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Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

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1 
 
ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
Matriz de análise 
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento 
de Projetos 
Módulo: 
Aluno: Mislene Rodrigues Ribeiro Turma: 5 
Tarefa: 
Características do projeto 
A CCC é uma empresa fundada por uma família de italianos que migraram para o Brasil e que atua no 
ramo brasileiro de atacado de roupas. Com o objetivo de fortalecer sua marca através da associação à 
eventos culturais, a CCC adquiriu a DT Produções para executá-los. O plano atual é promover um grande 
evento musical em Porto Alegre, no Centro de Eventos FIERGS, com as principais bandas de rock da 
década de 80, no final do ano. 
O evento é um projeto porque se enquadra nos três atributos básicos apresentados no conteúdo da 
disciplina: é singular, pois nenhum outro evento será igual a ele; é temporário, pois tem início e fim 
determinado e é progressivo, já que todo seu desenvolvimento é desenrolado em fases marcadas por 
entregas que tem como resultado final a prestação do serviço planejado, o que marca seu encerramento. 
“Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” 
(PMBOK, 2017).m esforço tempo projeto é um esforço temporário empreendido pa 
Fases do projeto e possíveis processos de gerenciamento a serem utilizados em cada fase 
Desenho 
 Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto 
 Identificar as partes interessadas 
 Coletar os requisitos 
 Estimar os custos 
 Identificar os riscos 
 Definir o escopo 
Preparação e 
Mobilização 
 Definir as atividades 
 Desenvolver o cronograma 
 Determinar os custos 
 Planejar o gerenciamento das comunicações 
 Planejar respostas para riscos 
 Adquirir recursos 
 Conduzir aquisições 
 Gerenciar o engajamento das partes interessadas 
 
 
 
2 
 
 
Evento 
 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto 
 Controlar o escopo 
 Controlar cronograma 
 Controlar custos 
 Controlar recursos 
 Controlar aquisições 
 Monitorar o engajamento das partes interessadas 
Desmobilização  Encerrar o projeto ou a fase 
Estrutura das empresas CCC e DT Produções 
A CCC é uma empresa familiar que adquiriu a DT Produções para executar seus projetos, aproveitando 
seu know-how. Essa ação indica a inexistência de uma equipe e/ou gerente de projetos disponível em 
período integral na CCC, o que caracteriza sua estrutura funcional. 
 
A DT Produções é uma empresa com know-how na execução de eventos e foi contratada para executar 
os eventos do programa criado pela CCC. Como cada evento é um projeto e o foco da DT Produções 
é a realização destes eventos, caracteriza-se a estrutura projetizada. Toda sua estrutura é orientada 
a projetos. 
 
Referências bibliográficas 
FORESTI, Andressa. Guia de gerenciamento de projetos: ciclo de vida do projeto. Oficina da Net, 2015. 
Disponível em: https://www.oficinadanet.com.br/post/14645-guia-pmbok-ciclo-de-vida. Acesso em 07 
de mar. 2020. 
FREITAS, Carlos A. Apostila de Gestão de Projetos. FGV. 
 
 
 
 
https://www.oficinadanet.com.br/post/14645-guia-pmbok-ciclo-de-vida

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