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0800 570 0800 | SEBRAE-RS.COM.BR A seleção de pessoas é constituída de várias fases pelas quais passam os candidatos. As etapas podem variar de organização para organização. Ao final de cada etapa, tem-se a decisão por parte da empresa, do candidato ou de ambas de passar para a etapa seguinte, prosseguindo ou não com o processo de seleção. Em geral, o processo seletivo inicia-se com uma triagem entre os candidatos recrutados. Esta triagem é feita pela análise do currículo do candidato ou por uma rápida entrevista. O objetivo da triagem é identificar se o candidato possui os requisitos exigidos pelo cargo. A segunda etapa é composta de testes que podem ser: de conhecimentos, de desempenho e psicológicos. Esta etapa nem sempre é realizada por todas as organizações. Em seguida, tem-se a etapa de entrevistas. Geralmente realizada pelo profissional de RH, visa averiguar a qualificação, o potencial e a motivação do candidato ao cargo. Baseados nos dados colhidos nesta fase são selecionados alguns poucos candidatos (dois ou três) que são encaminhados para a área demandante para a realização de entrevista técnica. Esta entrevista visa verificar com maior profundidade se o candidato possui a qualificação técnica necessária para ocupar o cargo. Após a escolha do candidato, o próximo passo é o exame médico admissional, que tem como objetivo verificar a adequação do indivíduo ao cargo, do ponto de vista médico. A última etapa do processo seletivo é a busca de referências sobre o candidato. Solicita-se ao candidato que apresente referências profissionais, porém esta etapa não apresenta um grau elevado de confiabilidade e segurança nas informações colhidas. A validade destas referências é questionável, pois dificilmente empresas onde o candidato trabalhou anteriormente darão informações negativas. O profissional de RH deve tomar alguns cuidados para que o processo de seleção seja eficaz. Os procedimentos de cada uma das etapas possuem um grau de validade, porém sua eficácia depende de como a organização usa a informação. Todo processo seletivo esconde em suas técnicas, aspectos subjetivos, tanto na coleta quanto na interpretação das informações obtidas, que determinam a tomada de decisão na escolha do candidato. Para minimizar estes aspectos subjetivos, o profissional de RH deve trabalhar em parceria com o gestor da área demandante. A construção adequada do processo seletivo parte da definição clara do perfil de exigências e requisitos do cargo e do planejamento das técnicas a serem utilizadas. De acordo com os objetivos a atingir, as técnicas usadas para selecionar pessoas serão escolhidas. Segundo PONTES (2001), para a avaliação de características pessoais e interesses recomenda-se a utilização de testes e entrevistas; para verificação de qualificações pessoais, a análise de currículo e entrevistas são vitais; para avaliação da qualidade técnica na execução do trabalho, é importante a obtenção de referências em empresas anteriores; e para avaliar a motivação do candidato na execução das atividades, é interessante aplicar uma entrevista. A SELEÇÃO DE PESSOAS E SUAS ETAPAS CURSO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: COMO FORMAR UM TIME VENCEDOR
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