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Logística de Suprimentos e Distribuição avaliação final

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Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Logística de Suprimentos e Distribuição (LOD11)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - 
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	8,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada   Questão Cancelada
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	1.
	A cadeia de suprimentos é uma sequência de processos e fluxos que acontecem entre diferentes estágios da cadeia de suprimentos e que se completam para atender à necessidade de um cliente. A partir desta forma de perceber a cadeia de abastecimento, podemos deduzir os ciclos da cadeia, conforme definido por Chopra e Meindl (2011). O autor completa que o ciclo da cadeia pode ser compreendido como: ciclo de pedido do cliente, ciclo de reabastecimento, ciclo de fabricação e ciclo de suprimentos. Entender os ciclos e os processos é primordial para que haja êxito no final da cadeia, a fim de atender com qualidade ao cliente final. Sobre o ciclo de fabricação que acontece entre distribuidor e fabricante, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Registro do pedido do distribuidor.
II- Recebimento do pedido e programação da produção.
III- Fabricação e transporte.
(    ) Período em que o fabricante, com o pedido em mãos, encaixa-o dentro da programação de produção já existente para atender à data especificada no pedido.
(    ) Período em que o fabricante produz os produtos conforme programação de produção e conforme informações do pedido, seguido pelo período do transporte, que consiste em entregar o produto na data solicitada, com qualidade e com custos baixos.
(    ) Período em que o distribuidor verifica a demanda futura e o estoque, acionando através do pedido o fabricante.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gestão da cadeia de suprimentos ? estratégia, planejamento e operações. São Paulo: Prentice Hall, 2011.
	 a)
	II - III - I.
	 b)
	III - II - I.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	III - I - II.
	
	A rotatividade, ou giro do estoque, é uma relação existente entre o consumo anual e o estoque médio do produto, ou seja, mede quantas vezes por unidade de tempo o estoque se renovou ou girou. Sobre o giro de estoque, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O giro de estoque é mensurado por tempo, como dia, mês e ano.
(    ) Um maior giro de estoque indica a necessidade de aumentar as compras, pois o estoque está sendo consumido rapidamente.
(    ) O giro de estoque pode ser obtido por meio de valores monetários.
(    ) O cálculo do giro de estoque se baseia na divisão do consumo médio sobre o estoque médio no período.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	V - V - F - V.
	 *
	Observação: A questão número 2 foi Cancelada.
	3.
	A gerência interfuncional é uma metodologia aplicada para melhorar os resultados operacionais de uma organização. O objetivo desse tipo de gerência é aumentar o retorno nos resultados da organização, além de fazer com que ela cresça focada num futuro promissor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A gerência interfuncional trata das dificuldades emergentes encontradas na alta administração da empresa.
(    ) Dentro da gerência interfuncional, é necessária uma sintonia entre os coordenadores das diversas áreas da empresa, para que consigam chegar a uma diminuição de custos operacionais dentro da organização.
(    ) Dentro da gerência interfuncional, cada área trabalha de forma separada, focada nos objetivos individuais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V.
	 b)
	V - V - F.
	 c)
	F - V - F.
	 d)
	V - F - V.
	4.
	O Sistema Toyota de produção teve sua origem no Japão e é um dos modelos de produção mais enxuto que existe. Seu objetivo é evitar os gargalos no processo produtivo, aumentando sua eficiência com o mínimo possível de desperdício, o que possibilita a redução dos custos e a maximização dos lucros. Sobre o Sistema Toyota de Produção, analise as sentenças a seguir:
I- Segundo o sistema, as operações podem ser divididas em dois tipos: operações que agregam valor e operações que não agregam valor.
II- A perda não contribui para o processo de agregação de valor e podem ser classificadas em perdas satisfatórias e não satisfatórias.
III- As perdas qualitativas ocorrem quando o produto é produzido para garantir a reposição das peças que porventura apresentem defeitos, sendo que as peças excedentes são vistas como desperdício.
IV- As perdas antecipadas são, como o próprio nome já diz, das peças produzidas por antecipação, ou seja, são produzidas e mantidas em estoque antes da sua venda.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	5.
	Canal de distribuição é a forma que as organizações têm para efetuar a distribuição de seus produtos, a fim de atingir um diferencial positivo perante seus concorrentes. Existem diversos tipos de sistemas de distribuição que as organizações utilizam para efetuar o atendimento a seus clientes, como o sistema de distribuição direta, o sistema de distribuição exclusiva e o sistema de distribuição intensiva. Com relação ao sistema de distribuição exclusiva, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Esse sistema é também chamado de sistema de franquia, em que a distribuição é totalmente exclusiva.
	 b)
	Em nosso país esse tipo de sistema é pouco utilizado.
	 c)
	Dentro desse sistema não são utilizados o sistema de venda porta a porta e o sistema de venda através de catálogo.
	 d)
	Dentro desse tipo de sistema não é necessário que haja um acordo/contrato.
	6.
	Segundo Pires (2004 apud BECKEDORFF, 2013, p. 196), "a cadeia de abastecimento é uma rede de companhias autônomas, ou semiautônomas, que são efetivamente responsáveis pela obtenção, produção e liberação de um determinado produto e/ou serviço ao cliente final". Com a crescente globalização, surgiu a necessidade de que essa cadeia de abastecimento fosse integrada para se atingir um maior número de negócios e uma redução nos custos, beneficiando assim o cliente final. Diante do exposto, analise as seguintes sentenças:
I- Para se chegar a uma cadeia de abastecimento integrada, é necessária a utilização de ferramentas como EDI (Eletronic Data Interchange), que tem como função integrar fornecedores, cliente e operadores logísticos.
II- Dentro dessa cadeia de abastecimento integrada, é necessário que fornecedores e clientes participem na tomada de decisões dentro das organizações.
III- Dentro desse tipo de cadeia de abastecimento, as parcerias que existem são todas de curto prazo, pois não existe um planejamento estratégico das atividades e muito menos uma troca de informações.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BECKEDORFF, Irzo Antonio. Logística de suprimentos e distribuição. Indaial: Uniasselvi, 2013.
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	7.
	Segundo Ballou (1993, p. 40), ?distribuição física é o ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da firma?. O foco principal atualmente é como estruturar esses sistemas de distribuição a fim de abastecer os clientes, depósito e filiais, com o fim de fechar vendas maiores sempre com estoques baixos. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Dentro da logística de suprimentos e distribuição de produtos, é desnecessária uma estrutura organizacional para se gerir.
	 b)
	Logística de suprimentos e distribuição, apesar de ser ela a responsável por suprir o processo produtivo, com todas as necessidades de materiais que a empresa necessita, ainda é uma área de pouca importância dentro das empresas.
	 c)Os representantes chamados de agentes da distribuição acabam executando diversas atividades na cadeia de suprimentos e distribuição.
	 d)
	Um canal de distribuição tem como ponto principal a atividade comercial, procurando sempre complementar o serviço do fabricante.
	8.
	Não basta ser ético e honesto, é essencial parecer como tal. Devem ser evitadas situações, ações e comunicações que possam ser percebidas como comportamento impróprio ou aético, visto que as consequências disso poderão causar dano à imagem do profissional de compras como se, realmente, tivessem ocorrido. Diante do exposto, sobre ética em compras, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: https://cbec.org.br/codigo-de-etica/. Acesso em: 2 abr. 2020.
	 a)
	Apenas os interesses organizacionais devem ser levados em conta para decisões em compras.
	 b)
	Satisfazer os interesses dos fornecedores proporciona sustentabilidade nas negociações com parceiros e, portanto, devem ser levados em conta para decisões em compras.
	 c)
	Compradores devem sempre maximizar seus interesses pessoais.
	 d)
	Compradores devem satisfazer os interesses organizacionais com os pessoais.
	9.
	As mudanças econômicas que estão ocorrendo têm forçado as empresas a se adaptarem continuamente para superar os desafios de se manterem no mercado de forma competitiva. O planejamento da produção tem a previsão de demanda como um dos seus principais subsídios. Martins e Laugeni (1999) definem previsão da seguinte maneira: "Previsão é um processo metodológico para a determinação de dados futuros baseados em modelos estatísticos, matemáticos ou econométricos, ou ainda em modelos subjetivos apoiados em uma metodologia de trabalho clara e previamente definida". Diante do exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A previsão da demanda é muito importante para o planejamento anual da empresa. O setor financeiro depende da previsão para poder se programar com relação ao fluxo de caixa e capital de giro.
(    ) A previsão da demanda é muito importante para o setor de recursos humanos, pois este utiliza a previsão para contratar e treinar pessoal.
(    ) A previsão da demanda é muito importante para o setor de operações. Esse setor usa a previsão para planejar/programar a produção, as necessidades de compra/contratação de insumos, materiais e serviços.
(    ) As previsões de demanda, na maioria das vezes, são utilizadas por empresas que fabricam os produtos antes de vendê-los.
FONTE: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 1999.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	V - V - V - V.
	 d)
	F - V - F - F.
	10.
	A RFDC (Radio Frequency Data Communication) é um sistema no qual a comunicação é feita através de uma conexão entre o servidor e o recurso de coleta de dados, tais como terminais. Uma tecnologia que utiliza radiofrequência para a transmissão de dados entre um terminal portátil e uma antena em qualquer ponto de uma edificação. De acordo com a RFDC, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Facilita a troca de informações entre duas vias.
(    ) Sua utilização é ineficiente em áreas pequenas.
(    ) Essa tecnologia permite a troca de informações em tempo real.
(    ) Por mais que seja uma tecnologia, sua utilização requer mais recursos na utilização de serviços.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	V - F - F - V.
	11.
	(ENADE, 2018) Quando se trata de logística, o problema básico para muitas empresas está em definir claramente o volume de materiais necessário para uma produção excelente. Excesso de materiais significa perdas, pois tudo aquilo que exceder as necessidades não é produtivo nem agrega valor; ao contrário, agrega desperdícios e custos adicionais. Por outro lado, escassez de materiais significa perdas e custos adicionais. O meio-termo: o necessário e suficiente. Não é fácil definir esse ponto ótimo (CHIAVENATO, 2005). Considerando os tipos de materiais existentes no fluxo produtivo de uma empresa e o dilema apresentado no texto, analise as sentenças a seguir:
I- Os custos de estocagem e de aquisição de matéria-prima poderão ser reduzidos com a definição do Lote Econômico de Compra (LEC) sem que se comprometa o nível de serviço prestado ao cliente.
II- Com a utilização do sistema Kanban, no processamento dos materiais parcialmente acabados cuja produção esteja em algum estágio final de acabamento, reduz-se o custo de estoque.
III- O estoque de produto acabado deve ser o mais alto possível, pois, com isso, garante-se o nível de serviço prestado ao cliente.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Administração da Produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 (adaptado).
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença II está correta.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	12.
	(ENADE, 2015) Uma fábrica precisa decidir como organizará sua rede de distribuição para entregar seus produtos para varejistas. A figura a seguir apresenta duas opções de configuração que envolvem (a) a distribuição direta e (b) a distribuição indireta por meio de um intermediário. Cada configuração possível terá impacto no custo logístico, pois ensejará adaptações e diferenças decorrentes da manutenção do estoque, do processamento de pedidos, das formas de aquisição, da armazenagem, do manuseio de materiais, da manutenção de informações e da programação de produtos. Considerando as informações e as situações apresentadas, para que a rede de distribuição da proposta (b) da figura seja viável, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE DA IMAGEM:http://download.inep.gov.br/educacao_superior/enade/provas/2015/24_cst_logistica.pdf. Acesso em: 02 abr. 2020.
	
	 a)
	Os custos logísticos da distribuição do intermediário até os varejistas devem ser menores que os custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas.
	 b)
	Os custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas devem ser menores que os custos logísticos da distribuição do fabricante até o intermediário.
	 c)
	Os custos logísticos da distribuição do fabricante até o intermediário sejam menores que os custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas.
	 d)
	A consolidação de cargas possibilitada ao fabricante no projeto de rede da proposta em (b) seja realizada em apenas uma viagem.
Prova finalizada com 8 acertos e 4 questões erradas.
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