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1. As pessoas devem ser separadas dos problemas, para que possam atacar os problemas e, não, uns aos outros. A relação entre as pessoas não deve ser confundida com o problema. As questões emocionais que envolvem as pessoas apresentam três pontos fundamentais. São eles : as atitudes, o comportamento e as emoções. a comunicação, a atenção e a realidade. as percepções, as emoções e a comunicação. as emoções, as imaginações e as atitudes. as emoções, as ilusões e o comportamento. 2. A mera disposição em negociar denota que as partes desejam obter um resultado em comum. Este resultado é a solução do conflito com o qual ambos se deparam. Este problema é uma situação distinta das pessoas em si, embora a tendência seja que os misturemos como se fossem um só. O foco da negociação deve ser analisar quem está certo e quem está errado. diminuir o número de processos no Judiciário. afastar a ideia de que lados opostos são inimigos. inserir algumas regras e normas legais na situação. estabelecer a vitória para o lado mais forte. 3. As pessoas, em geral, buscam resolver suas diferenças baseadas no poder. No caso da negociação colaborativa, a alternativa é buscar resolver as diferenças a partir de Critérios destituídos Critérios subjetivos Critérios estudados Critérios objetivos Critérios aleatórios 4. Numa negociação é fundamental deslocar-se para algum lugar (simbolicamente), acima da negociação, procurando ter uma nova perspectiva do que está acontecendo, sem perder o objetivo. Ury (2007) denomina esta situação de Ir para o balcão. Sair de ação. Decidir a situação. Trocar de lado. Mudar de lugar.
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