TRABALHO O LÍDER COACH

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM LIDERANÇA E COACHING
Resenha Crítica de Caso 
BRUNO TONINI DE ANDRADE PINTO
Trabalho da disciplina O LÍDER COACH
 Tutor: Prof. NORMA HORST KIRSTEN
Rio de Janeiro, RJ 
out/2019
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LÍDER COACH
 
Referência: 
ECCLES, Robert G; SERAFEIM, George; CHENG, Beiting. Foxconn Technology
Group (A). Harvard Business School, 01/02/2012.
Suicídios ocorrem em larga escala em todo o mundo; Maus gestores/chefes pensam
somente no lucro que os empregados e a empresa podem gerar, mas esquecem que os seres
humanos não são máquinas, e que existe vida por trás de cada colaborador. Por falta de uma
orientação de um coach, gestores estes acreditam que é somente aumentar o salário do
funcionário que tudo se resolve, quando não acabam levando a empresa à falência.
É notória a relação gestor/trabalhador na empresa Foxconn, onde o trabalhador não era
tratado como ser humano, e sim como um produtor de lucros em grande escala. Por outro
lado, era uma empresa que pagava e que não exigia qualificação elevada, forneciam
alojamento, contratos empregatícios, alimentação e seguro, por isso os empregados se
‘sujeitavam’ à tratativa da empresa. Mais tarde, perceberam que era um caminho sem volta,
pois não conseguiam seguir para novos caminhos e também não conseguiam voltar, ficando
presos a esta situação, enfrentando assim problemas psicológicos e emocionais.
A Empresa Foxconn, após eventos de suicídios e cobrança de outros órgãos, entendeu
que o melhor a ser feito era aumentar os salários e melhorias na carga horária de trabalho,
imaginando que tais problemas se deviam ao fato de terem salários e carga horária não
condizentes. 
A falta de um líder coach pode provocar sérias consequências às instituições, pois ele
entende que cada colaborador possui uma vida por trás e que ela está relacionada aos demais
pilares, como o profissional, pessoal, financeiro, família, enfim, e trabalhando estes pilares ele
forma não uma empresa que da lucros, mas um profissional que gera lucros. Além disso, faz o
gestor da empresa descobrir quais seus objetivos, provoca uma ação e traça um plano de ação
para os atingir.
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O coach também é responsável por auxiliar os gestores a identificar talentos, atrair,
manter e evoluir, além de usar ferramentas que serão de grande valia para elevar a empresa a
patamares ainda maiores, buscando sempre a excelência e a plenitude, com base na
elaboração do plano de coaching, dividindo em etapas, planejamento, execução do plano,
monitoramento, encerramento e plano de ação.
Por fim, nós, futuros líderes coach, só temos a somar e engrandecer os gestores e
colaboradores das empresas, trabalhando sempre com amor, competência técnica, resiliência,
feedbacks, trabalho em equipe, proatividade, automotivação, resultado, enfim, para que
possamos elevá-los ao extraordinário e consequentemente não deixar acontecer como no caso
da Empresa Foxconn.