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Prova de Planejamento Administrativo

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Ricardo Brito

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Questões resolvidas

Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
A) Resposta Correta Estratégicos.
B) Operacionais.
C) Táticos.
D) Departamentais.

Assinale a opção correta:
A) O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia alguns níveis organizacionais.
B) A gestão estratégica e o planejamento estratégico prevêm o delineamento de cenários econômicos de modo a otimizar as oportunidades.
C) O planejamento estratégico foca em planos das áreas funcionais da organização e na definição de objetivos específicos.
D) Resposta Correta A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à organização o senso de direção e continuidade a longo prazo.

Assinale a alternativa correta sobre o planejamento:
A) A eficácia e a eficiência seguem paralelos aos dois aspectos do planejamento: determinar objetivos certos e em seguida escolher os meios certos de alcançar esses objetivos.
B) A eficiência está relacionada ao conceito de racionalidade econômica, ou seja, a razão custo/benefício que a organização pode lograr para prestar serviços ou produzir determinados bens.
C) A eficácia e a eficiência são aspectos vitais do planejamento para o processo de administração.
D) Resposta Correta Todas as alternativas acima estão corretas.

Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente: "O alcance dos objetivos de uma organização traduz o conceito de ____ na perspectiva de sistema ____"
A) Resposta Correta eficácia, fechado
B) eficácia, aberto
C) eficiência, fechado
D) eficiência, aberto

O ambiente de turbulência e de mudanças rápidas caracterizava o novo cenário dos negócios. Foi necessário inaugurar uma nova fase de gestão estratégica, em que se assume a imprevisibilidade, reduzem-se os horizontes de tempo, mobiliza-se a organização para adaptá-la a surpresas tecnológicas e novas demandas públicas (...).
Com relação à gestão contemporânea, julgue os itens a seguir com Verdadeiro ou Falso e marque adiante opção que apresenta a sequencia correta.
I) Imprevisibilidade, alta e constante instabilidade e turbulência são atributos típicos do macroambiente organizacional da denominada sociedade do conhecimento.
II) A definição das diretrizes estratégicas é uma fase lógica do processo de gestão estratégica e engloba a construção da visão de futuro, a formulação da missão organizacional e os valores organizacionais.
III) O conceito de stakeholders está relacionado exclusivamente à lideranças internas.
A) V, V, V
B) V, F, F
C) Resposta Correta V, V, F
D) F, F, V

Numa análise organizacional, são entendidos como pontos fortes:
A) Resposta Correta As vantagens estruturais controladas pela empresa, que a favorece em termos de geração de oportunidades e minimização das ameaças do ambiente.
B) As desvantagens estruturais ou fragilidades que desfavorece a empresa perante as oportunidades e ameaças do ambiente.
C) Os fatores externos à organização que podem favorecê-la.
D) Uma condição do ambiente externo desfavorável para a empresa.

Em relação à Gestão Estratégica Competitiva, pode-se afirmar:
A) É o processo pelo qual a gestão foca a atenção nos aspectos operacionais da organização.
B) É a forma da alta cúpula centralizar a gestão dos processos.
C) Resposta Correta É uma proposta de escola para o pensamento estratégico, baseada na volatilidade e na complexidade do ambiente atual e futuro.
D) Nenhuma das opções acima.

Existe um consenso crescente de que a tomada de decisão deve levar em consideração a natureza complexa dos negócios, resultante de ambientes organizacionais modernos que sofrem constantes transformações. Assim sendo, a abordagem mais contemporânea para a solução de problemas deve buscar o pensamento:
A) Linear, supondo que cada problema tem uma solução única, e que esta afetará basicamente a área do problema e não o restante da organização.
B) Sistêmico, supondo que, uma vez implementada uma solução, esta permanecerá válida e deverá ser avaliada apenas em termos de quão bem resolve o problema.
C) Linear, sem variáveis.
D) Resposta Correta Sistêmico, supondo que os problemas são complexos, têm mais de uma causa e mais de uma solução, e estão inter-relacionados com o restante da organização.

Qual é o termo para as instituições e forças de fora da organização e que podem afetar o desempenho da organização?
A) Governo.
B) Resposta Correta Ambiente externo.
C) Funcionários.
D) Sindicatos.

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Questões resolvidas

Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
A) Resposta Correta Estratégicos.
B) Operacionais.
C) Táticos.
D) Departamentais.

Assinale a opção correta:
A) O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia alguns níveis organizacionais.
B) A gestão estratégica e o planejamento estratégico prevêm o delineamento de cenários econômicos de modo a otimizar as oportunidades.
C) O planejamento estratégico foca em planos das áreas funcionais da organização e na definição de objetivos específicos.
D) Resposta Correta A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à organização o senso de direção e continuidade a longo prazo.

Assinale a alternativa correta sobre o planejamento:
A) A eficácia e a eficiência seguem paralelos aos dois aspectos do planejamento: determinar objetivos certos e em seguida escolher os meios certos de alcançar esses objetivos.
B) A eficiência está relacionada ao conceito de racionalidade econômica, ou seja, a razão custo/benefício que a organização pode lograr para prestar serviços ou produzir determinados bens.
C) A eficácia e a eficiência são aspectos vitais do planejamento para o processo de administração.
D) Resposta Correta Todas as alternativas acima estão corretas.

Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente: "O alcance dos objetivos de uma organização traduz o conceito de ____ na perspectiva de sistema ____"
A) Resposta Correta eficácia, fechado
B) eficácia, aberto
C) eficiência, fechado
D) eficiência, aberto

O ambiente de turbulência e de mudanças rápidas caracterizava o novo cenário dos negócios. Foi necessário inaugurar uma nova fase de gestão estratégica, em que se assume a imprevisibilidade, reduzem-se os horizontes de tempo, mobiliza-se a organização para adaptá-la a surpresas tecnológicas e novas demandas públicas (...).
Com relação à gestão contemporânea, julgue os itens a seguir com Verdadeiro ou Falso e marque adiante opção que apresenta a sequencia correta.
I) Imprevisibilidade, alta e constante instabilidade e turbulência são atributos típicos do macroambiente organizacional da denominada sociedade do conhecimento.
II) A definição das diretrizes estratégicas é uma fase lógica do processo de gestão estratégica e engloba a construção da visão de futuro, a formulação da missão organizacional e os valores organizacionais.
III) O conceito de stakeholders está relacionado exclusivamente à lideranças internas.
A) V, V, V
B) V, F, F
C) Resposta Correta V, V, F
D) F, F, V

Numa análise organizacional, são entendidos como pontos fortes:
A) Resposta Correta As vantagens estruturais controladas pela empresa, que a favorece em termos de geração de oportunidades e minimização das ameaças do ambiente.
B) As desvantagens estruturais ou fragilidades que desfavorece a empresa perante as oportunidades e ameaças do ambiente.
C) Os fatores externos à organização que podem favorecê-la.
D) Uma condição do ambiente externo desfavorável para a empresa.

Em relação à Gestão Estratégica Competitiva, pode-se afirmar:
A) É o processo pelo qual a gestão foca a atenção nos aspectos operacionais da organização.
B) É a forma da alta cúpula centralizar a gestão dos processos.
C) Resposta Correta É uma proposta de escola para o pensamento estratégico, baseada na volatilidade e na complexidade do ambiente atual e futuro.
D) Nenhuma das opções acima.

Existe um consenso crescente de que a tomada de decisão deve levar em consideração a natureza complexa dos negócios, resultante de ambientes organizacionais modernos que sofrem constantes transformações. Assim sendo, a abordagem mais contemporânea para a solução de problemas deve buscar o pensamento:
A) Linear, supondo que cada problema tem uma solução única, e que esta afetará basicamente a área do problema e não o restante da organização.
B) Sistêmico, supondo que, uma vez implementada uma solução, esta permanecerá válida e deverá ser avaliada apenas em termos de quão bem resolve o problema.
C) Linear, sem variáveis.
D) Resposta Correta Sistêmico, supondo que os problemas são complexos, têm mais de uma causa e mais de uma solução, e estão inter-relacionados com o restante da organização.

Qual é o termo para as instituições e forças de fora da organização e que podem afetar o desempenho da organização?
A) Governo.
B) Resposta Correta Ambiente externo.
C) Funcionários.
D) Sindicatos.

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Veja abaixo a correção da prova: 
1 - Escolha a opção que NÃO apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento. 
A) 
Sua Resposta 
Interferir no curso dos acontecimentos. 
B) 
 
Enfrentar eventos futuros imprevisíveis. 
C) 
 
Coordenar eventos e recursos entre si. 
D) 
Resposta Certa 
Analisar séries temporais. 
2 - Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os 
objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os: 
A) 
Resposta Correta 
Estratégicos. 
B) 
 
Operacionais. 
C) 
 
Táticos. 
D) 
 
Departamentais. 
3 - Assinale a opção correta: 
A) 
 
O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico 
que permeia alguns níveis organizacionais. 
B) 
 
A gestão estratégica e o planejamento estratégico prevêm o delineamento de cenários econômicos 
de modo a otimizar as oportunidades. 
C) 
 
O planejamento estratégico foca em planos das áreas funcionais da organização e na definição de 
objetivos específicos. 
D) 
Resposta Correta 
A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à 
organização o senso de direção e continuidade a longo prazo. 
4 - Assinale a alternativa correta sobre o planejamento: 
A) 
 
A eficácia e a eficiência seguem paralelos aos dois aspectos do planejamento: determinar objetivos 
certos e em seguida escolher os meios certos de alcançar esses objetivos. 
B) 
 
A eficiência está relacionada ao conceito de racionalidade econômica, ou seja, a razão 
custo/benefício que a organização pode lograr para prestar serviços ou produzir determinados 
bens. 
C) 
 
A eficácia e a eficiência são aspectos vitais do planejamento para o processo de administração. 
D) 
Resposta Correta 
Todas as alternativas acima estão corretas. 
5 - Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente: "O alcance dos objetivos de uma organização 
traduz o conceito de ____ na perspectiva de sistema ____" 
A) 
Resposta Correta 
eficácia, fechado 
B) 
 
eficácia, aberto 
C) 
 
eficiência, fechado 
D) 
 
eficiência, aberto 
6 - O ambiente de turbulência e de mudanças rápidas caracterizava o novo cenário dos negócios. Foi necessário 
inaugurar uma nova fase de gestão estratégica, em que se assume a imprevisibilidade, reduzem-se os horizontes de 
tempo, mobiliza-se a organização para adaptá-la a surpresas tecnológicas e novas demandas públicas (...). Com 
relação à gestão contemporânea, julgue os itens a seguir com Verdadeiro ou Falso e marque adiante opção que 
apresenta a sequencia correta. I)Imprevisibilidade, alta e constante instabilidade e turbulência são atributos típicos 
do macroambiente organizacional da denominada sociedade do conhecimento. II)A definição das diretrizes 
estratégicas é uma fase lógica do processo de gestão estratégica e engloba a construção da visão de futuro, a 
formulação da missão organizacional e os valores organizacionais. III)O conceito de stakeholders está relacionado 
exclusivamente à lideranças internas. 
A) 
 
V, V, V 
B) 
 
V, F, F 
C) 
Resposta Correta 
V, V, F 
D) 
 
F, F, V 
7 - Numa análise organizacional, são entendidos como pontos fortes: 
A) 
Resposta Correta 
As vantagens estruturais controladas pela empresa, que a favorece em termos de geração de 
oportunidades e minimização das ameaças do ambiente. 
B) 
 
As desvantagens estruturais ou fragilidades que desfavorece a empresa perante as oportunidades 
e ameaças do ambiente. 
C) 
 
Os fatores externos à organização que podem favorecê-la. 
D) 
 
Uma condição do ambiente externo desfavorável para a empresa. 
8 - Em relação à Gestão Estratégica Competitiva, pode-se afirmar: 
A) 
 
É o processo pelo qual a gestão foca a atenção nos aspectos operacionais da organização. 
B) 
 
É a forma da alta cúpula centralizar a gestão dos processos. 
C) 
Resposta Correta 
É uma proposta de escola para o pensamento estratégico, baseada na volatilidade e na 
complexidade do ambiente atual e futuro. 
D) 
 
Nenhuma das opções acima. 
9 - Existe um consenso crescente de que a tomada de decisão deve levar em consideração a natureza complexa dos 
negócios, resultante de ambientes organizacionais modernos que sofrem constantes transformações. Assim sendo, a 
abordagem mais contemporânea para a solução de problemas deve buscar o pensamento: 
A) 
 
Linear, supondo que cada problema tem uma solução única, e que esta afetará basicamente a área 
do problema e não o restante da organização. 
B) 
 
Sistêmico, supondo que, uma vez implementada uma solução, esta permanecerá válida e deverá 
ser avaliada apenas em termos de quão bem resolve o problema. 
C) 
 
Linear, sem variáveis. 
D) 
Resposta Correta 
Sistêmico, supondo que os problemas são complexos, têm mais de uma causa e mais de uma 
solução, e estão inter-relacionados com o restante da organização. 
10 - Qual é o termo para as instituições e forças de fora da organização e que podem afetar o desempenho da 
organização? 
A) 
 
Governo. 
B) 
Resposta Correta 
Ambiente externo. 
C) 
 
Funcionários. 
D) 
 
Sindicatos.

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