oferecer alto nível de disponibilidade de produto ao cliente. Dentro dessa ótica, qual é o principal
objetivo da Gestão da Cadeia de Suprimentos? Dê um exemplo de uma vantagem competitiva que poderá auxiliar
no alcance desses objetivos
Resposta:
Justificativa: Expectativa de resposta: O principal objetivo da Gestão da Cadeia de Suprimentos é a maximização
do lucro, bem como a diminuição dos custos, ou seja, aumentar seu excedente, que é a diferença entre o valor
gerado para o cliente e o custo total envolvendo todos os estágios da cadeia. Exemplos de vantagens competitivas:
localização da empresa de acesso fácil para atendimento do seu público-alvo; pontos de vendas e de assistência
técnica; compras on-line; excelência no atendimento, etc.
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8  Código: 2871 - Enunciado: Sabemos que Compras é fundamental e estratégico para as empresas, até porque é o
primeiro macroprocesso da cadeia de suprimentos. Uma compra mal realizada poderá resultar em prejuízos.
Aponte três objetivos estratégicos de compras.
Resposta:
Justificativa: garantir um fluxo contínuo na cadeia de suprimentos; adquirir materiais de forma econômica;
incentivar a padronização e simplificação de materiais; considerar as limitações financeiras da empresa e a
capacidade de armazenamento; minimizar o custo do processo aquisitivo; pesquisar, permanentemente, o
mercado fornecedor; manter relações de lealdade e respeito; pesquisar novos produtos; adquirir material em
quantidades econômicas, sem faltas ou excessos.
2,50/ 2,50
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