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06/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Geovana Nichele da Costa Farias (1682524)
Disciplina: Tendências em Recursos Humanos (RHU20)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:514075) ( peso.:1,50)
Prova: 16799733
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A gestão por competência impõe aos funcionários e profissionais da área de recursos humanos diversos desafios. É
preciso que os cargos estejam descritos, que exista informação clara sobre o processo e que esta seja compartilhada. É
necessário, ainda, que os profissionais saibam exatamente o que precisam fazer nas mais diversas situações. Sobre a
ação dos profissionais de RH, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Se o funcionário tem desempenho superior ao exigido pela função, cabe ao profissional de RH traçar um plano
específico para o funcionário, para que este se adéque à função que desempenha.
 b) Se o funcionário tem desempenho inferior ao exigido pela função, cabe ao profissional de RH somente mudar este
funcionário de função.
 c) Não faz parte da gestão por competência buscar o equilíbrio quanto ao desempenho do funcionário e à tarefa que ele
desenvolve, mas sim ao próprio funcionário.
 d) Se o funcionário tem o desempenho igual ao exigido pela função, cabe ao profissional de RH lhe mostrar os
caminhos para novos desafios e o desenvolvimento de novas competências.
2. Uma das teorias mais conhecidas sobre motivação é a hierarquia das necessidades de Maslow. Para ele, as pessoas
buscam a motivação através de níveis de satisfação, pois quando um nível mais baixo é satisfeito, o indivíduo passa a
buscar um novo nível que traga novamente a satisfação. Sobre a teoria das hierarquias das necessidades, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Diante da teoria da hierarquia das necessidades, tem-se que as pessoas buscam algo para satisfazer seu ego.
( ) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades das pessoas encontram-se em níveis, os quais as pessoas
buscam atingi-los gradativamente.
( ) Na teoria de Maslow, as necessidades mais baixas são as de autorrealização, e as mais altas são as fisiológicas.
( ) Na teoria de Maslow, as necessidades de nível médio são as de segurança e status, respectivamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) F - V - F - F.
 c) F - F - V - F.
 d) V - V - F - V.
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3. Para que sejam desenvolvidos bons líderes, é preciso que a organização desenvolva um ambiente favorável para a
colaboração entre as pessoas, visando ao trabalho em equipe. Outros aspectos também são importantes, como o
acesso à informação e à qualidade desta. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:
I- A colaboração entre as pessoas reflete um trabalho criativo e de qualidade.
II- A gestão relacional ou social inclui as redes de relacionamento e como as pessoas interagem, tendo como base a
confiança.
III- A rede de relacionamento serve para que as pessoas tenham base para o desenvolvimento de contatos, que servem
apenas para o desenvolvimento pessoal e não profissional.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
4. A remuneração é um dos principais incentivos que um colaborador recebe dentro da empresa. A remuneração pode ser
feita de várias formas, dependendo da estratégia da empresa. Um dos tipos de remuneração que vem sendo bastante
utilizado pelas empresas é a remuneração por competência, também chamada de remuneração por performance. É
necessário entender que para cada cargo existe um padrão de salário que o colaborador receberá. No caso da
remuneração por competência, é feita uma análise prévia do conjunto de competências que um colaborador tem e quais
funções ele exerce dentro da empresa. Assim, é possível fazer o cálculo do valor do salário que ele receberá. Sobre o
exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Imagine que um colaborador precise dominar competências de liderança, relações interpessoais, domínio técnico de
determinadas ferramentas de gestão, procedimentos e softwares, além de falar inglês fluente. Outro não precisa nem de
competência para liderar, nem do inglês, e seu domínio de softwares se resume a um número menor. Ora, o primeiro
colaborador descrito terá um a remuneração maior, devido às competências que tem que dominar.
II- A partir do momento em que as ferramentas e as ações são colocadas em prática visando aos objetivos principais da
empresa, os processos internos começam a funcionar de forma mais assertiva, diminuindo custos e aumentando a
produtividade individual e da equipe.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/m9wwhK>. Acesso em: 28 jun. 2018.
 a) I e II.
 b) Nenhuma das alternativas.
 c) II, apenas.
 d) I, apenas.
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5. Nas organizações, as mudanças são constantes. Assim, é preciso que as empresas sempre estejam atualizadas sobre
novas formas de gestão, novas tecnologias, novos processos, entre outros. Essas transformações estão relacionadas
também ao contexto social, no qual as pessoas estão inseridas. Sobre as mudanças e as transformações, analise as
sentenças a seguir:
I- As transformações sociais e as mudanças influenciam na forma de gestão das empresas, bem como na gestão de
pessoas, pois existe a relação entre a sociedade e a estrutura interna das organizações.
II- As transformações sociais e as mudanças não têm relação nenhuma com a gestão interna das organizações, pois
uma não influencia a outra.
III- As transformações sociais e as mudanças ocorrem somente na empresa, tendo a cultura um impacto direto sobre as
pessoas e sobre as organizações.
IV- As transformações sociais e as mudanças influenciam somente as pessoas e não as empresas, pois são duas coisas
diferentes dentro do sistema de gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) Somente a sentença I está correta.
6. Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de relacionamentos em que as pessoas cooperem
umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável competição entre as equipes, reunindo um
leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. Para isso acontecer, as equipes devem ser
comprometidas com as pessoas e as organizações. Sobre a rede de relacionamento, analise as seguintes sentenças: 
I- Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional.
II- Para se obter um relacionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento positiva.
III- Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para nela permanecer.
IV- Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode adquirir crescimento profissional.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
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7. Em uma visão mais tradicional, quando as pessoas trabalham em uma determinada organização,ocorre uma troca entre
esses dois atores, sendo que as pessoas vendem sua força de trabalho em troca de uma remuneração. Atualmente, isso
tem mudado bastante. É preciso que as pessoas ofereçam, além de sua força de trabalho, competências que lhes
garantam um diferencial na organização. Sobre as competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Competência é quando uma pessoa reúne determinadas habilidades, conhecimentos e atitudes sobre uma
determinada tarefa, tendo como base tanto os conhecimentos teóricos como os práticos.
( ) Competência é a pessoa fazer somente aquilo que lhe é determinado em uma tarefa específica.
( ) Competência é somente a empresa que detém, assim o funcionário não tem a oportunidade de desenvolvê-la
dentro de uma organização.
( ) Competência pode ser resumida em fazer algo no tempo determinado e durante as suas horas de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F - F - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - F - V - V.
8. Dentro da gestão de recursos humanos, é preciso gerenciar as pessoas e suas competências, de modo que elas
possam se desenvolver e agregar valor para a empresa e para si. Assim, as competências são um conjunto de
habilidades e conhecimentos que os funcionários colocam em prática dentro da organização, tendo como base também
a atitude. Sobre a competência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dividida em duas abordagens, sendo que a competência técnica se refere à pessoa conseguir desempenhar, de
modo adequado, sua função; e a competência comportamental se refere à pessoa ser criativa e flexível e conseguir
mostrar qual é seu diferencial competitivo.
( ) Dividida em três abordagens, sendo que a competência comportamental se refere à pessoa conseguir
desempenhar, de modo adequado, sua função; a competência técnica se refere à pessoa ser criativa e flexível e
conseguir mostrar qual é seu diferencial competitivo; e a competência profissional se refere às habilidades adquiridas em
outras funções que se aplicam à atual área de concentração.
( ) Vista apenas a partir de uma abordagem, sendo ela a comportamental, que se refere à pessoa conseguir
desempenhar de modo adequado sua função.
( ) Vista apenas a partir de uma abordagem, sendo ela a técnica que se refere à pessoa ser criativa e flexível e
conseguir mostrar qual é seu diferencial competitivo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - V - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - F - V.
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9. Aplica-se em algumas organizações a remuneração por competência, benefícios adaptado ao salário, ou seja,
promoções, uma porcentagem pelo alcance de metas, horários flexíveis, entre muitos outros. No entanto, para que as
organizações apliquem esse processo, é necessário que haja uma avaliação de desempenho individual com os
colaboradores ao menos uma vez ao ano. Desse modo, a remuneração por competência se torna um alicerce para as
organizações. Sobre a avaliação de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A avaliação de desempenho proporciona as pessoas maior segurança com relação as suas atividades
organizacionais.
( ) A avaliação de desempenho reduz as fragilidades e aumenta as potencialidades.
( ) Fazer uma avaliação de desempenho individual requer conhecimento sobre o avaliado. 
( ) O feedback eficaz deve ser transparente, pois é o momento de apontar as fragilidades do individuo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) V - F - V - V.
 c) F - V - F - F.
 d) F - F - V - F.
10. Para ser desenvolvida a remuneração por competência, é necessário que a empresa faça uso da avaliação de
desempenho. Isso porque é preciso avaliar como está o desempenho do funcionário, o que ele pode melhorar e o que
está bom e precisa ser mantido. Sobre a avaliação de desempenho, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É uma ferramenta que a empresa aplica quando o funcionário participa do processo seletivo nas organizações para
analisar quais são suas aptidões.
 b) É uma ferramenta que a empresa utiliza para avaliar o desempenho do funcionário, trazendo novas ideias, novos
conceitos através do feedback.
 c) É uma ferramenta utilizada quando o funcionário se desliga da empresa, para saber o motivo pelo qual ele se
demitiu.
 d) É uma ferramenta que é utilizada pela empresa para verificar os pontos negativos do funcionário e puni-lo.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.