GESTÃO DE PROJETOS QUESTÕES OBJETIVAS(1)

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A estimativa de duração de atividades é um fator critico de sucesso B V, F, V, V
A estimativa de recursos é uma etapa importante do planejamento D 3 - 1 - 2
A existencia de conflitos é um fator de forte impacto na redução A Imposição - Acomodação - Solução de problemas
A figura abaixo representa esquematicamente os processo de gerenciamento A C, C, I, C
A Matriz RACI, tambem conhecida como matriz de atribuição de responsab... D Responsável, Autoridade, Consultado, Informado
A verificação do escopo de um projeto consiste da comparação do que foi C
Lições aprendidas de projetos anteriores e futuros, 
para identificar causas provaveis de problemas na 
verificação de escopo.
Analise as afirmativas abaixo relacionadas a declaração de escopo de projeto B C, C, C, C
Analise as afirmativas abaixo... São ferramentas para coletar... C C, I, C, C
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Conjunto de estudos que 
analisam as estratégias...
D Teoria dos jogos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Dentro de uma 
organização...
A
a globalização, a competitividade e as politicas 
economicas.
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De um modo geral, A planejamento.
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Documento no qual C plano de negocios
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. É a reunião de uma B programa
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. É o agrupamento de um 
conjunto de projetos ou programas e outras atividades
A portifolio.
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. É de grande importancia 
pensar na qualidade do produto final...
B A ISO (international organization for standadization).
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Éuma determinante na 
estruturação de um projeto...
B analise de mercado
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento elaborado 
de forma estratégica é capaz
C Contribuir com os objetivos que se pretende atingir
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento estratégico 
é uma ferramenta
A Plano diretor
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. São aspectos que B administrativos do projeto
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. São individuos ou C Stakeholders.
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Temporariedade, 
esclusividade e progressividade são caracteristicas de:
B projeto
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Uma necessidade C as constantes inovações dos produtos
Analise as opções e marque com V para as que... "no intuito de desenvolver um 
benchmarking... ()determinar... ()coletar os dados... ()desenvolver... ()escolher e 
determinar…
B V - V - V - V
Analise o quadro abaixo e associe a coluna da esquerda com a coluna da C 6 - 3 - 5 - 4 - 1 - 2
Ao finalizar o processo de identificação das partes interessadas de um projeto D As sentenças I, II, III, IV estão corretas.
Assinale a alternativa correta: "É a tecnica de representação gráfica da A cronograma.
Assinale a alternativa correta: "É o documento que traz em seu conteudo B cronograma mestre
Assinale a alternativa correta: "Também conhecida por corrente critica, D cronograma limitado por recursos
Com uma boa equipe formada, fica mais fácil atingir os objetivos do projeto... NÃO é 
um dos estágios de desenvolvimento de grupos de Tuckman
C Imposição
Com uma boa equipe formada, fica mais fácil atingir os objetivos do projeto... 
Sequencia dos estágios de desenvolvimento de grupos
B
Formação - Conflito - Acordo - Desempenho - 
Dispersão
Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia especifica A Projeto
De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise... I-o risco de um 
projeto... II-É possível gerenciar... III-uma abordagem... IV-O monitor
A Apenas a sentença III está correta.
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as... I-Sejam 
registradas II-Sejam evitadas III-Sejam amplamente IV-A equipe de gestão
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise... I-sejam 
controladas... II-garanta-se um acordo... III-sejam monitoradas... IV-garanta-se que as 
possíveis... V-seja monitorado
D As sentenças I, II, III , IV e V estão corretas
De acordo com o estudado sobre Gestão de processos do projeto, analise... I-Cada 
termino... II-Ainda na fase... III-O PMO... IV-O termo de abertura
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas
De acordo com o estudado sobre Gestão de processos do projeto, relacione B VII, II, VI, III, V, I, IV
De acordo com o estudado sobre Gestão do processos de projeto, relacione... () 
cronograma de barras () cronograma de marcos () cronograma mestre () cronograma 
limitado por recursos
A I, II, III, IV
É nessa fase de planejamento que as possiveis situações que comprometem A Plano final
É um documento formal, que compõe o quadro de ferramentas de planejam... A Plano de Gerenciamento do Escopo.
Em relação aos niveis de decisão, associe a coluna da esquerda com A IV - I - III - II
Ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional A Analise SWOT
Muitos projetos fracassam justamente por causa do desenho organizacional C 5 - 1 - 2 - 4 - 3
Na tabela abaixo estão apresentadas as seis tecnicas utilizadas na solução C 5 - 4 - 1 - 6 - 2 - 3
No gerenciamento do tempo em projetos dependencia obrigatoria indica B V, V, V, F
No que se refere ao conhecimento cientifico, analise os itens a seguir B V - V - F - F
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, A exclusividade, temporariedade e repetitivas.
No que se refere as etapas de um projeto, correlacione a primeira coluna A 3 - 5 - 1 - 2 - 7 - 6 - 4
No que se refere o PMO (Project management office), analise B F - V - V - V
O controle da qualidade ao longo de um projeto permite a coletania de dados B 3 - 4 - 1 - 2
O cronograma de projeto é uma ferramenta que representa e organiza todas D I, C, C, C,
O desenvolvimento do planejamento de carater estrategico depende de C V - V - V- F
O escritorio de gestão de projetos está encarregado do processo de integração... "É o 
documento por meio do qual o projeto passa a existir...
A Termo de abertura do projeto
O escritorio de gestão de projetos está encarregado do processo de integração... "É o 
documento expresso que define como o projeto...
C Plano de gerenciamento do projeto.
O escritorio de gestão de projetos está encarregado do processo de integração... "É o 
documento que diz o que necessita ser realizado...
B Declaração do escopo do projeto.
O gerenciamento do valor agregado - GVA, ou, em inglês... A 4 - 2 - 1 - 3
O método do diagrama de precedencia (MDP), apresentado na figura abaixo, D 3 - 1 - 2
O objetivo dos processos envolvidos no gerenciamento da qualidade visa A 2 - 3 - 1
O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos C V, V, V, V
Os objetivos organizacionais de um projeto são considerados os desafios B V - F - V - V
Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no ambito do setor publico C
Estudo de viabilidade - diagnostico - alternativas - 
propostas - plano final
Quanto à estrutura do projeto, relacione I-Escrituração... II-Capital... III-Mercado... IV-
Estrutura... V-Arranjo... VI-Impactos... VII-Determinação
B III, V, II, IV VII ,VI, I
Relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita e, B II - I - III
Representação gráfica em coordenadas cartesianas, por meio de retangulos A Histogramas.
Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto A Apenas as sentenças I e II estão corretas.
Somatório de produtos e serviços realizados no ambito de um projeto C Escopo
Trata-se dos investimentos e gastos provados pela organização a fim de B Custo da qualidade
Um dos documentos utilizados para apoiar a atividadede estimativa B V, V, V, V
Um grupo de processo é o conjunto de processos que suportam o B
A - Iniciação, B - Planejamento, C - Execução, D - 
Monitoramento e Controle, E - Encerramento
Uma das ferramentas utilizadas na Comunicação de Projetos são os D As sentenças I, II, III, IV estão corretas.
Uma das principais atividades no processo de planejamento... 1-Nivelamento de 
recursos... 2-Compressão 3-metodo do caminho critico 3-Paralelismo
C 3 - 1 - 4 - 2
Uma decisão que o Gerente de Projeto precisar tomar no desenvolvimento C 3 - 2 - 1
Uma organização bem sucedida é aquela que aprende... ()abssorção... ()difusão... 
()geração... ()utilização...
B V - V - V - F
Uma questão importante no gerenciamento das partes interessadas B 4 - 1 - 3 - 2
Uma vez atingida a capacidade maxima de consumo, tende a e iniciar um C Maturidade e saturação.
Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que D Declinio de vendas.