Atividade 4 - Gestão de Clínicas e Consultórios

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 Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Método de Custeio Variável (também conhecido por Método de Custeio Direto, como o soco do Rocky Balboa) é um dos Métodos de Custeio mais conhecidos e utilizados entre as empresas, principalmente aquelas que trabalham no modelo industrial ou comércio. E um dos principais motivos para isto é sua simplicidade e objetividade.
Os Custos Variáveis (ou Custos Diretos), como o próprio nome sugere, são aqueles que variam de acordo com o volume de produção e vendas da empresa. Ou seja, seus valores dependem diretamente do volume produzido, que por sua vez vai variar conforme volume de vendas efetivadas em um determinado período de tempo. Referencia ( https://www.treasy.com.br/blog/metodo-de-custeio-por-absorcao-x-metodo-de-custeio-variavel/
Ao calcular o custo variável , temos a indicação do que ?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Do quanto o produto/serviço contribui para a empresa cobrir os gastos fixos se a margem for positiva
	Resposta Correta:
	e. 
Do quanto o produto/serviço contribui para a empresa cobrir os gastos fixos se a margem for positiva
	
	
	
 Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	SWOT é a sigla em inglês para Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
No Brasil, você pode ouvir algumas pessoas chamando essa análise FOFA (Forças, Ameaças, Fraquezas e Oportunidades).
A análise SWOT é muito utilizada no planejamento estratégico das empresas ou de novos projetos, pois consiste na realização de um diagnóstico completo sobre o negócio e o ambiente que o cerca.Referencia (https://marketingdeconteudo.com/como-fazer-uma-analise-swot/)
Podemos afirmar que a analise swot é útil para :
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
útil para identificar e analisar pontos fortes e fracos da empresa (análise do ambiente interno) e as oportunidades e ameaças para a empresa (análise do ambiente externo).
	Resposta Correta:
	c. 
útil para identificar e analisar pontos fortes e fracos da empresa (análise do ambiente interno) e as oportunidades e ameaças para a empresa (análise do ambiente externo).
	
	
	
 Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um consultório médico simples pode ter diversas unidades de negócios e/ou produtos:
Se ele atende pacientes particulares e pacientes de convênios, o custo da consulta é totalmente diferente – um dos fluxos de atendimento (particular) exige muito menos esforço administrativo, enquanto o outro (convênios) exige grande esforço para autorizações, remessa de guias. etc.
Se o médico realiza consultas e pequenos procedimentos nem é necessário comentar: consulta é um produto totalmente diferente do produto procedimento.
Para este caso a metodologia, de forma simples, define a necessidade de trabalhar ou com unidades de negócios diferentes ou com produtos diferentes, dependendo da condição mais favorável: a que custa menos para apurar o custo! Referencia ( https://saudebusiness.com/aprendendo-gestao-de-custos-em-saude-gratuitamente/)
Mediante ao texto acima quais as perguntas que o gestor tem que fazer para fazer uma gestão de clinicas e consultórios ?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A prestação de serviços de minha clínica ou consultório é viável financeiramente? Eu precifiquei os serviços prestados de minha clínica ou consultório adequadamente? Como posso aperfeiçoar a estrutura de custos de minha clínica ou consultório?
	Resposta Correta:
	d. 
A prestação de serviços de minha clínica ou consultório é viável financeiramente? Eu precifiquei os serviços prestados de minha clínica ou consultório adequadamente? Como posso aperfeiçoar a estrutura de custos de minha clínica ou consultório?
	
	
	
 Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em termos gerais, os indicadores são medidas-síntese que contêm informação relevante sobre determinados atributos e dimensões do estado de saúde, bem como do desempenho do sistema de saúde. Vistos em conjunto, devem refletir a situação sanitária de uma população e servir para a vigilância das condições de saúde. A construção de um indicador é um processo cuja complexidade pode variar desde a simples contagem direta de casos de determinada doença, até o cálculo de proporções, razões, taxas ou índices mais sofisticados, como a esperança de vida ao nascer.
A qualidade de um indicador depende das propriedades dos componentes utilizados em sua formulação (freqüência de casos, tamanho da população em risco etc.) e da precisão dos sistemas de informação empregados (registro, coleta, transmissão dos dados etc.). O grau de excelência de um indicador deve ser definido por sua validade (capacidade de medir o que se pretende) e confiabilidade (reproduzir os mesmos resultados quando aplicado em condições similares). Em geral, a validade de um indicador é determinada por sua sensibilidade (capacidade de detectar o fenômeno analisado) e especificidade (capacidade de detectar somente o fenômeno analisado). Outros atributos de um indicador são: mensurabilidade (basear-se em dados disponíveis ou fáceis de conseguir), relevância (responder a prioridades de saúde) e custo-efetividade (os resultados justificam o investimento de tempo e recursos). Espera-se que os indicadores possam ser analisados e interpretados com facilidade, e que sejam compreensíveis pelos usuários da informação, especialmente gerentes, gestores e os que atuam no controle social do sistema de saúde. Referencia (http://www.ripsa.org.br/vhl/indicadores-e-dados-basicos-para-a-saude-no-brasil-idb/conceitos-e-criterios/). Podemos afirmar então que indicadores são :
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Indicadores são variáveis que medem o comportamento dos critérios de qualidade estabelecidos.
	Resposta Correta:
	c. 
Indicadores são variáveis que medem o comportamento dos critérios de qualidade estabelecidos.
	
	
	
 Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O controle (fluxo) de caixa é o registro das movimentações financeiras de um negócio. Através de uma visualização diária, semanal ou mensal, é possível analisar o fluxo financeiro da sua clínica.
De forma prática, você irá anotar todo o dinheiro que entra, com atendimentos, exames, etc., e todo o dinheiro que sai, com contas de luz, água, salário, aluguel… A partir desses registros,  pode-se gerar um gráfico que mostra a diferença de tudo que entrou e saiu do caixa, evidenciando se está sobrando ou faltando dinheiro. Referencia ( https://blog.iclinic.com.br/dicas-para-controlar-fluxo-de-caixa-para-clinicas-medicas/)
Podemos afirmar que o fluxo de caixa é :
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
É uma demonstração contábil com o objetivo de mostrar as movimentações ocorridas na conta caixa e equivalentes de caixa que ocorreram em determinado período; é o fluxo de dinheiro no caixa da empresa. Um extrato bancário é um exemplo simplificado de fluxo de caixa do correntista. Fluxo de caixa é o dinheiro que sobra ao final das operações do ativo.
	Resposta Correta:
	d. 
É uma demonstração contábil com o objetivo de mostrar as movimentações ocorridas na conta caixa e equivalentes de caixa que ocorreram em determinado período; é o fluxo de dinheiro no caixa da empresa. Um extrato bancário é um exemplo simplificado de fluxo de caixa do correntista. Fluxo de caixa é o dinheiro que sobra ao final das operações do ativo.
	
	
	
 Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Mudando a base de rateio, o custo do produto/serviço pode ser extremante modificado (ANDRÉ, 2010). Retomando o exemplo da energia elétrica da clínica de podologia e que precisamos estimar o custo de um curativo: para o curativo será necessário iluminação, autoclaves, por exemplo, talvez nem 17 Gestão de Clínicas e Consultórios Laureate International Universities precisamos nos preocupar tanto com ele por sua relevância frente a outros procedimentos, porém imagine que todos os pacientes precisem de curativos. Esse tipo de custeio pode não ser o melhor modelo para a tomada de decisões gerenciais, pois a apropriação dos custos indiretos é complicada e pode distorcer a realidade. Sendo assim, essetipo de custeio não deve ser utilizado quando os custos indiretos são relevantes (ANDRÉ, 2010). Referencia – Ebook Unidade 4
Qual o ponto de atenção do custo por absorção ?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
É necessário estabelecer algum critério para estimar os custos indiretos, as chamadas bases de rateio.
	Resposta Correta:
	e. 
É necessário estabelecer algum critério para estimar os custos indiretos, as chamadas bases de rateio.
	
	
	
 Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	) Os custos podem ser classificados conforme seu processo de identificação. Classificamos o custo como direto quando sua identificação é associada objetivamente à prestação de serviço – por exemplo, o custo da medicação utilizada para tratar um processo infeccioso de um pé. Quando não conseguimos essa associação objetiva, o custo é classificado como indireto – por exemplo, você precisa identificar o custo de energia elétrica gasto por procedimento na clínica de podologia, porém essa clínica tem 12 salas e você precisa dividir o custo da energia por sala, ou seja, haverá um grau de subjetividade significativo.
Referencia Ebook Unidade 4
Quais são as 2 classificações de custos ?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Fixos e Variaveis
	Resposta Correta:
	a. 
Fixos e Variaveis
	
	
	
 Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O ciclo contábil é caracterizado por um conjunto de procedimentos contábeis que se repetem, formando o sistema de informações contábeis, que é utilizado para a construção das demonstrações contábeis. Esse ciclo identifica, classifica, mensura, registra, acumula, sumariza e evidencia as informações. É formado por cinco fases (BIANCOLINO, 2010): Referencia ( Ebook unidade 4 )
Podemos afirmar que :
I - Captação: identificação dos fatos contábeis. Envolve a análise de documentos (notas fiscais, recibos, contratos, etc.), coleta e classificação.
II-Reconhecimento: momento de análise e registro da informação nas contas contábeis.
III-Acumulação: organização dos registros nas contas contábeis. Normalmente, para facilitar o acesso a esses registros, as empresas utilizam sistemas informatizados.
IV-Sumarização: criação dos relatórios e demonstrações contábeis por meio da consolidação dos dados organizados e processados pelo sistema de contabilidade.
V-Evidenciação: divulgação das informações contábeis aos usuários internos e externos por diversos meios de comunicação.
Analisando o quadro e as definições a alternativa correta é :
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Todas as alternativas estão corretas
	Resposta Correta:
	c. 
Todas as alternativas estão corretas
	
	
	
 Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	As clínicas médicas, assim como uma empresa de qualquer outro ramo, precisam contar com o auxílio de um contador para iniciar e manter as suas operações. A Contabilidade para médicos deve ser aliada para administrar com sucesso uma clínica, pois executa atividades de grande importância, como : a elaboração das demonstrações contábeis; orientação sobre as obrigações acessórias que precisam ser cumpridas; escolha do regime tributário mais adequado; escrituração e contabilidade fiscal e gerencial.
Referencia:( http://www.2mgacontabilidade.com.br/a-contabilidade-para-medicos-e-clinicas/)
Podemos afirmar que contabilidade é :
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
De forma objetiva, a contabilidade é um sistema de informação e avaliação com o objetivo de fornecer aos seus usuários demonstrações de natureza econômica, financeira, física e de produtividade da entidade/empresa contabilizada.
	Resposta Correta:
	a. 
De forma objetiva, a contabilidade é um sistema de informação e avaliação com o objetivo de fornecer aos seus usuários demonstrações de natureza econômica, financeira, física e de produtividade da entidade/empresa contabilizada.
	
	
	
 Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Enquanto centenas de médicos experientes acabam se adaptando a esse cenário com o passar dos anos, quem está pensando em abrir uma clínica deve aproveitar para se informar antes de cair no mesmo erro  e, tendo em mente que  administração de consultório exige, entre outras coisas, habilidades que raramente são ensinadas nas salas de aula.
Tais como capacidade de gestão financeira, legislação, administração e marketing – o primeiro passo para fazer sua clínica engrenar é justamente pesquisar muito para suprir esse déficit.
Você saberia, por exemplo, descrever a real importância  do controle do fluxo de caixa na Clínica médicas ou entende o suficiente de  entradas, saídas, despesas fixas, despesas variáveis, DRE e gestão de negócios para prever investimentos a longo prazo? O que dever ser registrado ?Referencia (https://telemedicinamorsch.com.br/blog/controle-de-fluxo-de-caixa-na-clinica/)
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Para o demonstrativo do fluxo de caixa, devem ser registrados todos os recebimentos (à vista e a prazo) e todos os pagamentos previstos. Ele é uma ferramenta útil para avaliar disponibilidade de caixa e liquidez da empresa. Ele projeta ou apura o saldo para que haja capital de giro na empresa para gastos eventuais ou possibilidade de investimentos
	Resposta Correta:
	 
Para o demonstrativo do fluxo de caixa, devem ser registrados todos os recebimentos (à vista e a prazo) e todos os pagamentos previstos. Ele é uma ferramenta útil para avaliar disponibilidade de caixa e liquidez da empresa. Ele projeta ou apura o saldo para que haja capital de giro na empresa para gastos eventuais ou possibilidade de investimentos