Resenha Critica Gestão de Pessoas - Kelvin Antunes Munhoz

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PROCESSOS
Resenha Crítica de Caso 
Kelvin Antunes Munhoz
Trabalho da disciplina Gestão de Pessoas
 
 Tutor: Prof. Marcelino de Assis
Campo Grande, MS 
2020
MARY CAROLINE TILLMAN NA EGON ZEHNDER: CAÇANDO TALENTOS NO SÉCULO XXI
Referência: 
GINO, Francesca. Mary Caroline Tillman na Egon Zehnder: caçando talentos no século XXI. Harvard Business School, 5 de fev. 2016. Disponível em: <http://pos.estacio.webaula.com.br/Biblioteca/Acervo/Basico/PHORTE/Biblioteca_47949/Biblioteca_47949.pdf>. Acesso em: 20 de abr. de 2020.
O artigo aborda o recrutamento de pessoas de alta performance. Empresas buscam consultoria para encorporar novos CEOs com alto potencial e inovação disruptiva. Especificamente nesta leitura, a Dunnock Bank está a procura de três possíveis candidatos.
A capacitação dos colaboradores de uma empresa de consultoria é extremamente importante, pois muitos clientes deixam a decisão do futuro executivo nas mãos da consultoria. Na Egon Zehnder o processo de contratação e capacitação dos consultores era moroso mas extretamente eficiente. Além disto, é necessário ter plano de carreira e programa de retenção destes talentos, para que os colaboradores tenham motivação para executar sua função.
A prestação de serviço de consultoria é extremente importante para todas as empresas, pois o processo de escolha de um futuro CEO não é apenas selecionar avaliando as habilidades descritas, é necessário ter know-how e conhecimento em diversas áreas para que a escolha não seja tendenciosa. O processo que a EZ segue é extremamente robusto. Os consultores da EZ inicialmente avaliavam as competencias chave para o cargo, onde ao passar dos anos foi modificado. Muitas empresas iniciaram a busca por profissionais com alto potencial.
Cada necessidade de ajuste no processo de seleção demora meses, pois o projeto de criação da nova metodologia é muito detalhado e muito testado até operacionalizar.
A busca de consultoria para novas contratações tem se tornado uma prática muito conhecida por todos, afinal é melhor um custo assertivo na escolha de um executivo do que o um executivo sem habilidades suficientes para o novo cargo.
Além do processo de recrutamento, seleção e retenção de talentos, é muito importante que cada empresa invista nos funcionários já contratados a fim de potencializar suas habilidades, direcionando melhor a mão de obra existente.