Análise do filme ''Fome de Poder''

Prévia do material em texto

O filme ‘’Fome de Poder’’ relata a história por trás do sucesso do Mcdonalds, 
 mostrando como tudo começou, inicialmente com a primeira lanchonete criada por Rick e 
Maurice McDonald's em San Bernardino e o que aconteceu por trás do sucesso da rede de fast 
food. 
 Ray Kroc foi um homem com grandes ambições e que já havia investido em vários projetos, 
mas que não obteve sucesso em nenhum. Com um potencial persistente, ele conhece a 
primeira lanchonete Mcdonald's e fica impressionado com a rapidez e a forma como tudo 
funciona. 
Os irmãos Mcdonalds, Rick e Maurice, tiveram a grande ideia que inovou as lanchonetes que 
existiam na época, trazendo o que conhecemos hoje como ​fast food. 
Após Ray conseguir convencê-los a vender franquias, ideia que já haviam tentado, mas com a 
preocupação com a falta de controle com o padrão de qualidade , foram um pouco resistentes 
com a ideia. 
A comunicação dos irmãos podem ser caracterizadas como assertiva, pois apesar de serem 
firmes em suas decisões, sempre passaram sua mensagem com clareza, respeito e foram 
concisos. 
Ray apresentou uma comunicação mais agressiva, sem muito interesse em ouvir o outro lado, 
sempre se impondo e entrando em conflitos. 
 A criatividade e inovação podem ser identificadas em ambos, pois apesar de Ray não ter 
criado o Mcdonald's, desenvolveu e aplicou toda a ideia, resolveu todos o problemas que 
apareceram sem muitos recursos disponíveis, foi preciso criatividade para ter ideias e boas 
soluções durante todo o processo. 
E Rick e Mac, tiveram a iniciativa de criar e adaptar a ideia até que se tornasse algo totalmente 
inovador, não tendo interesse em crescer com a ideia e solucionar os possíveis problemas que 
já haviam enfrentado na primeira e última tentativa de expandir o negócio. A criatividade não 
era um problema para eles, o que faltava era a persistência. 
Persistência era o que Ray mais tinha, foi preciso para convencer os irmãos a permitirem uma 
nova tentativa de vender franquias, e desde então, trabalhou duro para obter bons resultados. 
Ray se tornou o líder das franquias e quanto mais dificuldades e obstáculos apareciam, mais 
firme ele ia em suas próprias convicções. Diversas partes do filme aparece Ray desligando o 
telefone na cara dos irmãos McDonalds e perdendo a paciência com os mesmos por não 
aceitarem suas idéias e mudanças. 
Seu tipo de liderança tem uma similaridade com a autocrática, pois tomou várias decisões 
sozinho sem aceitar opiniões dos verdadeiros donos que tinham o tipo de liderança totalmente 
oposta, sempre colocou suas próprias ideias e percepções em primeiro lugar e foi fundo nelas 
sem a participação da equipe, apenas liderando e colocando as coisas em ordem da sua 
maneira. 
Outra característica foi a supervisão que ele dava aos seus subordinados, era rígida e 
esperava total obediência, sem diálogo, mas sempre com muita observação em tudo e a partir 
disso encontrou personalidades complementares para trabalhar junto a ele, como o funcionário 
****** e Joan. 
A motivação vinda de Ray, pode ser identificada pelo reconhecimento que ele dava aos seus 
funcionários, após terem feito um trabalho bem feito dentro de todas as suas exigências. A 
cena em que ele elogia o funcionário **** ao reconhecer seu trabalho, trouxe benefícios 
posteriormente. A vontade de também ter a aprovação de Ray, motiva os funcionários a darem 
o seu melhor. 
O poder é retratado no filme desde o início, com controle e domínio sobre as pessoas próximas 
se manifestando. Ray enxergou Mc Donalds como uma forma de obter poder. 
A cena do filme que ele se livra e não cumpre o contrato que tinha com os McDonald’s, em pró 
do seu objetivo com a lanchonete, retrata como ele usava o poder para se colocar em primeiro 
lugar independente de qualquer coisa. 
A forma vista no filme é o poder coercitivo, pois criou uma relação de intimidação com quem 
trabalhava com ele.