prova de gerenciamento orçamentario

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A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio 
da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação 
do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que 
corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. (Ref.: 201803931530) 
 
 
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 
 
Pessoas, informações e tecnologia. 
 
Pessoas, informações e estrutura formal. 
 
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. 
 
Organização empreendedora, informações e tecnologia. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
2. 
 
 
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre 
outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca 
zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos 
orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: (Ref.: 201803460452) 
 
 
À finalidade 
 
À estrutura 
 
Ao nível de atividade 
 
À projeção dos valores 
 
Ao período de tempo 
 
 
 
 
1 ponto 
 
3. 
 
 
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os 
próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base 
dos demais? (Ref.: 201803853248) 
 
 
Despesas 
 
Vendas 
 
Produção 
 
Compra de estoques 
 
Custos deprodução 
 
 
 
 
1 ponto 
 
4. 
 
Um administrador fez as seguintes projeções para o próximo ano: 
- Estoques finais: 1.000 unidades; e 
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 6.000 unidades. 
 
Sabendo que o estoque inicial é de 1.500 unidades, qual é o volume de produção, em 
unidades, projetado para o próximo ano: 
 (Ref.: 201806367260) 
 
 
3.500. 
 
6.000. 
 
5.500. 
 
5.000. 
 
4.500. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
5. 
 
 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: (Ref.: 
201804317210) 
 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 
Não existe uma sequência ideal predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
6. 
 
 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de 
Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e 
reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual 
suborçamento a descrição se refere? (Ref.: 201803297750) 
 
 
Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
7. 
 
 
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no 
escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária? (Ref.: 
201803262251) 
 
 
Orçamento de despesas 
 
Orçamento de caixa 
 
Orçamento de mão-de-obra 
 
Orçamento de compras de matéria-prima 
 
Orçamento de vendas 
 
 
 
 
1 ponto 
 
8. 
 
 
No planejamento financeiro, existem técnicas específicas para a análise de investimento 
por parte das organizações. Ao serem realizados os cálculos, os resultados são expressos 
em taxa, dinheiro e tempo. Referimos-nos, respectivamente, à: (Ref.: 201804221276) 
 
 
Payback, TIR e VPL. 
 
VPL, Payback e TIR. 
 
TIR, VPL e Payback. 
 
VPL, TIR e Payback. 
 
Payback, VPL e TIR. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
9. 
 
 
Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre 
as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: (Ref.: 
201803413112) 
 
 
Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; 
 
Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de 
responsabilidades. 
 
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. 
 
Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de 
responsabilidades 
 
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 
 
 
 
 
1 ponto 
 
10. 
 
 
Qual dos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa? (Ref.: 
201803262249) 
 
 
ICMS a recuperar 
 
Aquisição de equipamentos à vista 
 
Depreciação e amortização 
 
ICMS sobre vendas 
 
Devedores incobráveis