Comportamento Organizacional - Prova A2 - 2017 3

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Data: 04/12/2017 10:09
Aluno: DRIELI FERREIRA GOMES Matrícula: 20173300510
Avaliação: A2- - Data: 14 de Setembro de 2017 18:20 Valor: 10,00
Local: C327 - 3º andar - Bloco C / Andar / Tijuca / POLO UVA TIJUCA Pontuação: 6,10 
1. 
Qual o principal fator de comportamento de cidadania organizacional?
Clima institucional conflituoso para maior motivação.
Satisfação no trabalho.
Ambiente precário, mas boa infraestrutura.
Ambiente e clima institucional. 
a) As afirmativas I e III são corretas. 
b) Somente a afirmativa II é correta. 
c) Somente a afirmativa IV é correta. 
d) As afirmativas II e IV são corretas. 
e) Somente a afirmativa III é correta. 
2. 
Quais são as fontes do poder?
a) Poder formal, para exercer a liderança; e poder pelo poder. 
b) Poder legal, baseado no cargo; e poder pessoal, para exercer sua força jurídica. 
c) A base é a competência do gestor e sua autoridade é que lhe permite se manter no poder. 
d) Poder pessoal para exigir as competências dos demais; e legal para exercer o poder como quiser. 
e) Poder formal, baseado na posição que a pessoa ocupa na organização; e poder pessoal, por competência, mesmo sem exercer cargos. 
3. 
Observando o papel das equipes de trabalho no clima das organizações, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas abaixo:
( ) O papel das equipes de trabalho no clima organizacional é irrelevante, porque este clima vai depender diretamente da postura dos 
superiores hierárquicos.
( ) O papel das equipes de trabalho é importante no êxito da organização, mas o clima vai depender das competências de todos que fazem 
parte da organização.
( ) O papel das equipes é decisivo no clima organizacional, entretanto, é preciso que a estrutura possibilite às equipes um papel 
agregador, permitindo que prosperem relações apropriadas.
( ) Para que prosperem relações apropriadas que garantam o clima organizacional, é preciso que os gestores saibam fazer a seleção de 
pessoas de forma adequada, que estejam afinadas com o perfil e valores da instituição.
Marque a alternativa correta:
a) V – F – V - F. 
b) F – F – V – F. 
c) F – V – V – F. 
d) V – V – F – V. 
e) V – V – V - F. 
4. 
Quais os principais componentes de uma atitude?
a) Componente cognitivo, componente afetivo e componente comportamental. 
b) Componente amoroso, componente discriminador e componente autoritário. 
c) Componente afetivo, componente atitudinal e componente emocional. 
d) Componente emocional, componente amoroso e componente físico. 
e) Componente emocional, componente físico e componente cognitivo. 
5. 
No que tange aos novos estilos de liderança, analise:
I. A nova tendência da liderança transformacional envolve motivar os seguidores a fazerem mais do que o esperado, desenvolverem-se e crescerem 
continuamente, aumentando os níveis de confiança deles e colocando os interesses da equipe e da organização acima de seus próprios interesses. 
II. A liderança transacional baseia-se na relação de troca entre subordinados e líder. Os líderes transacionais caracterizam-se por exibirem um 
comportamento de recompensas contingenciais, ou seja, apenas quando precisam dos funcionários para atingirem metas ou atenderem a demandas 
urgentes. 
III. Os líderes transacionais demonstram uma visão clara dos processos nas organizações, que é benéfica para seus seguidores, e delegam uma 
parcela significativa de autoridade e de responsabilidade.
IV. Os líderes transformacionais compreendem o que seus seguidores desejam receber, considerando o desempenho de cada um. Tentam 
proporcionar aos seguidores aquilo que eles desejam, mas apenas se o desempenho destes for merecedor de recompensa.
Assinale:
a) Estão corretas apenas as afirmativas II e IV. 
b) Estão corretas apenas as afirmativas I e II. 
c) Estão corretas apenas as afirmativas I e III. 
d) Está correta apenas a afirmativa III. 
e) Todas as afirmativas estão corretas. 
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6. 
Qual a importância e impacto da ética aplicada às organizações?
a) A ética não impacta no desenvolvimento das organizações, porque é só uma forma de gestão. 
b) Embora a ética seja importante para a forma como a organização é vista pela sociedade, ela não tem impacto direto na organização. 
c) Quando a organização não é socialmente responsável e ética, ela paga maiores impostos por não contribuir para o desenvolvimento social, financeiro e 
humano. 
d) A organização socialmente responsável e ética contribui no desenvolvimento social, embora isso não tenha nenhuma influência nas questões econômicas e 
financeiras da organização. 
e) A organização socialmente responsável e ética contribui no desenvolvimento social, econômico, na preservação de recursos naturais, na melhoria da 
qualidade de vida da sociedade, transformando realidades e imprimindo mais ética e transparência nos negócios. 
7. 
De acordo com as proposições abaixo, assinale a alternativa CORRETA:
As organizações só podem ser construídas quando entendermos que o mundo não é feito de forças separadas e que, no mundo de hoje, a capacidade 
de aprender de forma contínua e rápida é uma vantagem competitiva sustentável. 
PORQUE
As organizações do futuro serão aquelas que vão desvendar como incentivar as pessoas de todos os níveis e cargos da empresa a se envolverem e 
desejarem aprender mais. Apesar de algumas organizações utilizarem apenas as aspirações materiais, elas devem prestar mais atenção às aspirações 
humanas, pois muitos bons profissionais estão escolhendo postos de trabalho que estejam de acordo com os seus valores pessoais, não só materiais.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I. 
d) As asserções I e II são proposições falsas. 
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
8. 
Acerca das características pessoais que influenciam o comportamento organizacional, dentre elas a percepção, analise:
I. A primeira característica que o profissional deve ter para alcançar sucesso no seu trabalho é a percepção, pois a maneira de agir das pessoas está 
relacionada a, não exatamente em como as coisas são, mas sim em como elas percebem as coisas. 
II. A percepção pode ser entendida como a capacidade que a pessoa tem de organizar e interpretar suas impressões em relação a um fato, a outra 
pessoa, a si mesma ou a um objeto, em todos os sentidos, para dar sentido ao que está observando. 
III. A percepção é importante, pois, é a partir dela que o comportamento individual se define e, consequentemente, o comportamento organizacional. 
Alguns fatores influenciam a maneira que as pessoas percebem os fatos ou objetos.
Assinale:
a) Apenas as alternativas I e II são verdadeiras. 
b) Todas as alternativas são falsas. 
c) As alternativas I, II e III são verdadeiras. 
d) Apenas a alternativa II é verdadeira. 
e) Apenas a alternativa I é verdadeira. 
9. 
 A liderança manifesta-se como a capacidade de direcionar uma equipe e influenciar os colaboradores a obterem resultados de desempenho superiores. 
Com base em seus conhecimentos, apresente e justifique sobre o papel do líder no alcance dos resultados traçados pelas organizações:
10. 
De acordo com a etimologia da palavra “motivação” deriva do latim e significa: motivus + ation = movimento + processo ou condição. Considerando os 
seus estudos na disciplina, argumente, de maneira fundamentada: existe relação entre percepção, satisfação, motivaçãono trabalho e desempenho 
individual? 
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